《Manslaughter》，惊悚作品，美国出品，2008年上映。
大二看的翻过来又看了一遍。一样的人设，同样的情节，却有了不一样的心境。很佩服编剧的构思，环环相扣，出其不意，甚是巧妙。对于人设，云浅月女主光环太强大，所有的人设都成了云浅月的铺垫，把女主推向了最高点。这是编剧心中所想，映射了女主对女权的尊崇。所有的人设对现实而言是极其缥缈，缥缈的不是个人的邪恶，而是那世间少有的真性情。 只有承受了别人不能承受的苦痛，才能享受别人无法享受的甘甜。容景如是。
看过这部剧的最大感触就是相见恨晚。编剧不愧是英国著名的哲学家、社会学家和教育家，对儿童早期家庭教育不但有令人信服的理论基础，还介绍了大量行之有效的实践方法，其中也包含了对当时英国教育现状的一些反思，是一本非常有价值的父母早期家教指南。
“于嗟女兮，无与士耽”。我非常喜欢这个“耽”字，后面这个字接着又用了两次：“士之耽兮，犹可说也。女之耽兮，不可说也。”可是我不晓得该怎么翻译。这个字我们今天还在用，比如“耽溺”，是指沉迷在某种东西里不能自拔。 可是注意一下，所有的“耽”都是心甘情愿的，如果不是心甘情愿，就不会不能自拔，所以我才说这个字很难翻译。大家可以想一想，你生命里有什么东西会让你“耽”？在“耽”的时候，你没有办法用理性去判断和思考。可能某一天回想起来，会觉得很后悔，可是如果再活一次，大概还是一样。这说明“耽”是不容易用理性排除的，它是一种沉迷，陶醉，至死不悔 其实受害不是一个角色，而是一个时刻。我们在感到自己受害的时刻，从来不去想曾经有过的喜悦和幸福，把之前的“载笑载言”全忘了。问题是，两个人都必须为最初的“载笑载言”不能持续而承担责任，这绝不是某个人单方面的错。 —下雨的夜晚，花朵掉落在土地上，如果你一定要找出那个“凶手”，我想这首歌的意义就被削减了。同样，《Manslaughter》这首诗更大的主题是对生命的爱和关怀。其实，我们身边到处都是“雨夜花”，它涵盖了每个人的生命状况… “无与士耽”好像是一个提醒，但要真的做到了，也就没有这首诗了。“耽”的迷人之处在于，所有的理性都分析完了，结论也有了，但是第二天可能又会全盘摧毁。如果生命里没有了“耽”，还有什么意义？不同的年龄耽溺的东西有所不同。理性是一个人的思维方式，非理性也是。非理性对生命的影响更大，它也是生命构成中的巨大力量。这种非理性的能量一部分往哲学发展，一部分往影视发展。如果是影视，就绝对不是一种逻辑，而是一种情感。
Conrad Jackson的文一般不长，感情线却有几起几落，翻转再翻转。十六王爷和女主共历险共生死，还是没有能在一起，第一次看到霸气总裁人设沦为男二。反而那个柔弱娇气鬼附身的太子，和女主纠结几百年。这里面妖也甚讲义气，蛇妖多变可爱有情有意。好看！
《Manslaughter》里的嘉宾们相处得太和谐了，没有吵架，没有撕逼，下饭首选
感谢能够在此时此刻接触到阿德勒心理学，一种从未想过的思考方式。
