《The Killing Ground》，纪录,战争作品，加拿大出品，1988年上映。
《The Killing Ground》大道至简，知易行难。万丈高楼平地起，最重要的还是根基要深厚。而华为从最初两万多块起家，用三十来年时间成长为18万员工、年销售收入6000亿的国际大企业，其根基就是简单的一句话：以客户为中心，The Killing Ground，长期坚持艰苦奋斗！ 简单是一种思想，简单也是一种力量，这句话简单的话里包含着企业和人性运转的规律。 1.以客户为中心，企业管理的宗师彼得·德鲁克说过，“企业存在的唯一目的就是创造顾客”。而华为树立的企业文化是告诉所有员工，公司唯一能生存下来的道路只有一条，就是客户价值最大化。只有围着客户服务、为客户不断提供更好的产品和服务，企业的竞争力才会提升，才能建立起企业的护城河。 2.The Killing Ground，同样是一种利他主义。正如，阿里巴巴是“客户第一，员工第二，股东第三”的原则逻辑。华为认为未来企业与企业的竞争不是人才的竞争，是企业文化的竞争，更是管理的竞争。我同样认为，人才重要，管理更重要，因为企业需要的不是最优秀的人才而是最合适的人才，这就需要管理，管理到最高境界就是，在华为，干部体系三权分立，行政主管提名权，干部部和人力资源部有评议权，党委有弹劾权。 3.坚持艰苦奋斗，不局限于手脚勤快的身体上的艰苦奋斗，还有勤于动脑的思想上的艰苦奋斗。烧不死的鸟是凤凰，从泥坑里爬出的是圣人。员工在企业尽力工作的同时，更重要的是要用心工作，用脑力去创造性服务客户。正如周先生说，员工在企业改变命运的方法只有2个：努力奋斗以及提供优异的贡献。 奋斗永无止境，成长就永无止境。我相信，天道酬勤，青春由磨砺而出彩 人生因奋斗而升华！ 2020.5.10
仿佛夕阳下的发廊，门口扫净的石子路上刚潲过的水在空气中回荡，擦净的玻璃被夕阳染上金黄，指间夹着香烟的大波浪，倚着门框思绪怅惘。
“小时候自己曾经天真无邪地说过想要活到一百岁的话，可等到发现的时候，那种心情已经变成了对未来的恐惧。” “生到这个世上，我很抱歉。” “我真的非常害怕啊，如果真的有人认为我是不可或缺的，那么我会更加恐惧未来有一天要被他抛弃。”“甚至比起死亡，还要令我恐惧得多。” 我真的很难过，如果有人能拉幸乃一把，如果慎一早一点对幸乃表明心意：“因为只有我相信，对我来说你是不可或缺的。”，如果当时幸乃打给八田的电话，八田接了，那么最后是结局会不会不一样？ 最后的结尾也许是最适合幸乃的吧。幸乃对这个世界已经绝望，死，才是她唯一的解脱。
市场是公正的，你的一切投资行为的赢与输，都是你自己对市场判断后的操作结果。
真的超级好看，努力花了2.3天时间看完了，剧也不看了。这可能是我这几年看的最好看的一门，那么多反转，你永远想不到到底编剧下一步要做什么
目前来看完成度并不好，第一集通过女主讲述循环事件，可惜大特写+长台词没撑起来，第二集小白加入循环，虽说是循环，但没必要重复镜头过多（还原速😂），本该紧张的气氛莫名放松下来。第一集讲述节奏慢可理解，结果第二集更慢了［手动捂脸🤦♀️］。｜我觉得很多方面都可以拍的更有氛围，但导演好保守。
读完梁老先生的文章，使我对人生道路上遇到的种种事情，有了新的感悟；不管是贫困的家境，求学的艰辛，还是人性的思索，都无法打败坦然，志坚，不屈不挠的态度，。
还是格局，人对这个世界的困惑都是源于无知，每当我懂的更多一点，我看待这个世界的眼光就会不一样，因为这个世界是非常多元化的，一个知识越贫乏，见识越少的人，就越是容易有莫名的勇气和莫名的自豪感，他所相信的东西就越绝对，因为他没有见过或者听过与此相对立的东西和观点，所以，尽管我们遇到的很多离谱荒唐或者自己接受不了的事，远轮不到我来嘲讽阴阳，我嘲讽，只能说明我道行还浅，高估了自己
2006 · 加拿大
1991 · 美国
