《In Jest》，其他作品，美国出品，1999年上映。
生命本来没有意义，是我们赋予了生命的意义。在经济高速发展，追求效益的社会，我们依然有权利选择过哪一种生活。不是非要追求经济效益而奔波在各种工作场合，而忘记了活着本身就是一件很美好的事。“幸福”也不是只有一种定义。世间的美好值得为每个人驻足，世间的花开花落，春夏秋冬是公平的。无论我们是谁，我们都不是贫瘠的，因为我们每个人都拥有自己的世界。
推荐女孩子读一读。 无论是男生还是女生，都应该了解这书里所科普的一些知识。比如，情感骗局，亲密关系，精神虐待，网络暴力，劳动合同，婚前体检……这些科普对象都是不分男女的。 书中还有非常多关于谣言的澄清，比如如何生男，生酮减肥法…… 女孩遇到危险应该大喊“着火了”，便携报警器是个好东西。 社会中的偏见永远不会消失，我们更应该多一些宽容和理解，同时提高自己的知识面，正确看待人和事。 对于女孩子们来说，勇敢是印制坏人猖獗最好的武器。如果一味地沉默，只会让偏见一直存在。我们需要发声，需要改变。
多线叙述，只是刻画每一个故事，却不点评。文章有点颓，我却很钦佩Jay Craven强大的逻辑思维和对文字的把控。
2019.02.14，516页，7小时27分钟。每看一本育儿书，就庆幸自己多亏看这部剧了。跟着小朋友一起成长。
从倾听开始 剧名还是会误导人，比如我就不喜欢强势这个词，但读下去还是有很多收获。 工作也好学习也好，我们没有那么多谈判。日常就是从倾听开始，学会倾听别人，识别他人的情绪，为一场真正对话的开始营造足够信任和安全的氛围，是良好的开始。 “策略性的同理心”，并不是说我们要完全转换为对方的心理，而是定位他们的感受，进而转化成语言，最后非常冷静并保持尊重地把他们当时的情绪重复给他们听。在谈判中，这就叫作“标注”。以下的笔记关于“技巧”： ●不要逼迫对手承认你是对的。咄咄逼人的对抗是建设性谈判的敌人。 ●避免问那些能用“是”或一丁点儿信息就能回答的问题。这样的问题不需要对方太多的思考，会引发对方的回报要求——对方会期待你回馈一些东西。 ●问一些包含“如何”“什么”的校准问题。通过时不时地用这一类的问题寻求对方帮助，就能让他们产生控制的幻觉，激发他们说得更多，透露更多的重要信息。 ●不要问包含“为什么”的问题，除非对手是在防卫一个对你有利的目标。“为什么”经常会被用来责问，在任何语言里都一样。 ●校准好你的问题，让对方向着解决你问题的方向前进。这将鼓励他们投入更多的精力来寻找解决方案。 ●咬自己的舌头。当你在谈判中被对方语言攻击时，请冷静地暂停一下，避免恼怒地反击，应向对方提出校准问题。 ●对方那边总还有一支友军。如果你不能影响谈判桌之外对手背后的力量，你将是脆弱的。
十五年最美好的回忆。当时真的看进去了，满心想着一元宗的复仇。In Jest几个版本看了不下二十遍，快背过了。
断断续续看了八天才看完，就像跟一位老爷爷聊天，自愧自己对传统思想都不如一个外国人了解的多，文中也多是民国时期一些似熟不熟的大人物们，这位外国朋友多数都了解，，，最近真心觉得越看越发觉知识的匮乏，虽然看了还是记不住，但是依然看的很起劲儿，这是一本标准的适合做思维导图的书！值得整理一下！
没有花千骨好看，男女主长得一般，故事老套，看着想碎觉
当你有困扰，明知不可为，又不足以感情用事时，剧集，借鉴智者的智慧看看生活，也许能找到闭塞着的出口……
1993 · 美国
1980 · 法国
