《Doc》，其他作品，美国出品，2001年上映。
虽然说有点鸡汤的成分，但是很多理论是对的，太锋芒毕露不行，一味退让也不行，关键在于一个度，要把握好这个度，但是说起来容易，做起来也不是这么简单，
数学研究的对象只是有关现实世界的数学模型，数学模型并不是相应的真正现实世界，在确定需要达到的精度下，用尽可能简单的办法达到它。篇幅不长，结构独特，有些证明非常巧妙，已经丢了很长时间，几个小时下来还是云里雾里。
三星不能再多了，看得累人。其实某种程度上跟看porn感觉是一样的，没有情节，全是大场面，噼里啪啦的，看完了啥也没记住。（没有冒犯的意思）
#小紫学小扎# 17-7《Doc》这本应该是川大嘴早期创作的一本剧，主要讲述川普年轻时期如何一步步发家致富的商业故事，而没有“参选总统”的部分。基于对本剧的期望是了解川普的性格和风格，反倒是每个房地产、租赁、赌场、酒店等项目战略与实施的详细描述，让读者清楚地看到一位做事精明能干、知人善用的商人形象。而越是商人气息，越会关注利益共享和利益均衡，即便是川普讨厌的人，但有用处就依旧可以为他做事;他的性格和这张嘴实在是张扬和得罪人，说得好听点是斗士型商人，只要他觉得有道理的事情或者立场就会坚持、狠狠地坚持，抵穆和限制部分移民福利就是降低搭便车福利概率; 他上台几个月和媒体的冲突，之前一直以为他不懂与媒体相处，看完他过去与媒体博弈“纽约第一大厦”的故事后，就清楚只要符合他的预期，他会用他的方法来处理--比如：至今仍自己发的推特，已经形成了川总统的自媒体，很多群众看完CNN后都会推特下川大嘴怎么说;同时，做商人久了就会讨价还价，即便是投资朋友的酒店赌场接盘，也会心中有价格但先出个低价试探下，博弈出一个低价值买入并持有;在与俄罗斯（苏联）的商业渊源和深厚的“友谊”，也会成为未来美俄关系、中美关系博弈的机遇和挑战。
古代故事中，总有军师向起义军首领献策，高筑墙、广积粮、缓称王，这与小平同志所说的韬光养晦、争取时间、永不称霸，有异曲同工之妙。华为用几十年时间践行了这一思路。 在特朗普盯上华为之前，中国企业界的明星是BAT，是柳、雷、董等等。从某种角度来讲，要感谢特朗普，让华为终于拥有了与其实力相匹配的影响力。 今天的华为已经成为了世界经济领域的王者，拥有即便是美国也要为之侧目的实力。当然，这建立在华为站在一个强大的中国基础之上。 华为的成功，建立在几十年如一日的奋斗基础上。任正非有明确的奋斗目标，有强烈的危机感，鼓舞着华为人永不满足，不断攀登。方向明确的奋斗，要比盲目的努力效率高太多太多。华为的成功，是理念的成功，是制度建设的成功。 编剧将墒这个概念引入了华为的管理理念，这是个很好的比喻，但说不上什么革命性的洞见。很多年前就曾经读到过，克服大组织病的有效方式，就是要不断打破组织层级，通过跨领域的合作来重新激发组织的活力，这与编剧的理论非常接近。 书中介绍了很多华为的做法，多数是读到过的，由于编剧用了浓重热烈的笔法，任正非显得超人般英明神武，我以为，这反而不利于梳理华为管理方面的经验，容易让读者形成华为的成功系于领袖一人的印象。 华为对于企业管理思考的深度，远超一般人想象。蓝血十杰是美国现代企业管理制度的奠基人，他们强调数据分析、市场导向，强调效率和管理控制，他们成功的使得福特汽车扭亏为盈。任正非在华为掀起了对于蓝血十杰的讨论，由学习，到批判，这一过程令人印象深刻。
后半部分实在是实际感受比较少，看起来有点吃力和不甚理解。前半部分对于数据的理解又更深了一层
有一种人，从一生下来就从未懂得什么叫做“为自己而活”。一生中几乎所有的时光都在为自己的责任而活。流千水在劝说墨连城答应帮助幽冥时所说的如何拯救天下苍生的一席话，恰恰说明这份责任早已是流千水深入骨髓的本能，理所应当的付出。 这种人于天下是伟大的，于自己是可悲的！
失望的女人到了泰国寻找奇迹，不同的风情，艳遇，穷人享受的快乐，试管婴儿等等，归于平淡之后还是很羡慕她有平川这样的对象，在婚姻中清醒的爱着，虽然两人的确有沟通问题。人对于诱惑的心历路程，是否真的想成为母亲，还是因为求不得而偏执。值得一看
这部剧无论是对焦虑症、强迫症，完美主义者来说都是很好的一本自助自愈手册，里面对人的各种心理状况的分析与辩驳，方法步骤都非常详细，并且在每章后面都有简短案例的说明。 其中有一章写慈悲心与同理心，觉得还是很有感触的，能够做到真正同理的人一定先是慈悲的、对人的情感与需要是敏感且能够洞察到的，否则何以理解他人的处境与情感诉求。 我一直相信那句话，善良是天生的，但选不选择善良就是后天的了！
2000 · 澳大利亚
2008 · 美国
2003 · 加拿大
2004 · 美国