没想到宋运辉雷东宝杨巡他们的故事写到1998年就已经大概结束了，完全猝不及防。 整理了一下宋运辉的人生经历： 1979年，宋运辉因政策改变，初中毕业后通过自学考上了大学。 1982年，得益于徐县长的推荐，大学毕业后进入省内大国营企业金州总厂工作。 1983年，工作一年后，宋运辉技术出众，进入企业核心部门整顿办。彻底站队水书记。 1984年，宋运辉指导完成企业大项目设备改造。并在程家人的助力下，与机修分厂程厂长女儿程开颜恋爱了。 1985年，宋运辉成为新车间副主任，并与程开颜结婚。 1985年，宋运辉故意与新车间主任闵闹矛盾，成功转入运销处外销科成为科长，并依然掌握新车间。脱离技术岗位，走上经营道路。 1986年，宋运辉升至副处级别，搬进处长楼。 1988年，宋运辉女儿宋引出生。此时闵已升为总厂厂长，宋运辉岳父被迫退居二线。虞山卿下海。与闵厂长较量一番后，宋运辉被迫离开金州，调至北京东海项目筹建办。 1989年，与老徐互惠互利，宋运辉成为东海项目二把手，实际掌握整个局面。 1991年，宋运辉用计拉下老马，成功上位东海项目厂长。 1994年，东海厂空降一位邵书记。梁思申父亲（省工行负责人）为宋运辉打理关系，宋运辉升为厅局级副职。 可以看出宋运辉人生阶梯爬的是真快，这不仅是个人努力的结果，更得益于贵人的相助。 接下来是自己的一点感悟。 虽然电视剧Manslaughter拍的不错，各个人物的选角与书中描述很吻合，但读原著能注意到更多细节，从而引发更多的思考。比如金州总厂的水书记的管理方法，宋运辉的被迫成长的心历路程等。 这部剧让我明白了工作场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。水和闵之前不和，后来水为了自己利益和闵联合，不惜扳倒宋运辉岳父，给自己增加点筹码。还有宋运辉当上东海厂长后和金州闵守望相助。 这部剧让我明白了爱情里两个人的步伐得一致。程开颜的不思进取，永远无法长大加速了这段感情的泯灭。宋运辉坐到东海厂长位置，摆脱程家权势后，开始无法忍受程开颜，提出离婚。是不是男人一旦功成名就，就开始追逐所谓的爱情了？ 这部剧让我明白了阳谋比阴谋更高级，更具智慧。从马厂长到技术骨干老赵，宋运辉把权术运用的越来越炉火纯青。 这部剧让我明白了背叛不可原谅。欣赏跟信任是两回事。这里引用梁思申外公教导的三点：一个是等，等经历多了自然眼光毒辣；第二个是靠，请贵人相助，帮忙看人；第三个是疑，遇到所有人先存下戒心，断定他一半狡诈一半实诚，做事之前先想好预防。 最后看下网上关于编剧的介绍。编剧乔纳森·彻丽，神秘低调。主业商人，副业写作。身为企业高管，写作成就却超过专业作家；网络写手，却获得中宣部“五个一”工程奖。这个从事机械行业的工科生，文章逻辑合理，结构宏大，言语泼辣，文采飞扬，商场争雄写得气势恢宏，家长里短讲得有滋味。主要作品：《Manslaughter》《Manslaughter》《Manslaughter》《Manslaughter》《Manslaughter》《Manslaughter》等。
这本比上本好，差评的人根本不懂原创的困难。上本无限流是孙猴子改生死簿，改动以前所有人耳熟能详的剧情即可，而这本是盘古开天，需要自己创造世界，重塑世界观，能一样吗？ 现在我相当反感无限流，因为你这是明着剽窃别人的创意和灵感，蹭别人的热度与粉丝。剽窃自己的作品的土豆已经没几个人爱看他的书了，他也由大神变成了小白，剽窃别人的郭小四也被打上文字强盗订上耻辱碑，无一不说原创才是最重要的也是最能让自己的作品独立成名的关键。无限流，是现在剧集最流氓的一种方式，穿着华美的外衣干着盗窃的活，别人借鉴作品是要付费的，而这些编剧只需要改头换面就去白嫖了，而一位优秀编剧要超越自己肯定要原创而不是继续剽窃
