甜心巧克力Sweet Heart Chocolate

15秒妖精 · 7.6/10

手里已有英文和繁体中文版，简体版不知道翻译如何，但仅阳老师一篇序，就值回追剧钱了。

杨幂 · 9.9/10

作为一个不懂运营的互联网从业人员，推荐本剧。是一本很好的入门剧集。 对我最大的帮助在于2点，①建立了对运营的职责、工作方法与思维的基本认知；②书中有大量真实案例，帮助我理解运营的工作思维，并且感觉认真做运营原来是这么有意思的事情。 记录很有感悟的几个知识点吧： 1.运营的层次感，先做好一些小事，再以此为杠杆去撬动更多大事发生； 2.运营的3个底层工作方法：①对新鲜事物高度敏感，懂得借势；②洞察用户的能力，深入理解用户和产品；③让表达具有打动力和说服力； 3.4个关键运营思维：①流程化思维（常用于问题分析、目标拆解）；②精细化思维（掌控力）；③杠杆化思维（借势）；④生态化思维（所有角色共同驱动发展）； 4.结合商业逻辑、典型用户行为频次、用户与其他用户是否通过产品形成某种关系进行运营规划。我理解为：抓住平台核心资源和目标，根据用户行为特征规划目标实现路径，管理平台发展生态以免运营失控。

Sandra Yuan · 8.7/10

管理之美在于亦步亦趋的践行。 Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.（在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。） 商业是探求真实、建立互信的过程。 商业不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。 第一章让痛苦烟消云散。 在工作中，人们的生命更有意义。当然，工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的，具有特定的深度和广度，肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义，工作肯定是一个重要的途径。 而要做到这一点，只需要协同力和领导力。 协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动与结果协同起来。 “行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 第一个行动是：拥有开放的思维。 第二个行动是：拥有整合数据的激情。 第三个行动是：要对业绩增长拥有强烈渴望。 提升领导力，从今天做起。 第一，领导者要体谅下属。 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 第二章越挫越强。 1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。 如果你将要遭遇创伤，要勇于面对，越挫越强，如果浪费这个自我反思的好机会，那着实是一件令人遗憾的事。 第三章增长是王道。 为公司注入新鲜血液；要集中资源，不要分散资源；重新定义创新，让每个人参与其中；利用最优秀的人才实现增长计划；为员工提供合理的薪酬；通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 在商业领域，最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，只有这样，才最有可能实现创新。创新可以是，也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是，而且应该是一种心态，每个员工，无论位于哪个级别，在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新，心想“我今天要找到一个更好的工作方法。” 他招聘新人，为公司注入新鲜血液；在资源配置上没有分散资源；任命最优秀的人才去实现增长计划；根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬；让创新变成了每个人的工作；如果有人抵制增长计划，他会想方设法确保他们不再这么做。 第四章错综复杂的全球化。 问题一：你的全球化方案是互利共赢的吗？ 问题二：你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗？ 洞察力是什么？最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下，或者可以更确切地说，洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。 问题三：你认真考虑过风险吗？ 问题四：我们充分开发了海外业务的潜力吗？ 全球市场不只是用来出口或采购的，它们也有助于促进学习和创新。 让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才；认真做好风险管理；不要单纯地把海外业务视为海外业务，要认识到它们是扩张和创新的前哨。 第五章财务其实很简单。 有三个关键的指标会对你十分有益：员工敬业度、客户满意度和现金流。 数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差异。 第六章如何做好市场营销。 我们在此讨论的特指消费者营销，此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化

张德彪 · 1.0/10

只读了非付费部分，感谢付费提醒，让我有机会幡然醒悟大彻大悟，避免了再为烂剧花费时间精力，谈女性主义，却大谈特淡母亲带来的负面影响，我不理解，母辈所谓施加给下一代的枷锁，难道不是父权社会父权文化带来的？对象和方向都错误，还大谈毒母（《甜心巧克力Sweet Heart Chocolate》的日译名，缩称毒亲，没有任何异议，顺带的这个毒母缩称，可真是让我彻头彻尾的大无语，怎么，合着原来也知道全天下丧偶式家庭只有女性啊？合着过错也全这些丧偶的女性承担啊？）是我理解无能

利锐科技 · 1.0/10

甜心巧克力Sweet Heart Chocolate即在1分钟时间内，对于某个想法或提问等在纸上不假思索的快速写下你的想法。1分钟脑暴。再按照逻辑树的形式，进行次级想法的1分钟脑暴。以此类推，总共持续20-30分钟的脑暴后，把问题在短时间内高效理清楚的一种思考方式。也可用于制作文案等，帮助梳理出框架。已经边看边使用过，是非常实操的方法!

虚空藏 · 8.7/10

近五个小时读完了这部剧，总体来说还算很棒，值得一读。 邱池是这部剧的灵魂，虽然她只是活在别人的言语里别人的记忆中，从来没有活生生的出现，但是每个集数引出的美食点评，却让我一直觉得她一直在身边。她的美食点评生动又能够和生活人生巧妙地结合起来，让人真的感慨“饮食人生”“人间百相”了。邱池为逸兴为成缺付出了很多，她知性温柔又古灵精怪，开明乐观又可可爱爱，她能做的一手好菜，会在杂志开美食专栏，她爱好酒喜品茶，邱池满足了我对女性一切美的向往，可以说是书中的女神了。 其次就是成缺啦。这个小姑娘真的太懂事太惹人疼爱了，人间宝藏一样呀。 逸兴的人物形象前后反差太大，这是美中不足的地方。他中年痛失爱妻，身为一个丈夫和父亲，他必须要接过邱池的任务，好好陪伴成缺。让人感动的一个地方就是，在失去妻子后逸兴也开始了反思，对家庭，让他认识到对妻女关注的太少，然后促使他改变，去主动关心陪伴女儿。 邱池的父母刻画的也非常形象，知识分子，开明明朗，对邱池对成缺的教育可以看出一个好的家教真的胜过一切，但在中国，这种父母真的太少太少。逸兴的父母则是另外一种典型，没有多少知识，付出一切想要让孩子过得更好，但又想要牢牢地抓住儿子，让留在他们身边。这构成了一种强烈的对比与反差。 其次就是宇莫、萧亮等人物，刻画地也很真诚感人。 剧集中几乎没有反派，全靠饮食、日常生活描写与个人的心理活动撑起来。总体来说结局也是圆满了，邱池如果看到了也一定会笑起来的。