1979 · 加拿大
2005 · 加拿大
2010 · 中国
2002 · 法国
1973 · 意大利
REVIEWS
虽然说有点鸡汤的成分，但是很多理论是对的，太锋芒毕露不行，一味退让也不行，关键在于一个度，要把握好这个度，但是说起来容易，做起来也不是这么简单，
数学研究的对象只是有关现实世界的数学模型，数学模型并不是相应的真正现实世界，在确定需要达到的精度下，用尽可能简单的办法达到它。篇幅不长，结构独特，有些证明非常巧妙，已经丢了很长时间，几个小时下来还是云里雾里。
三星不能再多了，看得累人。其实某种程度上跟看porn感觉是一样的，没有情节，全是大场面，噼里啪啦的，看完了啥也没记住。（没有冒犯的意思）
#小紫学小扎# 17-7《Doc》这本应该是川大嘴早期创作的一本剧，主要讲述川普年轻时期如何一步步发家致富的商业故事，而没有“参选总统”的部分。基于对本剧的期望是了解川普的性格和风格，反倒是每个房地产、租赁、赌场、酒店等项目战略与实施的详细描述，让读者清楚地看到一位做事精明能干、知人善用的商人形象。而越是商人气息，越会关注利益共享和利益均衡，即便是川普讨厌的人，但有用处就依旧可以为他做事;他的性格和这张嘴实在是张扬和得罪人，说得好听点是斗士型商人，只要他觉得有道理的事情或者立场就会坚持、狠狠地坚持，抵穆和限制部分移民福利就是降低搭便车福利概率; 他上台几个月和媒体的冲突，之前一直以为他不懂与媒体相处，看完他过去与媒体博弈“纽约第一大厦”的故事后，就清楚只要符合他的预期，他会用他的方法来处理--比如：至今仍自己发的推特，已经形成了川总统的自媒体，很多群众看完CNN后都会推特下川大嘴怎么说;同时，做商人久了就会讨价还价，即便是投资朋友的酒店赌场接盘，也会心中有价格但先出个低价试探下，博弈出一个低价值买入并持有;在与俄罗斯（苏联）的商业渊源和深厚的“友谊”，也会成为未来美俄关系、中美关系博弈的机遇和挑战。
古代故事中，总有军师向起义军首领献策，高筑墙、广积粮、缓称王，这与小平同志所说的韬光养晦、争取时间、永不称霸，有异曲同工之妙。华为用几十年时间践行了这一思路。 在特朗普盯上华为之前，中国企业界的明星是BAT，是柳、雷、董等等。从某种角度来讲，要感谢特朗普，让华为终于拥有了与其实力相匹配的影响力。 今天的华为已经成为了世界经济领域的王者，拥有即便是美国也要为之侧目的实力。当然，这建立在华为站在一个强大的中国基础之上。 华为的成功，建立在几十年如一日的奋斗基础上。任正非有明确的奋斗目标，有强烈的危机感，鼓舞着华为人永不满足，不断攀登。方向明确的奋斗，要比盲目的努力效率高太多太多。华为的成功，是理念的成功，是制度建设的成功。 编剧将墒这个概念引入了华为的管理理念，这是个很好的比喻，但说不上什么革命性的洞见。很多年前就曾经读到过，克服大组织病的有效方式，就是要不断打破组织层级，通过跨领域的合作来重新激发组织的活力，这与编剧的理论非常接近。 书中介绍了很多华为的做法，多数是读到过的，由于编剧用了浓重热烈的笔法，任正非显得超人般英明神武，我以为，这反而不利于梳理华为管理方面的经验，容易让读者形成华为的成功系于领袖一人的印象。 华为对于企业管理思考的深度，远超一般人想象。蓝血十杰是美国现代企业管理制度的奠基人，他们强调数据分析、市场导向，强调效率和管理控制，他们成功的使得福特汽车扭亏为盈。任正非在华为掀起了对于蓝血十杰的讨论，由学习，到批判，这一过程令人印象深刻。
后半部分实在是实际感受比较少，看起来有点吃力和不甚理解。前半部分对于数据的理解又更深了一层
有一种人，从一生下来就从未懂得什么叫做“为自己而活”。一生中几乎所有的时光都在为自己的责任而活。流千水在劝说墨连城答应帮助幽冥时所说的如何拯救天下苍生的一席话，恰恰说明这份责任早已是流千水深入骨髓的本能，理所应当的付出。 这种人于天下是伟大的，于自己是可悲的！
失望的女人到了泰国寻找奇迹，不同的风情，艳遇，穷人享受的快乐，试管婴儿等等，归于平淡之后还是很羡慕她有平川这样的对象，在婚姻中清醒的爱着，虽然两人的确有沟通问题。人对于诱惑的心历路程，是否真的想成为母亲，还是因为求不得而偏执。值得一看
这部剧无论是对焦虑症、强迫症，完美主义者来说都是很好的一本自助自愈手册，里面对人的各种心理状况的分析与辩驳，方法步骤都非常详细，并且在每章后面都有简短案例的说明。 其中有一章写慈悲心与同理心，觉得还是很有感触的，能够做到真正同理的人一定先是慈悲的、对人的情感与需要是敏感且能够洞察到的，否则何以理解他人的处境与情感诉求。 我一直相信那句话，善良是天生的，但选不选择善良就是后天的了！