《James Bond: The First 21 Years》，纪录作品，英国出品，1983年上映。
不考虑政治的经济是找死的经济，不考虑地缘的政治是愚蠢的政治。军事既然是政治的延伸，那么同样的，不考虑地缘的军事就是愚蠢的军事。 国家的发展离不开经济、政治和军事，战争的目的是最大化获得利益，或者维护自己的权利，而不是把国家拖入战争的泥潭，和平年的年代军事是安全保障，而要真正做到不受制与其他国家，在经济、国家影响力上也是需要打牢基础的，我们还处于发展中国家，对科技、金融、虚拟经济的发展还有很大空间，未来的斗争，还是需要靠一辈一辈杰出的人才来建设，且有的发展呢，中国的起点低，但是我们发展已经很快了。 任何国家都没有资格说他可以从实力的角度和我们谈话，雄狮醒了！ 这部剧从各个角度解析了国家之间的战略布局，没有国家可以独善其身，谋求利益共生，需要找到平衡点，受益匪浅！
观看一本好剧如同品尝一道美食，看完之后，意犹未尽，回味无穷。但也有所弊端，那就是从此以后，眼光就变高了，口味也变挑了，可读可不读之书便也觉得没什么读的必要了，谈不上曾经沧海，却再也不会为遇见一条小溪而激动。没见过巫山之云，却再不会为天空两朵棉花糖而好奇。 剧评五星给编剧，如非在医学上有着极高的造诣，编剧不可能将各种疾病与它们的诊治方法以及病因叙述的如此详细而且信手拈来，毫无停滞之感。编剧对于尼采形象的塑造也是极具说服力的，尼采对自我意识的认知以及对自我意识强烈的捍卫，他的傲慢，孤独，遗世独立，这一切的性格特征，编剧都毫无疑问刻画的非常成功，如非对尼采哲学有着非常详细且富有洞见的认知，是断不会写出这么精彩的内容的，也断不会刻画出这么一个栩栩如生的尼采的。 但凡是一本好剧，它的逻辑必定是缜密的。比如说布雷尔医生为了让尼采敞开心扉，步步为营，言语之间潜移默化春风化雨，而尼采敏锐的心灵也早已洞察了一切。两个人之间你来我往水来土挡，虽说两个人最终都因为彼此而得到救赎，但是其中的逻辑之缜密甚至比不少推理影视更甚一筹。而且其中语言的运用以及语句的使用也是精雕细琢颇值得玩味。 人走的愈高，同行者愈少，同行者愈少，愈是倍感孤独，当孤独到极点，便是狂傲如尼采，亦会哭泣。
通过读此剧让我深刻地了解了理查德·阿滕伯勒先生的闲情逸致，同时被编剧高贵的人格深深吸引。
克莱顿·克里斯坦森，哈佛商学院教授 五度荣获“麦肯锡最佳论文奖”，2011年当选“当代50名最具影响力的商业思想家”第1名。 2010年编剧克莱顿·克里斯坦森身患淋巴癌，在患病期间他接受哈佛毕业演讲邀请，为商学院毕业生演讲“James Bond: The First 21 Years”。在演讲中他的很多思想都来自面对死亡时对“人生价值”的感悟，也可以说是人生的终极思考。很多学生在听了他的演讲以后都感动得热泪盈眶，编剧决定让学生詹姆斯·奥沃斯和担任《James Bond: The First 21 Years》编辑的凯伦·迪伦一起把演讲总结记录下来，这就是现在我们面前的这部剧《James Bond: The First 21 Years》。 以下是我从每一集数所归纳出来的金句： Part 1 如何确定你将获得事业上的成功 第一章 真正激励你的是什么 本章介绍了赫茨伯格的双因素理论，基础因素包括地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等；动力因素包括有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。 如果工作的基础因素得到了改善，你不会立刻爱上这份工作，最多是不再讨厌它罢了。 有意思的是，赫茨伯格断言薪水是一个基础因素，不是动力因素。赫茨伯格的双因素理论指出，如果动力因素起作用了，你将会爱上自己的工作，即使赚不到大把的钱，你也会变得积极起来。 第二章 周密机会与偶然机会的平衡 本章介绍了简·麦克米伦和瑞塔·麦格拉的“发现—驱动计划”来测试你的周密战略或应急战略是不是卓有成效；换言之，这个工具用于“哪些假设条件需要得到验证，才能说明这个战略有效”的情形。 当你仍在为事业做考虑时，应该让生活范围大大拓宽，应该依靠自身所处的特定环境，准备好为各种机会做试验，从而为找到支点做好准备，然后继续调整战略，直到找到既能满足基础因素，又能给你动力的事业为止。 第三章 你的战略与你所说的一致吗 对于大多数人而言，他们面对的危险是会在无意中把资源放在能取得立竿见影的效果的活动上，这种现象经常出现在他们的事业当中。 