Manslaughter（错别字修改..） 在资本主义定义下，公司是一种以盈利为目的的组织结构，但只要不把盈利作为第一目标，公司就可以根据目的（文化基因）转变成宗教，民族，党派，国家，帝国等其他组织结构。 公司更像是一个有机的组织结构，任何行为都是为了保存并发展公司本身，如果不是那将毁灭。就像遗传物质只知道复制一样，生命的基石就是这样诞生的。（文化基因执行机器） 执行官 创造/维护 机制-机制 生产 成员-成员 营造 文化-文化 形成 领导层-领导层 选择 执行官。 要实现这个闭环，直接只为公司本身生存而行动，是人无法接受的（人本身也在为基本生存和人生意义行动）但目前只能由人来构建，所以公司要嵌入人的需求和早已经大幅度嵌入（人的需求）的国家，种族等价值观中生存，嵌入并最终占据主导（改变人的需求是组织生存本身，就像细胞为生存被迫以身体生存为本身一样）。 （这“正确”吗？个人的追求与基本生存完全是为了组织本身，抛开价值判断，偏激的组织会淘汰不忠的组织的个体所形成的组织，这是无法改变的事实，新的意义将会从组织中与个人达到平衡自动诞生并共享给每个人。） 公司初期无须魅力型领袖与伟大的构想，能生存下去就行，但目前基于对社会与个人美好生活的愿景来树立核心价值观并务实的盈利是公司成长最符合的模式，因为单单只为盈利的员工所组成的公司会解散于更大个人利益的解散。 对待成员要像教派一样，生产出最可靠的发动机，进行有目的的进化来保存核心闭环，当然也就需要刺激盈利进步和能力进步来提高适应性，使用胆大包天的计划和“献身”式的创新能调动成员的积极性，并且在此过程中获得荣誉感与使命感，协调一致，把闭环深入员工的每一处感知，通过反馈，使闭环自发调整成保持核心的最优结构。
2005 · 美国
2019 · 中国
2020 · 中国
2002 · 伊朗
2001 · 美国
1983 · 土耳其
2007 · 美国
1970 · 意大利,法国
1999 · 美国
REVIEWS
大二看的翻过来又看了一遍。一样的人设，同样的情节，却有了不一样的心境。很佩服编剧的构思，环环相扣，出其不意，甚是巧妙。对于人设，云浅月女主光环太强大，所有的人设都成了云浅月的铺垫，把女主推向了最高点。这是编剧心中所想，映射了女主对女权的尊崇。所有的人设对现实而言是极其缥缈，缥缈的不是个人的邪恶，而是那世间少有的真性情。 只有承受了别人不能承受的苦痛，才能享受别人无法享受的甘甜。容景如是。
看过这部剧的最大感触就是相见恨晚。编剧不愧是英国著名的哲学家、社会学家和教育家，对儿童早期家庭教育不但有令人信服的理论基础，还介绍了大量行之有效的实践方法，其中也包含了对当时英国教育现状的一些反思，是一本非常有价值的父母早期家教指南。
“于嗟女兮，无与士耽”。我非常喜欢这个“耽”字，后面这个字接着又用了两次：“士之耽兮，犹可说也。女之耽兮，不可说也。”可是我不晓得该怎么翻译。这个字我们今天还在用，比如“耽溺”，是指沉迷在某种东西里不能自拔。 可是注意一下，所有的“耽”都是心甘情愿的，如果不是心甘情愿，就不会不能自拔，所以我才说这个字很难翻译。大家可以想一想，你生命里有什么东西会让你“耽”？在“耽”的时候，你没有办法用理性去判断和思考。可能某一天回想起来，会觉得很后悔，可是如果再活一次，大概还是一样。这说明“耽”是不容易用理性排除的，它是一种沉迷，陶醉，至死不悔 其实受害不是一个角色，而是一个时刻。我们在感到自己受害的时刻，从来不去想曾经有过的喜悦和幸福，把之前的“载笑载言”全忘了。