欢乐圣诞D.C.

王小九 · 5.4/10

羡慕许半夏身上那种说干就干的劲头，以我的性格大概是成为不了她这样的人，她就是天生就适合做这个

Elite · 3.3/10

空闲时间要如何度过？刷手机看视频时间眨眼而过，看了些啥放下手机啥也想不起来，耽误了睡觉时间，陪孩子时间，内心愧疚得很。不如读本喜欢的剧集吧，这本不喜欢就换一本，再换一本，浩如烟海的微信书库里总有你一读就上瘾的书，我最近明白了这个道理，就是这样做的。

okawari. · 3.3/10

不如一搭…好尬

LYM丶逍ღ遥༽孤城 · 1.0/10

这部剧写出了官场的现实，欲戴其冠必承其重，给官场小白很多思考和为人处世的提醒

且徐行 · 5.4/10

充分的准备 勤奋 好胜心 对细节的重视，对对手，队友，裁判…的研究 让科比成为受人尊敬的“黑曼巴”

Apple小彭 · 6.6/10

“只有经历了光明和黑暗、和平与战争、兴盛和衰败的人，才算是真正生活过。” 原谅我真的看得很慢，舍不得漏掉一个字。 是最爱的作家了。 再行维也纳，我找到理由了。

弓弦抱汉月 · 2.2/10

本剧4⭐不必二次观看。 没有太多知识点，语言平实，在一定的想象上补充了人物对话。描述了陈廷敬宦海沉浮的五十年，如何从一个锋芒毕露，容不下一点错的臣子到后来布局心中，隐忍又圆滑的 相国。 为人处事，看环境，看人。等，忍，稳，狠，隐贯穿了一生。 书中通过几个具体的事例来展现陈廷敬的处事，过程中与索额图，明珠，高士奇，徐乾学，等一系列人物的周旋，博弈。事件都是有选择性，许多都是一笔带过（又这样过了多少多少年），缺少恢弘，找不到书的高潮部分。 抓住时机，不忘本心，成事。

Nikita 张川湘 · 2.1/10

改名叫广告就出发吧。

诗与远方 · 8.7/10

成书于20世纪60年代的经典管理学著作，依然很有指导意义。欢乐圣诞D.C.指的不仅是组织关系中的管理层，也指每一个知识工编剧。编剧希望在今天的社会和各种组织中，能培养出大量欢乐圣诞D.C.。因为今天的组织，需要的是由平凡人来做不平凡的事业。管理者的卓有成效对个人的提高，对组织的发展，对现代社会的生存和运作都意义重大。 如何成为欢乐圣诞D.C.？一是记录和管理时间，需要管理者在行为、人际关系和工作重心上做出权衡和改变。二是着眼于贡献，不仅重视“方法”，更重视“目标”和“结果”。三是充分发挥人的长处，使组织的绩效与个人的成就协调起来。四是管理时间和要事优先是管理者有效性的两大支柱，缺一不可。五是有效决策的重心在于合理的行动，要遵循一定的行动规范。 增强有效性还需要注重自我提高。这种自我提高应该包括从技术性细节到工作态度、价值观、品格等各个方面，包括从履行工作程序到承担各项义务等各个领域。 管理者实现有效性和自我提高，是组织发展的关键所在，是所有组织迈向成功的必经之路。有效的管理既要通过组织的绩效来满足社会的需要，同时也要力求实现个人的成就，以满足个人发展的需要。

抱一 · 5.5/10

一见清明误终身