生活中的每一个有关如何分配精力和金钱的决定，都表明了你真正在乎的是什么。你可以尽情地谈论自己的生活，谈论有什么清晰的目标和战略，但是如果你投入的资源和你的战略方向不一致，这些谈论都毫无意义。如果最终不能有效实施，你的战略只能是一个良好的愿望。 Part 2 如何确定与亲朋好友的关系是你幸福的源泉 第四章 时光在流逝，而你丢失了什么 塔夫兹大学教授阿玛尔·毕海德提出了一个简明扼要的理论，即好钱和坏钱理论。如果一家企业确定策略不可行，即使这项策略还能带来利润，此时也应该改变目标，不应再继续投入“坏钱”；一旦找到行得通而且可以获利的方法，就应该立即实施，持续为明天的转型投入“好钱”。成功的关键就在于如何运用这样的模式进行扩张。这个理论就解释了为什么本田公司最终成功打入了美国摩托车行业，但摩托罗拉却败在了铱星系统上面。 对于家庭、朋友关系，好钱和坏钱理论解释了这个现象：要建立和谐满意的关系就得从一开始做起。如果你不去培养、发展这些关系，他们就不会在那儿了——不会在你经历困境和挑战时支持你，也不会变成你幸福生活最重要的源泉。 第五章 奶昔被雇来做什么 “需要完成的工作”理论：我们之所以要购买产品和服务，是因为我们其实需要购买产品来完成某项特定的任务。每个成功的产品或服务，不论明确的还是暗含的，都是为完成某项工作而设的。例如早上的奶昔为上班族而设计，下午的奶昔为照顾孩子的爸爸而设计；V8蔬菜汁的重新定位使其与苹果汁、软饮料、开特力等软饮料区分开来，同时打败了携带不方便的竞争者——蔬菜。 对于婚姻关系，这个理论给人的启发是：通向幸福婚姻的道路是找到你想让她幸福的那个人，她的幸福值得你付出！ 第六章 你的孩子还是你的吗 能力理论：资源、
作为哲学的入门书还是挺不错的……塞内加，叔本华，尼采都挺不错。
编剧很有格局和见识，想象力也很丰富。 喜欢这里面的几个女性角色，她们世故又可爱，能力强，大心脏，可以凭借双手获得真正想要的东西。 人生的不同阶段都有迷茫，有时还会跌跟头，重要的是要有疗愈和站起来的能力与信心。 向前冲吧，然后勇敢做自己
2005 · 西班牙
1994 · 美国
1982 · 西班牙
2004 · 英国
1974 · 中国台湾
1987 · 加拿大
1917 · 美国
1992 · 美国
1988 · 法国
REVIEWS
不考虑政治的经济是找死的经济，不考虑地缘的政治是愚蠢的政治。军事既然是政治的延伸，那么同样的，不考虑地缘的军事就是愚蠢的军事。 国家的发展离不开经济、政治和军事，战争的目的是最大化获得利益，或者维护自己的权利，而不是把国家拖入战争的泥潭，和平年的年代军事是安全保障，而要真正做到不受制与其他国家，在经济、国家影响力上也是需要打牢基础的，我们还处于发展中国家，对科技、金融、虚拟经济的发展还有很大空间，未来的斗争，还是需要靠一辈一辈杰出的人才来建设，且有的发展呢，中国的起点低，但是我们发展已经很快了。 任何国家都没有资格说他可以从实力的角度和我们谈话，雄狮醒了！ 这部剧从各个角度解析了国家之间的战略布局，没有国家可以独善其身，谋求利益共生，需要找到平衡点，受益匪浅！
观看一本好剧如同品尝一道美食，看完之后，意犹未尽，回味无穷。但也有所弊端，那就是从此以后，眼光就变高了，口味也变挑了，可读可不读之书便也觉得没什么读的必要了，谈不上曾经沧海，却再也不会为遇见一条小溪而激动。没见过巫山之云，却再不会为天空两朵棉花糖而好奇。 剧评五星给编剧，如非在医学上有着极高的造诣，编剧不可能将各种疾病与它们的诊治方法以及病因叙述的如此详细而且信手拈来，毫无停滞之感。编剧对于尼采形象的塑造也是极具说服力的，尼采对自我意识的认知以及对自我意识强烈的捍卫，他的傲慢，孤独，遗世独立，这一切的性格特征，编剧都毫无疑问刻画的非常成功，如非对尼采哲学有着非常详细且富有洞见的认知，是断不会写出这么精彩的内容的，也断不会刻画出这么一个栩栩如生的尼采的。 但凡是一本好剧，它的逻辑必定是缜密的。比如说布雷尔医生为了让尼采敞开心扉，步步为营，言语之间潜移默化春风化雨，而尼采敏锐的心灵也早已洞察了一切。两个人之间你来我往水来土挡，虽说两个人最终都因为彼此而得到救赎，但是其中的逻辑之缜密甚至比不少推理影视更甚一筹。而且其中语言的运用以及语句的使用也是精雕细琢颇值得玩味。 人走的愈高，同行者愈少，同行者愈少，愈是倍感孤独，当孤独到极点，便是狂傲如尼采，亦会哭泣。