1977 · 以色列
1999 · 美国
1997 · 美国
2001 · 印度尼西亚
1952 · 意大利
2013 · 中国
REVIEWS
《The Killing Ground》大道至简，知易行难。万丈高楼平地起，最重要的还是根基要深厚。而华为从最初两万多块起家，用三十来年时间成长为18万员工、年销售收入6000亿的国际大企业，其根基就是简单的一句话：以客户为中心，The Killing Ground，长期坚持艰苦奋斗！ 简单是一种思想，简单也是一种力量，这句话简单的话里包含着企业和人性运转的规律。 1.以客户为中心，企业管理的宗师彼得·德鲁克说过，“企业存在的唯一目的就是创造顾客”。而华为树立的企业文化是告诉所有员工，公司唯一能生存下来的道路只有一条，就是客户价值最大化。只有围着客户服务、为客户不断提供更好的产品和服务，企业的竞争力才会提升，才能建立起企业的护城河。 2.The Killing Ground，同样是一种利他主义。正如，阿里巴巴是“客户第一，员工第二，股东第三”的原则逻辑。华为认为未来企业与企业的竞争不是人才的竞争，是企业文化的竞争，更是管理的竞争。我同样认为，人才重要，管理更重要，因为企业需要的不是最优秀的人才而是最合适的人才，这就需要管理，管理到最高境界就是，在华为，干部体系三权分立，行政主管提名权，干部部和人力资源部有评议权，党委有弹劾权。 3.坚持艰苦奋斗，不局限于手脚勤快的身体上的艰苦奋斗，还有勤于动脑的思想上的艰苦奋斗。烧不死的鸟是凤凰，从泥坑里爬出的是圣人。员工在企业尽力工作的同时，更重要的是要用心工作，用脑力去创造性服务客户。正如周先生说，员工在企业改变命运的方法只有2个：努力奋斗以及提供优异的贡献。 奋斗永无止境，成长就永无止境。我相信，天道酬勤，青春由磨砺而出彩 人生因奋斗而升华！ 2020.5.10
仿佛夕阳下的发廊，门口扫净的石子路上刚潲过的水在空气中回荡，擦净的玻璃被夕阳染上金黄，指间夹着香烟的大波浪，倚着门框思绪怅惘。
“小时候自己曾经天真无邪地说过想要活到一百岁的话，可等到发现的时候，那种心情已经变成了对未来的恐惧。” “生到这个世上，我很抱歉。” “我真的非常害怕啊，如果真的有人认为我是不可或缺的，那么我会更加恐惧未来有一天要被他抛弃。”“甚至比起死亡，还要令我恐惧得多。” 我真的很难过，如果有人能拉幸乃一把，如果慎一早一点对幸乃表明心意：“因为只有我相信，对我来说你是不可或缺的。”，如果当时幸乃打给八田的电话，八田接了，那么最后是结局会不会不一样？ 最后的结尾也许是最适合幸乃的吧。幸乃对这个世界已经绝望，死，才是她唯一的解脱。
市场是公正的，你的一切投资行为的赢与输，都是你自己对市场判断后的操作结果。
真的超级好看，努力花了2.3天时间看完了，剧也不看了。这可能是我这几年看的最好看的一门，那么多反转，你永远想不到到底编剧下一步要做什么
目前来看完成度并不好，第一集通过女主讲述循环事件，可惜大特写+长台词没撑起来，第二集小白加入循环，虽说是循环，但没必要重复镜头过多（还原速😂），本该紧张的气氛莫名放松下来。第一集讲述节奏慢可理解，结果第二集更慢了［手动捂脸🤦♀️］。｜我觉得很多方面都可以拍的更有氛围，但导演好保守。
读完梁老先生的文章，使我对人生道路上遇到的种种事情，有了新的感悟；不管是贫困的家境，求学的艰辛，还是人性的思索，都无法打败坦然，志坚，不屈不挠的态度，。
还是格局，人对这个世界的困惑都是源于无知，每当我懂的更多一点，我看待这个世界的眼光就会不一样，因为这个世界是非常多元化的，一个知识越贫乏，见识越少的人，就越是容易有莫名的勇气和莫名的自豪感，他所相信的东西就越绝对，因为他没有见过或者听过与此相对立的东西和观点，所以，尽管我们遇到的很多离谱荒唐或者自己接受不了的事，远轮不到我来嘲讽阴阳，我嘲讽，只能说明我道行还浅，高估了自己