问题是，两个人都必须为最初的“载笑载言”不能持续而承担责任，这绝不是某个人单方面的错。 —下雨的夜晚，花朵掉落在土地上，如果你一定要找出那个“凶手”，我想这首歌的意义就被削减了。同样，《Manslaughter》这首诗更大的主题是对生命的爱和关怀。其实，我们身边到处都是“雨夜花”，它涵盖了每个人的生命状况… “无与士耽”好像是一个提醒，但要真的做到了，也就没有这首诗了。“耽”的迷人之处在于，所有的理性都分析完了，结论也有了，但是第二天可能又会全盘摧毁。如果生命里没有了“耽”，还有什么意义？不同的年龄耽溺的东西有所不同。理性是一个人的思维方式，非理性也是。非理性对生命的影响更大，它也是生命构成中的巨大力量。这种非理性的能量一部分往哲学发展，一部分往影视发展。如果是影视，就绝对不是一种逻辑，而是一种情感。
Conrad Jackson的文一般不长，感情线却有几起几落，翻转再翻转。十六王爷和女主共历险共生死，还是没有能在一起，第一次看到霸气总裁人设沦为男二。反而那个柔弱娇气鬼附身的太子，和女主纠结几百年。这里面妖也甚讲义气，蛇妖多变可爱有情有意。好看！
《Manslaughter》里的嘉宾们相处得太和谐了，没有吵架，没有撕逼，下饭首选
感谢能够在此时此刻接触到阿德勒心理学，一种从未想过的思考方式。
没想到宋运辉雷东宝杨巡他们的故事写到1998年就已经大概结束了，完全猝不及防。 整理了一下宋运辉的人生经历： 1979年，宋运辉因政策改变，初中毕业后通过自学考上了大学。 1982年，得益于徐县长的推荐，大学毕业后进入省内大国营企业金州总厂工作。 1983年，工作一年后，宋运辉技术出众，进入企业核心部门整顿办。彻底站队水书记。 1984年，宋运辉指导完成企业大项目设备改造。并在程家人的助力下，与机修分厂程厂长女儿程开颜恋爱了。 1985年，宋运辉成为新车间副主任，并与程开颜结婚。 1985年，宋运辉故意与新车间主任闵闹矛盾，成功转入运销处外销科成为科长，并依然掌握新车间。脱离技术岗位，走上经营道路。 1986年，宋运辉升至副处级别，搬进处长楼。 1988年，宋运辉女儿宋引出生。此时闵已升为总厂厂长，宋运辉岳父被迫退居二线。虞山卿下海。与闵厂长较量一番后，宋运辉被迫离开金州，调至北京东海项目筹建办。 1989年，与老徐互惠互利，宋运辉成为东海项目二把手，实际掌握整个局面。 1991年，宋运辉用计拉下老马，成功上位东海项目厂长。 1994年，东海厂空降一位邵书记。梁思申父亲（省工行负责人）为宋运辉打理关系，宋运辉升为厅局级副职。 可以看出宋运辉人生阶梯爬的是真快，这不仅是个人努力的结果，更得益于贵人的相助。 接下来是自己的一点感悟。 虽然电视剧Manslaughter拍的不错，各个人物的选角与书中描述很吻合，但读原著能注意到更多细节，从而引发更多的思考。比如金州总厂的水书记的管理方法，宋运辉的被迫成长的心历路程等。 这部剧让我明白了工作场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。水和闵之前不和，后来水为了自己利益和闵联合，不惜扳倒宋运辉岳父，给自己增加点筹码。还有宋运辉当上东海厂长后和金州闵守望相助。 这部剧让我明白了爱情里两个人的步伐得一致。程开颜的不思进取，永远无法长大加速了这段感情的泯灭。宋运辉坐到东海厂长位置，摆脱程家权势后，开始无法忍受程开颜，提出离婚。