中国有句古话:虎毒不食子。可在苏芒的心里,爸爸连虎都不如。为了一个年轻的女人,爸爸狠心抛弃了妈妈,没有了联系。妈妈更绝情,跟爸爸离婚后,妈妈把家和厂子都给卖了,然后像空气一样在人间蒸发。最可恨的是,妈
有一本纸质版,看过几遍,虽然好多细节不记得了,但是当时看剧的感受还在,就是那种惊讶惊奇还有不可思议,会笑着笑着发现有眼泪。
推荐系统入门必追剧籍。很多技术看着很老,但都是当下热门推荐系统算法的基石,因此还是需要好好去读去理解。另外本剧公式很少,更多的是分析与调研或实验结果,因此对初学者全面思考推荐系统有启发意义,对于已深耕推荐系统多年的人来说,再回头看时,还能开追有益,重新使你不忘初心,设计推荐模型时不要为了高级而高级,而应该关注推荐系统本身的特性与需求。
这本《再见最爱的人》以一种幽默,风趣,轻松的口吻讲唐诗这种高深难理解的唐诗,并且把唐诗的产生,发展,兴盛,衰落描述的很清晰,正是科举考试才让唐诗得以昌盛发展,造就了一批批大诗人。看完后明白😊学诗时,最好要先了解诗人所处的时代,大环境,再了解诗人的人生经历,当时写这首诗时所经历的刻骨铭心的事件,最后再去学习诗人写的诗。这样学习才能对诗的内容理解,感悟更深。值得一读的书。(近9h)
伟大的人,从青年就表现出了不平凡。格局,魄力,勇气,勤奋,魅力还有柔情,尊敬这样的枭雄
总结下核心观点: 1.公司战略决定投资方向和活动(公司做啥) 2.投资方向和活动决定资产结构和质量(公司构成) 3.筹资活动募集现金用于满足投资活动的需求,筹资活动决定资本结构及资本成本(募股或借贷,其中借贷分长短) 4.资产结构和资本结构的匹配程度决定公司的短期风险(资产从资本来,资本从筹资取,资金要求回报。即开店要钱) 5.资产结构和质量及营运活动效率决定利润结构、质量和多寡(生产设备的效率,经营的能力) 6.利润与资本成本决定公司创造价值的程度及长期风险(赚到的钱能否抵扣成本和偿还负债 7.营业收入、营业成本和利润决定经营活动现金流(最后拿到手的钱) 8.经营活动现金流决定自由现金流,自由现金流决定公司价值(赚钱的效率) 之后分别对资产负债表,利润表,现金流量表后详细分析与重构形成了资本资产表,股权价值增加表,经营活动现金流量表。 接着通过重构后的报表对公司进行诊断并进行估值计算,得出当然公司的价值几何。 最后吐槽下,非专业人士看起来就是费劲,一堆公式和专业名词绕得头晕。查阅后才发现编剧是位教授来着,怪不得功底这么扎实!
#### 第1章 中文版预告 如何获得真正的“领导力”,是商业世界永恒的话题。正如《再见最爱的人》的编剧史蒂芬·柯维在书中指出的,一个真正的领导者是一个无须使用武力的君王,犹如孩子眼中的母亲和父亲,领导力不是靠任命得来的,真正的领导力也不是靠威逼或利诱下属得来的,而是靠深度沟通中形成的深度信赖得来的,它引发的是一种情不自禁的追随和义无反顾的顺从。也就是说,真正的领导力来自高超的“社交商”。 #### 第2章 预告 这种使人无条件服从的权威和察言观色的能力正是一位杰出的执法者所必须具备的素质 友好的人际关系有助于我们的健康,而恶劣的人际关系则会成为危害我们健康的慢性毒药。 人际交往的机会正变得越来越少,这些都是和冷冰冰的科技发展分不开的。 科技把人们吸引到了一个虚拟世界,让他们忘记了现实生活中的一切。由此产生的社会自闭症只不过是科技不断入侵人们生活的又一后果。 电视虽然可以让无数的人在同一时间欣赏同一个笑话,但人们仍然会感到非常孤独。 “人们是无法通过网络来拥抱和亲吻的。” 不良的人际关系会导致压力荷尔蒙的急剧增加,从而损害抗病毒细胞的某些基因。 理解人类行为和处理彼此关系的能力 既然人与人之间的生理影响如此巨大,那么在人际交往中我们就应该抱有利他的心态,这样才能利人又利己。 #### 第3章 情绪的力量 当其他人向我们宣泄不良情绪,比如说朝我们发火、威胁我们或表现出厌恶和轻蔑时,也会诱导我们产生同样的不良情绪。他们的行为会强烈影响我们的神经系统,也就是说,情绪是具有传染性的。就像感染鼻病毒一样,我们也会感染激动的情绪。 虽然杏仁核对非语言信息非常敏感,但是它和语言中心并不直接连接,也就是说它是“无言”的。当我们感受到某种情绪时,我们接收到的是大脑回路发出的信号,而不是语言中枢通过言语形式对我们情绪的模仿。因此,与其说X看到了某些情绪,还不如说他感受到了这些情绪,我们称这种现象为“情感盲视”。 