《Swedish Erotica 29》,其他作品,美国出品,1981年上映。
优秀的论文发表者不一定是优秀的作家。23万字篇幅,在彩虹屁和个人传记上码的字有点用力过猛,而且在最后集数还特别鸡贼的推出了自己的另一本剧。 当然,出彩的例子也是有的,比如如何把雪场扭亏为盈,我个人觉得类似的成功商业案例少了点。还有个比较深刻的例子是,在有很多人支持婴儿和器官可开放交易的芝加哥大学布思商学院,对待分办公室给教授们这件事,提出神圣不可交易的原则。教授们的表现和菜场上讨价还价的大妈并无不同,想想蛮滑稽的。
现实引导现实 现实毁灭现实 人性本恶 后期人格培养和教育重要 犯罪的大多无知和自以为是 凡事还是多思考……
看完了塔勒布的四部曲,在思考问题时又多了很多维度,专业术语较多一遍无法完全吸收,过段时间再来看看~
1.OKR是什么? Oblective Key Result,定性的目标(我们想做什么)+定量的目标描述(如何知道自己是否达成了目标的要求),如: Objective:达成1季度财务指标 Key Result:1季度达成10亿元营业收入;1季度达成5亿元净利润 2.OKR有什么好处? 更好的沟通,更易理解的指标,提升团队的支持度和使用率 敏捷,更频繁的周期让行动更敏捷 聚焦,确保人们清晰理解什么才是最重要的 公开透明,公开可衡量的目标,可促进跨部门协同 自下而上,目标自下而上设定,让团队和个人对目标更有责任感 前瞻性思考,激发我们去做面向未来的思考 3.好的OKR有什么特点? 定量的、有挑战的、具体的、自主制定的、基于进度的、上下左右对齐一致、驱动正确行为表现的指标 4.OKR的制定流程? 创建:为1-3个objective起草1-3个很有挑战的KR 精炼:把OKR草案提交给整个团队,通过研讨会刷新 对齐:认识不同相关方对OKR的不同立场及依赖关系,同相关方达成一致意见 定稿:把OKR提交上级批准,向上级讲明OKR对齐过程及其输出 发布:把OKR放在人流集中的位置,在全员大会以及团队会议上沟通OKR 5.OKR实施的关键事项? 帮助大家理解为什么我们要实施OKR 得到高管的赞助 提供OKR培训 确保存在一个清晰的战略 objective应该鼓舞人心,定性而非定量 避免所有OKR都是自上而下制定的 解决KR出现的问题如条数过多、质量差、全是里程碑 使用一致的评分系统 避免制定之后就束之高阁的现象 联结OKR确保同上层组织对齐一致
一个世纪前的经典之作,写的很好,人类的什么心理都源于小时候,人人都说3岁看小7岁看老。反正我读这部剧看到最多的就是说合作,合作是人类必须要拥有的品质,人类就是因为合作,才有国家。
农村人的奋斗史,在Swedish Erotica 29的社会与人际关系窥见凡人的平凡事。唯有奋进才会有更大成功!
人生这门课,需要我们先从了解自己开始。读完受益匪浅。爱人爱己,从来都是每个人的必修课。看完此剧,你一定会有收获。
编剧文笔很美,故事很精细且跌宕起伏,结构合理,个人认为系网络剧集中的精品。很值得观赏。
2006 · 美国
2004 · 美国
2000 · 美国
1939 · 美国
2001 · 匈牙利
2005 · 美国
2013 · 加拿大
2005 · 美国,意大利
REVIEWS
优秀的论文发表者不一定是优秀的作家。23万字篇幅,在彩虹屁和个人传记上码的字有点用力过猛,而且在最后集数还特别鸡贼的推出了自己的另一本剧。 当然,出彩的例子也是有的,比如如何把雪场扭亏为盈,我个人觉得类似的成功商业案例少了点。还有个比较深刻的例子是,在有很多人支持婴儿和器官可开放交易的芝加哥大学布思商学院,对待分办公室给教授们这件事,提出神圣不可交易的原则。教授们的表现和菜场上讨价还价的大妈并无不同,想想蛮滑稽的。
现实引导现实 现实毁灭现实 人性本恶 后期人格培养和教育重要 犯罪的大多无知和自以为是 凡事还是多思考……
看完了塔勒布的四部曲,在思考问题时又多了很多维度,专业术语较多一遍无法完全吸收,过段时间再来看看~
1.OKR是什么? Oblective Key Result,定性的目标(我们想做什么)+定量的目标描述(如何知道自己是否达成了目标的要求),如: Objective:达成1季度财务指标 Key Result:1季度达成10亿元营业收入;1季度达成5亿元净利润 2.OKR有什么好处? 更好的沟通,更易理解的指标,提升团队的支持度和使用率 敏捷,更频繁的周期让行动更敏捷 聚焦,确保人们清晰理解什么才是最重要的 公开透明,公开可衡量的目标,可促进跨部门协同 自下而上,目标自下而上设定,让团队和个人对目标更有责任感 前瞻性思考,激发我们去做面向未来的思考 3.好的OKR有什么特点? 定量的、有挑战的、具体的、自主制定的、基于进度的、上下左右对齐一致、驱动正确行为表现的指标 4.OKR的制定流程? 创建:为1-3个objective起草1-3个很有挑战的KR 精炼:把OKR草案提交给整个团队,通过研讨会刷新 对齐:认识不同相关方对OKR的不同立场及依赖关系,同相关方达成一致意见 定稿:把OKR提交上级批准,向上级讲明OKR对齐过程及其输出 发布:把OKR放在人流集中的位置,在全员大会以及团队会议上沟通OKR 5.OKR实施的关键事项? 帮助大家理解为什么我们要实施OKR 得到高管的赞助 提供OKR培训 确保存在一个清晰的战略 objective应该鼓舞人心,定性而非定量 避免所有OKR都是自上而下制定的 解决KR出现的问题如条数过多、质量差、全是里程碑 使用一致的评分系统 避免制定之后就束之高阁的现象 联结OKR确保同上层组织对齐一致
一个世纪前的经典之作,写的很好,人类的什么心理都源于小时候,人人都说3岁看小7岁看老。反正我读这部剧看到最多的就是说合作,合作是人类必须要拥有的品质,人类就是因为合作,才有国家。
农村人的奋斗史,在Swedish Erotica 29的社会与人际关系窥见凡人的平凡事。唯有奋进才会有更大成功!
人生这门课,需要我们先从了解自己开始。读完受益匪浅。爱人爱己,从来都是每个人的必修课。看完此剧,你一定会有收获。
编剧文笔很美,故事很精细且跌宕起伏,结构合理,个人认为系网络剧集中的精品。很值得观赏。