《Send in the Clones》,短片,犯罪,灾难作品,美国出品,2007年上映。
那些会讲故事的人会统治世界。 看看那些世界大人物都是讲故事高手。 会讲故事是个人最好的名片。 这部剧值得反复看。
本剧的主题不是模型,而是多模型,多Send in the Clones首先是一种意识,也是一种能力。 模型就是经验的抽象集合,各种谚语、公式、定理本质上都是一种模型。所有的模型都只在特定的尺度上成立,所以都是错误的。 一、多Send in the Clones是一种抛弃习惯经验,切换思考逻辑的能力。 美国西部森林大火案例:把小火都灭掉,相当于为一场大火保存了足够的燃料。 人的思考能力,分成四个层级: 1.数据:人能直接观察到的事实。 2.信息:对数据做归类统计,得到一个准确的数字。 3.知识:面对信息的处理方式,这些特定情况下的知识,就是一种模型。 4.智慧:面临对不同情况,在多个模型之间做出选择和切换的能力,需要有能凌驾于存量经验之上切换模型的能力。 第一流的智慧,就是能同时掌握多种模型,并且能够根据环境,切换模型。 任何模型都具备三个特点: 1.简化的,去掉了某些细节。 2.逻辑化的,比如用于表达物理规则的公式。 3.不全面的,任何单一模型都无法解释复杂世界。 我们的真理,都是若干独立的谎言的交集,模型其实是真实世界在某一个场景下的运行规则,场景变了规则也要跟着改变。 多Send in the Clones就是一种能够根据环境,抛弃固有经验,切换思考模式的能力。要掌握这种能力,就必须掌握足够多的模型。 二、每种模型,都有对应着某些特定的场景。 1.正态分布和幂律分布。 搞清楚这两个分布模型,可以帮助我们合理规划资源,管理风险。 判断标准:样本之间是否会相互影响?相互独立的是正态分布;相互关联彼此影响的是幂律分布。复杂项目通常都是幂律分布的系统,各个子项目之间通常都会相互影响和制约。 2.夏普利模型:能够判断一个人在团队中的价值。 一个人在所有可能加入团队的次序下,对团队做出的边际贡献的平均值。这个方法科学之处在于:忽略了资历,只看能力;计算的不是一个人的孤立价值,而是在这个团队内的不可替代性。 3.网络模型:把人群看成一张网,能帮我们快速找到问题的突破口,就是拥有最多连接数的节点。 模型是一个人最底层的思维系统,有时候做事的方法都对,但就是达不到预期的效果,很可能就是用错了模型:比如把工作环境中的竞争当成战争,把工作伙伴当成家人……
不问多少豪言壮语,只问每天持续行动,都说兴趣是最好的老师但兴趣只能让我们入个门,一遇到困难大部分人就会退缩了,能让我们继续走下去的是热爱与信念。
很真实,封建思想换了身衣服成了人之常情了。张口闭口的重男轻女传宗接代思想,可以说是当时的年代当时的想法,但电视剧总是现在的,看不见一点反思。
1946 · 美国
2017 · 中国
1949 · 英国
1992 · 美国
2006 · 美国
1994 · 美国
1981 · 加拿大
2002 · 美国
1998 · 墨西哥
2017 · 法国,加拿大
REVIEWS
那些会讲故事的人会统治世界。 看看那些世界大人物都是讲故事高手。 会讲故事是个人最好的名片。 这部剧值得反复看。
本剧的主题不是模型,而是多模型,多Send in the Clones首先是一种意识,也是一种能力。 模型就是经验的抽象集合,各种谚语、公式、定理本质上都是一种模型。所有的模型都只在特定的尺度上成立,所以都是错误的。 一、多Send in the Clones是一种抛弃习惯经验,切换思考逻辑的能力。 美国西部森林大火案例:把小火都灭掉,相当于为一场大火保存了足够的燃料。 人的思考能力,分成四个层级: 1.数据:人能直接观察到的事实。 2.信息:对数据做归类统计,得到一个准确的数字。 3.知识:面对信息的处理方式,这些特定情况下的知识,就是一种模型。 4.智慧:面临对不同情况,在多个模型之间做出选择和切换的能力,需要有能凌驾于存量经验之上切换模型的能力。 第一流的智慧,就是能同时掌握多种模型,并且能够根据环境,切换模型。 任何模型都具备三个特点: 1.简化的,去掉了某些细节。 2.逻辑化的,比如用于表达物理规则的公式。 3.不全面的,任何单一模型都无法解释复杂世界。 我们的真理,都是若干独立的谎言的交集,模型其实是真实世界在某一个场景下的运行规则,场景变了规则也要跟着改变。 多Send in the Clones就是一种能够根据环境,抛弃固有经验,切换思考模式的能力。要掌握这种能力,就必须掌握足够多的模型。 二、每种模型,都有对应着某些特定的场景。 1.正态分布和幂律分布。 搞清楚这两个分布模型,可以帮助我们合理规划资源,管理风险。 判断标准:样本之间是否会相互影响?相互独立的是正态分布;相互关联彼此影响的是幂律分布。复杂项目通常都是幂律分布的系统,各个子项目之间通常都会相互影响和制约。 2.夏普利模型:能够判断一个人在团队中的价值。 一个人在所有可能加入团队的次序下,对团队做出的边际贡献的平均值。这个方法科学之处在于:忽略了资历,只看能力;计算的不是一个人的孤立价值,而是在这个团队内的不可替代性。 3.网络模型:把人群看成一张网,能帮我们快速找到问题的突破口,就是拥有最多连接数的节点。 模型是一个人最底层的思维系统,有时候做事的方法都对,但就是达不到预期的效果,很可能就是用错了模型:比如把工作环境中的竞争当成战争,把工作伙伴当成家人……
不问多少豪言壮语,只问每天持续行动,都说兴趣是最好的老师但兴趣只能让我们入个门,一遇到困难大部分人就会退缩了,能让我们继续走下去的是热爱与信念。
很真实,封建思想换了身衣服成了人之常情了。张口闭口的重男轻女传宗接代思想,可以说是当时的年代当时的想法,但电视剧总是现在的,看不见一点反思。