Dollaro per 7 vigliacchi, Un

温楠 · 1.0/10

22－16 Elsa Martinelli老师的首部作品，把他自己引以为傲的领导力课程，写成了书。 因为Elsa Martinelli看剧APP的成功，所以老师也是有了背书，更有底气，全书写的简单易懂，还推荐了一些书目。 全书分九章， 1.领导力是可以通过学习获得的。 2.不要亲力亲为，管理是通过别人完成任务，善于授权，别怕员工犯错。 3.把工作要求像设定游戏规则那样设定好，要有愿景、有规则、有反馈、自愿参加。 4.团队不是家庭，是球队，让员工把他当做自己的事情，离职员工不要变成路人。 5.用目标去管理人员，目标要明确。 6.了解沟通视窗的四大象限，隐私、盲点、潜能、公开，并通过四大象限改善人际关系。 7.学会倾听，吸收对方信息，注意肢体语言，对于对方的情绪要给予认可，让情绪低落的人说对。 8.给员工积极的反馈，正向引导，负面反馈要针对具体事件，不要猜忌避免误解。 9.把时间放在关键要务上，管人和管事同样重要，最后给了高效会议的模式。 开追有益，我觉得这些方法肯定更适合私人企业，在体制内实现难度很大。望有一天可以自己创业，用上这些知识。

文明世界中的寄居者 · 5.5/10

如果学术能够通过拉拢关系获得进步，文章能够通过打点主编才能发行，那还谈什么学科的进步啊，这会埋没多少真正的好文章好人才，就因为他们缺乏资源，就得比别人付出更多更多的努力嘛，事实确实如此！

送别 · 1.1/10

要不是陈晓和娜扎的脸😔，我何以至于🙈。。。。另外，许耀这角色我一点都喜欢不起来🤣

FFeng · 5.4/10

在很多叙述段落上 可以感觉到编剧的历史观点有些激进 夹杂了很多个人较为偏激的看法