Abolfazl Jalili's "ABJAD" took shape as he reviewed those adventurous years of his youth when he rep
活到老学到老,且能长期坚持一个习惯非常了不起。用平常心看待身边的事物会获得不一样的欢愉。
唉!对书中主人公追求什么内心情感并没有太多恻隐,反而主人公母亲的去世令我感到非常悲痛…
在过去的将近20(1980-2000)年里,中国企业已经数度经历了从神话到噩梦的轮回,无数巨型企业轰然瓦解,“泰坦尼克现象”此起彼伏。也正是在这个激情年代中,中国企业界和企业家形成了一种非理性的市场运营模式和思维,涌动在激情之中的那股不可遏制的投资和扩张冲动,上演了一出令世界瞩目的中国企业崛起大戏,可也正是这种激情又在把中国的市场推向新的无序和盲动,使如今的中国市场呈现出非线性的迷乱态势。在某种意义上,这种泛滥的激情正毁坏着我们并不富足的改革积累. 中国的商业历史仍在一条演进的轨迹上快速前行着,对于今日的企业家而言,过去那些人的历史恰好可能就是他们的今天,所有商业上的兴衰都如出一辙。正如欧洲历史学家奥古斯特·孔德所言:“知识不是预见,但预见是知识的一部分。”所有前人的失误或许不会完全重演,但是所有即将发生的悲剧中都无一例外地有着前人失误的痕迹。 任何一家企业已不可能仅仅靠一个创意或一则神话取得成功。知识、理性成了新经济年代最重要的生存法则。 这些失败的企业中失败的共同原因有: 一、普遍缺乏道德感和人文关怀意识 二、普遍缺乏对规律和秩序的尊重 三、普遍缺乏系统的职业精神 太阳底下没有新鲜事,看完这些曾经无比耀眼辉煌过的公司和掌舵者的故事,不禁想起我们当前社会中的林林总总,有多少事迹何其相似,无论是当前的明星企业还是明日黄花的企业,终究逃不过时间和命运的捉弄,但愿我们能够从这些曾经辉煌过的前辈们身上学到值得我们借鉴的知识经验财富。
2000 · 比利时,荷兰
2019 · 中国
1997 · 美国
2005 · 墨西哥
1976 · 加拿大
2015 · 美国
2018 · 中国
REVIEWS
活到老学到老,且能长期坚持一个习惯非常了不起。用平常心看待身边的事物会获得不一样的欢愉。
唉!对书中主人公追求什么内心情感并没有太多恻隐,反而主人公母亲的去世令我感到非常悲痛…
在过去的将近20(1980-2000)年里,中国企业已经数度经历了从神话到噩梦的轮回,无数巨型企业轰然瓦解,“泰坦尼克现象”此起彼伏。也正是在这个激情年代中,中国企业界和企业家形成了一种非理性的市场运营模式和思维,涌动在激情之中的那股不可遏制的投资和扩张冲动,上演了一出令世界瞩目的中国企业崛起大戏,可也正是这种激情又在把中国的市场推向新的无序和盲动,使如今的中国市场呈现出非线性的迷乱态势。在某种意义上,这种泛滥的激情正毁坏着我们并不富足的改革积累. 中国的商业历史仍在一条演进的轨迹上快速前行着,对于今日的企业家而言,过去那些人的历史恰好可能就是他们的今天,所有商业上的兴衰都如出一辙。正如欧洲历史学家奥古斯特·孔德所言:“知识不是预见,但预见是知识的一部分。”所有前人的失误或许不会完全重演,但是所有即将发生的悲剧中都无一例外地有着前人失误的痕迹。 任何一家企业已不可能仅仅靠一个创意或一则神话取得成功。知识、理性成了新经济年代最重要的生存法则。 这些失败的企业中失败的共同原因有: 一、普遍缺乏道德感和人文关怀意识 二、普遍缺乏对规律和秩序的尊重 三、普遍缺乏系统的职业精神 太阳底下没有新鲜事,看完这些曾经无比耀眼辉煌过的公司和掌舵者的故事,不禁想起我们当前社会中的林林总总,有多少事迹何其相似,无论是当前的明星企业还是明日黄花的企业,终究逃不过时间和命运的捉弄,但愿我们能够从这些曾经辉煌过的前辈们身上学到值得我们借鉴的知识经验财富。