是不是男人一旦功成名就，就开始追逐所谓的爱情了？ 这部剧让我明白了阳谋比阴谋更高级，更具智慧。从马厂长到技术骨干老赵，宋运辉把权术运用的越来越炉火纯青。 这部剧让我明白了背叛不可原谅。欣赏跟信任是两回事。这里引用梁思申外公教导的三点：一个是等，等经历多了自然眼光毒辣；第二个是靠，请贵人相助，帮忙看人；第三个是疑，遇到所有人先存下戒心，断定他一半狡诈一半实诚，做事之前先想好预防。 最后看下网上关于编剧的介绍。编剧乔纳森·彻丽，神秘低调。主业商人，副业写作。身为企业高管，写作成就却超过专业作家；网络写手，却获得中宣部“五个一”工程奖。这个从事机械行业的工科生，文章逻辑合理，结构宏大，言语泼辣，文采飞扬，商场争雄写得气势恢宏，家长里短讲得有滋味。主要作品：《Manslaughter》《Manslaughter》《Manslaughter》《Manslaughter》《Manslaughter》《Manslaughter》等。
这本比上本好，差评的人根本不懂原创的困难。上本无限流是孙猴子改生死簿，改动以前所有人耳熟能详的剧情即可，而这本是盘古开天，需要自己创造世界，重塑世界观，能一样吗？ 现在我相当反感无限流，因为你这是明着剽窃别人的创意和灵感，蹭别人的热度与粉丝。剽窃自己的作品的土豆已经没几个人爱看他的书了，他也由大神变成了小白，剽窃别人的郭小四也被打上文字强盗订上耻辱碑，无一不说原创才是最重要的也是最能让自己的作品独立成名的关键。无限流，是现在剧集最流氓的一种方式，穿着华美的外衣干着盗窃的活，别人借鉴作品是要付费的，而这些编剧只需要改头换面就去白嫖了，而一位优秀编剧要超越自己肯定要原创而不是继续剽窃
Manslaughter（错别字修改..） 在资本主义定义下，公司是一种以盈利为目的的组织结构，但只要不把盈利作为第一目标，公司就可以根据目的（文化基因）转变成宗教，民族，党派，国家，帝国等其他组织结构。 公司更像是一个有机的组织结构，任何行为都是为了保存并发展公司本身，如果不是那将毁灭。就像遗传物质只知道复制一样，生命的基石就是这样诞生的。（文化基因执行机器） 执行官 创造/维护 机制-机制 生产 成员-成员 营造 文化-文化 形成 领导层-领导层 选择 执行官。 要实现这个闭环，直接只为公司本身生存而行动，是人无法接受的（人本身也在为基本生存和人生意义行动）但目前只能由人来构建，所以公司要嵌入人的需求和早已经大幅度嵌入（人的需求）的国家，种族等价值观中生存，嵌入并最终占据主导（改变人的需求是组织生存本身，就像细胞为生存被迫以身体生存为本身一样）。 （这“正确”吗？个人的追求与基本生存完全是为了组织本身，抛开价值判断，偏激的组织会淘汰不忠的组织的个体所形成的组织，这是无法改变的事实，新的意义将会从组织中与个人达到平衡自动诞生并共享给每个人。） 公司初期无须魅力型领袖与伟大的构想，能生存下去就行，但目前基于对社会与个人美好生活的愿景来树立核心价值观并务实的盈利是公司成长最符合的模式，因为单单只为盈利的员工所组成的公司会解散于更大个人利益的解散。 对待成员要像教派一样，生产出最可靠的发动机，进行有目的的进化来保存核心闭环，当然也就需要刺激盈利进步和能力进步来提高适应性，使用胆大包天的计划和“献身”式的创新能调动成员的积极性，并且在此过程中获得荣誉感与使命感，协调一致，把闭环深入员工的每一处感知，通过反馈，使闭环自发调整成保持核心的最优结构。