通过读此剧让我深刻地了解了理查德·阿滕伯勒先生的闲情逸致，同时被编剧高贵的人格深深吸引。
克莱顿·克里斯坦森，哈佛商学院教授 五度荣获“麦肯锡最佳论文奖”，2011年当选“当代50名最具影响力的商业思想家”第1名。 2010年编剧克莱顿·克里斯坦森身患淋巴癌，在患病期间他接受哈佛毕业演讲邀请，为商学院毕业生演讲“James Bond: The First 21 Years”。在演讲中他的很多思想都来自面对死亡时对“人生价值”的感悟，也可以说是人生的终极思考。很多学生在听了他的演讲以后都感动得热泪盈眶，编剧决定让学生詹姆斯·奥沃斯和担任《James Bond: The First 21 Years》编辑的凯伦·迪伦一起把演讲总结记录下来，这就是现在我们面前的这部剧《James Bond: The First 21 Years》。 以下是我从每一集数所归纳出来的金句： Part 1 如何确定你将获得事业上的成功 第一章 真正激励你的是什么 本章介绍了赫茨伯格的双因素理论，基础因素包括地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等；动力因素包括有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。 如果工作的基础因素得到了改善，你不会立刻爱上这份工作，最多是不再讨厌它罢了。 有意思的是，赫茨伯格断言薪水是一个基础因素，不是动力因素。赫茨伯格的双因素理论指出，如果动力因素起作用了，你将会爱上自己的工作，即使赚不到大把的钱，你也会变得积极起来。 第二章 周密机会与偶然机会的平衡 本章介绍了简·麦克米伦和瑞塔·麦格拉的“发现—驱动计划”来测试你的周密战略或应急战略是不是卓有成效；换言之，这个工具用于“哪些假设条件需要得到验证，才能说明这个战略有效”的情形。 当你仍在为事业做考虑时，应该让生活范围大大拓宽，应该依靠自身所处的特定环境，准备好为各种机会做试验，从而为找到支点做好准备，然后继续调整战略，直到找到既能满足基础因素，又能给你动力的事业为止。 第三章 你的战略与你所说的一致吗 对于大多数人而言，他们面对的危险是会在无意中把资源放在能取得立竿见影的效果的活动上，这种现象经常出现在他们的事业当中。 生活中的每一个有关如何分配精力和金钱的决定，都表明了你真正在乎的是什么。你可以尽情地谈论自己的生活，谈论有什么清晰的目标和战略，但是如果你投入的资源和你的战略方向不一致，这些谈论都毫无意义。如果最终不能有效实施，你的战略只能是一个良好的愿望。 Part 2 如何确定与亲朋好友的关系是你幸福的源泉 第四章 时光在流逝，而你丢失了什么 塔夫兹大学教授阿玛尔·毕海德提出了一个简明扼要的理论，即好钱和坏钱理论。如果一家企业确定策略不可行，即使这项策略还能带来利润，此时也应该改变目标，不应再继续投入“坏钱”；一旦找到行得通而且可以获利的方法，就应该立即实施，持续为明天的转型投入“好钱”。成功的关键就在于如何运用这样的模式进行扩张。这个理论就解释了为什么本田公司最终成功打入了美国摩托车行业，但摩托罗拉却败在了铱星系统上面。 对于家庭、朋友关系，好钱和坏钱理论解释了这个现象：要建立和谐满意的关系就得从一开始做起。如果你不去培养、发展这些关系，他们就不会在那儿了——不会在你经历困境和挑战时支持你，也不会变成你幸福生活最重要的源泉。 第五章 奶昔被雇来做什么 “需要完成的工作”理论：我们之所以要购买产品和服务，是因为我们其实需要购买产品来完成某项特定的任务。每个成功的产品或服务，不论明确的还是暗含的，都是为完成某项工作而设的。例如早上的奶昔为上班族而设计，下午的奶昔为照顾孩子的爸爸而设计；V8蔬菜汁的重新定位使其与苹果汁、软饮料、开特力等软饮料区分开来，同时打败了携带不方便的竞争者——蔬菜。 对于婚姻关系，这个理论给人的启发是：通向幸福婚姻的道路是找到你想让她幸福的那个人，她的幸福值得你付出！ 第六章 你的孩子还是你的吗 能力理论：资源、
作为哲学的入门书还是挺不错的……塞内加，叔本华，尼采都挺不错。
编剧很有格局和见识，想象力也很丰富。 喜欢这里面的几个女性角色，她们世故又可爱，能力强，大心脏，可以凭借双手获得真正想要的东西。 人生的不同阶段都有迷茫，有时还会跌跟头，重要的是要有疗愈和站起来的能力与信心。 向前冲吧，然后勇敢做自己