Ente Hridhayathinte Utama

清清泠 · 7.7/10

期望越大失望越大吧。带着学习的心态来读却越看越看不下去 看了一半通篇都是各种大牌成功的案例分析。寥寥无几的干货内容感觉像在应付甲方一样各种水。生活中我们接到的案子可能品牌实力一般。预算不高。甚至一些初创的品牌。我们更想通过学习知道如何从0到1的一个突破。哪怕失败也能享受这中间的过程。

七色明日 · 1.0/10

Mrs. Dalloway said she would buy the flowers herself. For there she was. 氦....我的maya.... 明明才二十出头，看完这部剧感觉自己都快五十好几，黄土已埋到半截腰上.... 这里的朋友跟我说，只有在大学阶段你才会真正思考自己人生的意义，等到后来工作了、结婚了、生小孩了、养小孩了…… 等到下一个阶段开始思考人生的意义已是暮年... 一方面羡慕的是Clarissa，一方面恐惧的是变成Mrs. Dalloway… Anyway,人都有自己的活法吧

十十一日 · 5.5/10

很治愈的一本动漫，里面有很多我们想不到的新奇思路，到处都洋溢着温暖的小细节。盖朵是一个小太阳吧，到处治愈、温暖他人

haiyun · 9.8/10

追更完毕，这本新剧的内容保留了墨大一贯的感人加热血兼着幽默，情感一会儿虐的不行，一会儿齁甜。故事的叙述和情感的把控上，凸显了墨大越来越成熟的文笔。题材总有新意，虽然是玄幻，却也能结合当前的疫情实际。总之呢，是引人入胜的好剧集。就是追更的感觉不太好，情感和情绪不能够连贯，影响了读者和书中人物的共鸣，还是希望墨大能保住自己立的flag，下次新剧一口气更新完毕吧。

路痴一枚 · 7.6/10

Ente Hridhayathinte Utama是个彻头彻尾的理想主义者，最后却以他的死，唤醒了他人的生机与觉悟。

金金金、 · 1.1/10

只说一点：攻台和抗美援朝，毛泽东都曾计划由粟裕挂帅。由此可见粟的能力，相当于韩信之于刘邦。

海水深蓝 · 7.6/10

主角长得真特么像宋佳六

Kisson_Lin · 2.2/10

高瞻远瞩 深刻洞察 大师本色！ 领导者都应该需要熟知这十个管理法则，既＿管理学之父德鲁克的管理精华！ 现代管理学之父，管理中的大师德鲁克提出了很多管理学的理念，这12个是精华中的精华，任正非说，要把这些背下来，先僵化，后活化。 第一，90%的问题都是一样的。如果每一次出现问题，你都手忙脚乱，都觉得是一个新问题，那说明是你的总结能力出了问题，因为我们遇到了90%的问题，都是一样的，不同的只有10%。 第二，管理的目的，就是让平凡的人做出不平凡的事。如果团队中每个人都是一顶一的棒，这样的团队反而各自为政，做不成事情，而如果团队里每个人都做好自己的事，每个人都很平凡，但可能能做出不平凡的业绩。所以不要去抱怨，为什么团队里的人很普通，这是因为普通才好管理。 第三，只有想不到，没有做不到。要记住，方法总是比困难多，如果一个问题你觉得很难，那可以把它想得细一点，再细一点，讨论一次，讨论两次，讨论三次，最后就会发现总有解决的办法。 第四，老板也需要管理。作为一个领导，除了管理好手下，向上管理相当重要，向上管理的好，可以全身心的把精力集中到工作上，上级管理的好，手上拿着尚方宝剑，工作会安排非常顺畅。 第五，管理就是决策。领导开会，开会的重点是决策，做出正当的决策，不仅要确定干还是不干，还要确定用什么干。 第六，没有执行，一切都是零。一流的公司一定都有一个一流的执行团队，只有聪明的大脑是什么都做不了的。有执行团队，才能把什么都做得出来 第七，先做最重要的事。作中有一个二八定理，说的是80%的效益，都是有20%的最重要的事情做出来的，所以我们的工作策略应该是，先顾那20%重要的事，而不是头痛医头，脚痛医脚。 第八，省下的钱，才是赚到的。经营管理，一手抓收入，一手抓成本，成本越低，省下的每一分钱，都是赚到的。 第九，时间是最宝贵的资源。时间是无价的，用金钱换时间其实是非常合适的一笔交易。 第十，让员工跑起来。命令只能让员工动起来，信任，才能让员工跑起来。领导不要事事躬亲，该授权的授权，该信任的信任，用人所长。

Assur · 9.8/10

看穷小子如何搞定讨厌自己女人，看富家公子如何搞定白富美。 看一个公司如何搞得可以上市。