《Freunde》，惊悚作品，德国出品，2000年上映。
时间是个神奇的东西。它一去无还，从不留恋，却又会在某个不经意的瞬间忽然流转，或许因为一个人，或许是一句话。或许，只是因为一个季节，一种气味……保持初心，方得始终
修心，修行，修已 尊重人性，循循善诱，100个人中有90人认同并跟随已属不易 人有人性才是万物之灵，世界大同不符合人性
看这部剧缘起于组织行为学老师需要完成一份看剧笔记，被帅气书名吸引后，发现是一本逻辑清晰，内容扎实的剧集，编剧用亲身经历，抽象提炼出理论，将如何系统性应对转折点的思路娓娓道来。 编剧用丰满的笔触勾勒了转折点来临之时，企业人的种种迷茫，失落和恐惧，宛如穿越死亡之谷。随着科技飞速发展，这样公司转折，或者整个产业的转折将会越来越频繁，对于我们来说做好应对转折点的手段才是重中之重。编剧强调，变革的时机非常重要，过早可能只能发挥80%作用，过晚更是陷入拐点之后的深渊，回天乏力.总的来说在企业最为辉煌的时候，要居安思危，寻求新思路，新方法，密切关注市场和倾听终端人员声音. 另外，变革来临之时，最优化的方案是自上而下与自下而上的均衡，也就是高管要注意把握方向，传递清晰的战略，而中层也要结合经验，给予前线的反馈与意见。在变革时期，要允许自由发表言论，允许中层争论，辩驳，这样反而能形成对于正确战略的共识，提升参与感，而在一次次的讨论中，方向会越来越明朗. 转折期更适合空降兵，因为不会受到情感和固有思维的阻碍，而转折之时，也会有人员的调整，这都是在经历死亡之谷说要经历的必经之路。 书中还提到了很多的经典理论，类似于把所有的鸡蛋放在一个篮子里，然后看好你的篮子. 书中不仅论述了企业遭遇转折期应该如何应对，还推演到了每个人都去同一家企业，如何在转折期经营好自己这家独一无二莫企业，甚至还从职场推理到了人生，最后编剧介绍了他自己患癌症的经历，从恐惧到迷茫，到奋起学习研究，到迷不知途，但最终的背水一战，其实这完美印证了编剧的企业管理和处事思想，是一本不可多得的好剧，推荐给大家，
生命真正的陷阱在于几乎没有人是彻头彻尾的混蛋，也几乎没有人从未做过混蛋事。生命的难处就在于尽可能多地待在“不是混蛋”这一侧。 在历经一个童话永恒后，我还是把它读完了，里面有许许多多的小温暖和大智慧。和欧维一样，都是治愈温暖自己的武功秘籍! 外婆是一个神奇的人，她的思想既有童趣，却又脱离世俗。太洒脱了～文中每一个人都是善良温暖的人，但是我感触最大的是文中最后爸爸给爱莎说的那些话，我突然一下子顿悟了，因为我也对爸爸有所不满，因为我只看到了他父爱的缺失，却没有发现，他也在努力地做一个爸爸，毕竟不是每个人都可以成为《Freunde》里面的父亲。我爱我的爸爸，尽管他不是一个完美的爸爸☺
还只看了一点点，先来写一点感想。代表我的对人类价值观的认知。 以生物个体为载体的人类的学习是不可持续的， 每个个体都会经历从零起步认知的过程，这也是我们为什么要学习历史的原因。 如果在学习中获得的认知没有被记录，个体一旦死亡，那么那部分的认知就随着消失了。如果建立人类思想感知存储系统，当个体死亡，记忆被复制到另外的载体便能实现持续性学习与认知，这个载体可能不再是生物个体的人，而是人工智能。 人工智能正是继承了人类记忆与认知并能完成深度自主可持续性学习的存在，但人工智能也有很多局限性，它们的认知并不具有意外性，如果能与生物个体的人结合就变成了记忆与认知完美的载体，这就是基点。那么个体的老病死将不再是问题，因为思想被继承到另外的载体，得到永生。这种人类思想载体将带着人类的使命认知世界、宇宙、时间，一切的本源。最终，人类会到达认知的终点。 但是，在这之前，人类面临着很多限制与不确定因素，所有的努力正是对一切限制与不确定因素的抗争，比如需要克服生老病死与不确定灾害的威胁、有限资源的限制、恶劣环境的影响，使人类的延续能够持续到信息技术创造“永生”时代的到来，不然，谁知道人类什么时候就灭绝了。至于对除开人类其他生灵的照顾，完全是人该有的慈悲。
“在人的一生，有些细微无用之事，本身毫无意义可言，却具有极大的重要性。时过境迁之后，回顾其因果关系，却发现影响之大，殊可惊人。” 林语堂―《Freunde》
万寿寺 第一次看Michael Gwisdek的剧集，叙事风格跳跃如“袋鼠妈妈”，将腹中读者跳得云里雾里。 （此为书中原词，明其意者，若引不适，也不关我事） 语言描写直白露骨，“直”可比户主之夫，“白”可比白衣户主。露骨更盛湘西红土上的，薛嵩与红线之“裸露”。 观看体验不如读其杂文般畅爽！ 哎呀，感觉自己也会变污啦！ 还是说，只是我自以为是的当自己是个学院派，其实骨子里本就是个自由派呢！ “所谓真实，就是这样令人无可奈何的庸俗。” 呀！
1943 · 美国
2004 · 美国
2016 · 美国
1991 · 美国,加拿大