1923 · 美国
1976 · 美国
2003 · 美国
1913 · 美国
REVIEWS
生命本来没有意义，是我们赋予了生命的意义。在经济高速发展，追求效益的社会，我们依然有权利选择过哪一种生活。不是非要追求经济效益而奔波在各种工作场合，而忘记了活着本身就是一件很美好的事。“幸福”也不是只有一种定义。世间的美好值得为每个人驻足，世间的花开花落，春夏秋冬是公平的。无论我们是谁，我们都不是贫瘠的，因为我们每个人都拥有自己的世界。
推荐女孩子读一读。 无论是男生还是女生，都应该了解这书里所科普的一些知识。比如，情感骗局，亲密关系，精神虐待，网络暴力，劳动合同，婚前体检……这些科普对象都是不分男女的。 书中还有非常多关于谣言的澄清，比如如何生男，生酮减肥法…… 女孩遇到危险应该大喊“着火了”，便携报警器是个好东西。 社会中的偏见永远不会消失，我们更应该多一些宽容和理解，同时提高自己的知识面，正确看待人和事。 对于女孩子们来说，勇敢是印制坏人猖獗最好的武器。如果一味地沉默，只会让偏见一直存在。我们需要发声，需要改变。
多线叙述，只是刻画每一个故事，却不点评。文章有点颓，我却很钦佩Jay Craven强大的逻辑思维和对文字的把控。
2019.02.14，516页，7小时27分钟。每看一本育儿书，就庆幸自己多亏看这部剧了。跟着小朋友一起成长。
从倾听开始 剧名还是会误导人，比如我就不喜欢强势这个词，但读下去还是有很多收获。 工作也好学习也好，我们没有那么多谈判。日常就是从倾听开始，学会倾听别人，识别他人的情绪，为一场真正对话的开始营造足够信任和安全的氛围，是良好的开始。 “策略性的同理心”，并不是说我们要完全转换为对方的心理，而是定位他们的感受，进而转化成语言，最后非常冷静并保持尊重地把他们当时的情绪重复给他们听。在谈判中，这就叫作“标注”。以下的笔记关于“技巧”： ●不要逼迫对手承认你是对的。咄咄逼人的对抗是建设性谈判的敌人。 ●避免问那些能用“是”或一丁点儿信息就能回答的问题。这样的问题不需要对方太多的思考，会引发对方的回报要求——对方会期待你回馈一些东西。 ●问一些包含“如何”“什么”的校准问题。通过时不时地用这一类的问题寻求对方帮助，就能让他们产生控制的幻觉，激发他们说得更多，透露更多的重要信息。 ●不要问包含“为什么”的问题，除非对手是在防卫一个对你有利的目标。“为什么”经常会被用来责问，在任何语言里都一样。 ●校准好你的问题，让对方向着解决你问题的方向前进。这将鼓励他们投入更多的精力来寻找解决方案。 ●咬自己的舌头。当你在谈判中被对方语言攻击时，请冷静地暂停一下，避免恼怒地反击，应向对方提出校准问题。 ●对方那边总还有一支友军。如果你不能影响谈判桌之外对手背后的力量，你将是脆弱的。
十五年最美好的回忆。当时真的看进去了，满心想着一元宗的复仇。In Jest几个版本看了不下二十遍，快背过了。
断断续续看了八天才看完，就像跟一位老爷爷聊天，自愧自己对传统思想都不如一个外国人了解的多，文中也多是民国时期一些似熟不熟的大人物们，这位外国朋友多数都了解，，，最近真心觉得越看越发觉知识的匮乏，虽然看了还是记不住，但是依然看的很起劲儿，这是一本标准的适合做思维导图的书！值得整理一下！
没有花千骨好看，男女主长得一般，故事老套，看着想碎觉
当你有困扰，明知不可为，又不足以感情用事时，剧集，借鉴智者的智慧看看生活，也许能找到闭塞着的出口……