所谓小路神经系统指的是下意识运行的神经系统,它的运行是自动进行的,不费我们任何力气,而且速度非常快。 电影的魅力就在于它让人觉得它是真实的。 电影就像操纵木偶一样影响着观众大脑的神经系统。 “如果一件事情的推论是真实的,那么它本身也是真实的。”因为大脑对虚拟景象作出的反应和对现实作出的反应是一致的,所以虚拟景象也会引发生理反应。在这个过程中也是小路神经系统在起作用。 情绪的表现是自动的、下意识的,因此压抑自己的情绪就需要有意识的努力。隐藏真实想法,比如掩饰自己的恐惧或愤怒,都需要主动的努力,而且很难成功。 杏仁核会自动扫描我们遇到的每一个人,看他们是否值得信任 当我们有意识地作出判断时,是大路神经系统在运行。由杏仁核作出的判断则是无意识的,这时是小路神经系统在运行,它能够使我们快速作出反应,保护自己。 和加德纳一样,情绪专家们也非常重视一个人的目光。这些专家认为,通常情况下,人们悲伤的时候会垂下目光,感到厌恶时会移开目光,而当感到愧疚或羞耻时则可能垂下或者移开目光。大部分人都能本能地察觉这种目光变化所隐含的情绪,所以人们经常把“是否直视我们的眼睛”作为衡量一个人诚实与否的标准。 面部表情越明显的人越能准确体会他人的心情。总的来说,某一时刻,两个人的生理状态越相似,他们就越容易产生同理心。 #### 第4章 如何培育良好的人际关系 和谐人际关系的三大要素 和谐的人际关系必须具备三个因素:彼此的关注、共同的积极情绪和一致性或同步性。这三个因素共同催生了和谐关系。 人际交往成功的秘诀:要与别人情绪一致 有意和他人保持一致,比如模仿他们的手势、姿势等,并不能
读完《再见最爱的人》,非常好的科普书,微积分在生活中有广泛应用。以前只记住了一堆公式,没想到公式背后的故事也这么有趣,阿基米德、牛顿、莱布尼茨的推导过程也是精彩纷呈。数学之美,不愧为上帝的语言。
当故事看的,还好。各个层次的人的不同立场,态度。官话一定是真的,只是主观未必支持
1996 · 加拿大
2006 · 德国
2003 · 德国
1991 · 挪威,瑞典
1994 · 印度
2001 · 意大利,德国
2001 · 美国
REVIEWS
有一本纸质版,看过几遍,虽然好多细节不记得了,但是当时看剧的感受还在,就是那种惊讶惊奇还有不可思议,会笑着笑着发现有眼泪。
推荐系统入门必追剧籍。很多技术看着很老,但都是当下热门推荐系统算法的基石,因此还是需要好好去读去理解。另外本剧公式很少,更多的是分析与调研或实验结果,因此对初学者全面思考推荐系统有启发意义,对于已深耕推荐系统多年的人来说,再回头看时,还能开追有益,重新使你不忘初心,设计推荐模型时不要为了高级而高级,而应该关注推荐系统本身的特性与需求。
这本《再见最爱的人》以一种幽默,风趣,轻松的口吻讲唐诗这种高深难理解的唐诗,并且把唐诗的产生,发展,兴盛,衰落描述的很清晰,正是科举考试才让唐诗得以昌盛发展,造就了一批批大诗人。看完后明白😊学诗时,最好要先了解诗人所处的时代,大环境,再了解诗人的人生经历,当时写这首诗时所经历的刻骨铭心的事件,最后再去学习诗人写的诗。这样学习才能对诗的内容理解,感悟更深。值得一读的书。(近9h)
伟大的人,从青年就表现出了不平凡。格局,魄力,勇气,勤奋,魅力还有柔情,尊敬这样的枭雄
总结下核心观点: 1.公司战略决定投资方向和活动(公司做啥) 2.投资方向和活动决定资产结构和质量(公司构成) 3.筹资活动募集现金用于满足投资活动的需求,筹资活动决定资本结构及资本成本(募股或借贷,其中借贷分长短) 4.资产结构和资本结构的匹配程度决定公司的短期风险(资产从资本来,资本从筹资取,资金要求回报。即开店要钱) 5.资产结构和质量及营运活动效率决定利润结构、质量和多寡(生产设备的效率,经营的能力) 6.利润与资本成本决定公司创造价值的程度及长期风险(赚到的钱能否抵扣成本和偿还负债 7.营业收入、营业成本和利润决定经营活动现金流(最后拿到手的钱) 8.经营活动现金流决定自由现金流,自由现金流决定公司价值(赚钱的效率) 之后分别对资产负债表,利润表,现金流量表后详细分析与重构形成了资本资产表,股权价值增加表,经营活动现金流量表。 接着通过重构后的报表对公司进行诊断并进行估值计算,得出当然公司的价值几何。 最后吐槽下,非专业人士看起来就是费劲,一堆公式和专业名词绕得头晕。查阅后才发现编剧是位教授来着,怪不得功底这么扎实!