1975 · 印度
2011 · 美国
2021 · 中国
2000 · 加拿大,美国
1989 · 瑞士,西德
REVIEWS
时间是个神奇的东西。它一去无还，从不留恋，却又会在某个不经意的瞬间忽然流转，或许因为一个人，或许是一句话。或许，只是因为一个季节，一种气味……保持初心，方得始终
修心，修行，修已 尊重人性，循循善诱，100个人中有90人认同并跟随已属不易 人有人性才是万物之灵，世界大同不符合人性
看这部剧缘起于组织行为学老师需要完成一份看剧笔记，被帅气书名吸引后，发现是一本逻辑清晰，内容扎实的剧集，编剧用亲身经历，抽象提炼出理论，将如何系统性应对转折点的思路娓娓道来。 编剧用丰满的笔触勾勒了转折点来临之时，企业人的种种迷茫，失落和恐惧，宛如穿越死亡之谷。随着科技飞速发展，这样公司转折，或者整个产业的转折将会越来越频繁，对于我们来说做好应对转折点的手段才是重中之重。编剧强调，变革的时机非常重要，过早可能只能发挥80%作用，过晚更是陷入拐点之后的深渊，回天乏力.总的来说在企业最为辉煌的时候，要居安思危，寻求新思路，新方法，密切关注市场和倾听终端人员声音. 另外，变革来临之时，最优化的方案是自上而下与自下而上的均衡，也就是高管要注意把握方向，传递清晰的战略，而中层也要结合经验，给予前线的反馈与意见。在变革时期，要允许自由发表言论，允许中层争论，辩驳，这样反而能形成对于正确战略的共识，提升参与感，而在一次次的讨论中，方向会越来越明朗. 转折期更适合空降兵，因为不会受到情感和固有思维的阻碍，而转折之时，也会有人员的调整，这都是在经历死亡之谷说要经历的必经之路。 书中还提到了很多的经典理论，类似于把所有的鸡蛋放在一个篮子里，然后看好你的篮子. 书中不仅论述了企业遭遇转折期应该如何应对，还推演到了每个人都去同一家企业，如何在转折期经营好自己这家独一无二莫企业，甚至还从职场推理到了人生，最后编剧介绍了他自己患癌症的经历，从恐惧到迷茫，到奋起学习研究，到迷不知途，但最终的背水一战，其实这完美印证了编剧的企业管理和处事思想，是一本不可多得的好剧，推荐给大家，
生命真正的陷阱在于几乎没有人是彻头彻尾的混蛋，也几乎没有人从未做过混蛋事。生命的难处就在于尽可能多地待在“不是混蛋”这一侧。 在历经一个童话永恒后，我还是把它读完了，里面有许许多多的小温暖和大智慧。和欧维一样，都是治愈温暖自己的武功秘籍! 外婆是一个神奇的人，她的思想既有童趣，却又脱离世俗。太洒脱了～文中每一个人都是善良温暖的人，但是我感触最大的是文中最后爸爸给爱莎说的那些话，我突然一下子顿悟了，因为我也对爸爸有所不满，因为我只看到了他父爱的缺失，却没有发现，他也在努力地做一个爸爸，毕竟不是每个人都可以成为《Freunde》里面的父亲。我爱我的爸爸，尽管他不是一个完美的爸爸☺
还只看了一点点，先来写一点感想。代表我的对人类价值观的认知。 以生物个体为载体的人类的学习是不可持续的， 每个个体都会经历从零起步认知的过程，这也是我们为什么要学习历史的原因。 如果在学习中获得的认知没有被记录，个体一旦死亡，那么那部分的认知就随着消失了。如果建立人类思想感知存储系统，当个体死亡，记忆被复制到另外的载体便能实现持续性学习与认知，这个载体可能不再是生物个体的人，而是人工智能。 人工智能正是继承了人类记忆与认知并能完成深度自主可持续性学习的存在，但人工智能也有很多局限性，它们的认知并不具有意外性，如果能与生物个体的人结合就变成了记忆与认知完美的载体，这就是基点。那么个体的老病死将不再是问题，因为思想被继承到另外的载体，得到永生。这种人类思想载体将带着人类的使命认知世界、宇宙、时间，一切的本源。最终，人类会到达认知的终点。 但是，在这之前，人类面临着很多限制与不确定因素，所有的努力正是对一切限制与不确定因素的抗争，比如需要克服生老病死与不确定灾害的威胁、有限资源的限制、恶劣环境的影响，使人类的延续能够持续到信息技术创造“永生”时代的到来，不然，谁知道人类什么时候就灭绝了。至于对除开人类其他生灵的照顾，完全是人该有的慈悲。
“在人的一生，有些细微无用之事，本身毫无意义可言，却具有极大的重要性。时过境迁之后，回顾其因果关系，却发现影响之大，殊可惊人。” 林语堂―《Freunde》
万寿寺 第一次看Michael Gwisdek的剧集，叙事风格跳跃如“袋鼠妈妈”，将腹中读者跳得云里雾里。 （此为书中原词，明其意者，若引不适，也不关我事） 语言描写直白露骨，“直”可比户主之夫，“白”可比白衣户主。露骨更盛湘西红土上的，薛嵩与红线之“裸露”。 观看体验不如读其杂文般畅爽！ 哎呀，感觉自己也会变污啦！ 还是说，只是我自以为是的当自己是个学院派，其实骨子里本就是个自由派呢！ “所谓真实，就是这样令人无可奈何的庸俗。” 呀！