狂野目标Wild Target

勤快的李小懒 · 1.1/10

整体可读，结尾仓促，书中对矛盾冲突问题既没有进行深入、全面的分析，也没有就如何解决进行细致的研究，没有深刻反映出那个时代一些大型国有企业面临的重重困境和诸多问题。书中部分人物的有些昙花一现，如杜光华；马扬的能力和才干在思想、行为等方面均没有具体体现。

邶风 · 3.2/10

断断续续半年才看完，不是不精彩，而是太精（抽）彩（象），以至于需要反复研读。这大概是我从大学毕业以来拆的最仔细的一本剧了。未来还会复读。 正文中，超过2/3的篇幅都在基于概念延展，产品经理这个非标岗的岗位特性可见一斑。从产品经理的定义开始，以经济学、心理学基础为副线，摊开了一幅以产品心为核心的巨大画卷。 这是一本适合初、中、高阶产品经理看的书，能有效帮助产品同学提升产品视角，了解事情本源。书中内容不算晦涩，只是在归纳时，有不少有高度的抽象概括描述。以至于部分内容需要自己花大量费时间结合实际场景等去思考。 此前我总认为B端产品复杂，C端产品相对容易。在实践及观看中，才领悟到B端虽然功能结构复杂，上手慢，但是需求更容易明确，客户需求也较为清晰。C端恰好相反——每个产品使用对象都会对功能交互等提出改进建议，所以也很考验产品同学的洞察和思维判断。任何事物都有其两面性，切忌马虎大意。 这部剧给现阶段的我带来最大的影响是：1.抽象概括。工作及学习时，要多抽象概括、归纳总结，从宝贵的迭代、试错中，归纳适合的方法论。2.了解事情的本源。不为了做事而做事，梳理目的、价值、定位及制约条件等。从根本出发，做最适合的决策。3.宽度和深度的权衡。做宽做杂和做深做精没有对错。结合第二点，要清楚自己的期望，在明确的目标下，做最需要的事情。一个企业想要生存和可持续发展，要尽量避免严重短板，其实个人发展可以套用——除非自己的借力方持久可靠。 人无完人，产品同理。看清前路，踩稳脚下。

我家有个小暖宝 · 5.4/10

剧集未开播前有机会阅读过前十集剧本，当初看的时候就觉得剧本挺吸引人的，但得知是刘亦菲出演后，一直很难想象她会如何演绎，在印象中她似乎没有过该类似人设的表演，但是在看到成片第一集后，你们无法想象她给这个角色带来多大的惊喜。那样的身姿面貌，那样的灵动自然，温柔又坚韧。可以说目前所有的演员在成片里的表现都是在做加分项，而且杨阳导演本身审美和试听功底扎实，以她的才华来拍古偶，『秒杀』这种大话不说，起码是能顾让人耳目一新，独居特色的，镜头方面让人觉得特别利爽大气，当然目前成片还是有一些问题，但瑕不掩瑜，我想打四星的，最终打五星，是被那些无脑黑子给激的，也不知道刘亦菲得罪谁了，那么多黑粉，不过你们要是私信来骂我，我就跟你对骂！

暧誓薇依 · 2.1/10

这是我看过的最恐怖的书，没有之一，虽然写的很好，但是绝对不会看第二遍。而且后来的有些让人不太懂，魔王那些……胆小的人千万别看，容易有阴影😰😰💀💀