#### 第1章 中文版预告 如何获得真正的“领导力”,是商业世界永恒的话题。正如《再见最爱的人》的编剧史蒂芬·柯维在书中指出的,一个真正的领导者是一个无须使用武力的君王,犹如孩子眼中的母亲和父亲,领导力不是靠任命得来的,真正的领导力也不是靠威逼或利诱下属得来的,而是靠深度沟通中形成的深度信赖得来的,它引发的是一种情不自禁的追随和义无反顾的顺从。也就是说,真正的领导力来自高超的“社交商”。 #### 第2章 预告 这种使人无条件服从的权威和察言观色的能力正是一位杰出的执法者所必须具备的素质 友好的人际关系有助于我们的健康,而恶劣的人际关系则会成为危害我们健康的慢性毒药。 人际交往的机会正变得越来越少,这些都是和冷冰冰的科技发展分不开的。 科技把人们吸引到了一个虚拟世界,让他们忘记了现实生活中的一切。由此产生的社会自闭症只不过是科技不断入侵人们生活的又一后果。 电视虽然可以让无数的人在同一时间欣赏同一个笑话,但人们仍然会感到非常孤独。 “人们是无法通过网络来拥抱和亲吻的。” 不良的人际关系会导致压力荷尔蒙的急剧增加,从而损害抗病毒细胞的某些基因。 理解人类行为和处理彼此关系的能力 既然人与人之间的生理影响如此巨大,那么在人际交往中我们就应该抱有利他的心态,这样才能利人又利己。 #### 第3章 情绪的力量 当其他人向我们宣泄不良情绪,比如说朝我们发火、威胁我们或表现出厌恶和轻蔑时,也会诱导我们产生同样的不良情绪。他们的行为会强烈影响我们的神经系统,也就是说,情绪是具有传染性的。就像感染鼻病毒一样,我们也会感染激动的情绪。 虽然杏仁核对非语言信息非常敏感,但是它和语言中心并不直接连接,也就是说它是“无言”的。当我们感受到某种情绪时,我们接收到的是大脑回路发出的信号,而不是语言中枢通过言语形式对我们情绪的模仿。因此,与其说X看到了某些情绪,还不如说他感受到了这些情绪,我们称这种现象为“情感盲视”。 所谓小路神经系统指的是下意识运行的神经系统,它的运行是自动进行的,不费我们任何力气,而且速度非常快。 电影的魅力就在于它让人觉得它是真实的。 电影就像操纵木偶一样影响着观众大脑的神经系统。 “如果一件事情的推论是真实的,那么它本身也是真实的。”因为大脑对虚拟景象作出的反应和对现实作出的反应是一致的,所以虚拟景象也会引发生理反应。在这个过程中也是小路神经系统在起作用。 情绪的表现是自动的、下意识的,因此压抑自己的情绪就需要有意识的努力。隐藏真实想法,比如掩饰自己的恐惧或愤怒,都需要主动的努力,而且很难成功。 杏仁核会自动扫描我们遇到的每一个人,看他们是否值得信任 当我们有意识地作出判断时,是大路神经系统在运行。由杏仁核作出的判断则是无意识的,这时是小路神经系统在运行,它能够使我们快速作出反应,保护自己。 和加德纳一样,情绪专家们也非常重视一个人的目光。这些专家认为,通常情况下,人们悲伤的时候会垂下目光,感到厌恶时会移开目光,而当感到愧疚或羞耻时则可能垂下或者移开目光。大部分人都能本能地察觉这种目光变化所隐含的情绪,所以人们经常把“是否直视我们的眼睛”作为衡量一个人诚实与否的标准。 面部表情越明显的人越能准确体会他人的心情。总的来说,某一时刻,两个人的生理状态越相似,他们就越容易产生同理心。 #### 第4章 如何培育良好的人际关系 和谐人际关系的三大要素 和谐的人际关系必须具备三个因素:彼此的关注、共同的积极情绪和一致性或同步性。这三个因素共同催生了和谐关系。 人际交往成功的秘诀:要与别人情绪一致 有意和他人保持一致,比如模仿他们的手势、姿势等,并不能
读完《再见最爱的人》,非常好的科普书,微积分在生活中有广泛应用。以前只记住了一堆公式,没想到公式背后的故事也这么有趣,阿基米德、牛顿、莱布尼茨的推导过程也是精彩纷呈。数学之美,不愧为上帝的语言。
当故事看的,还好。各个层次的人的不同立场,态度。官话一定是真的,只是主观未必支持