《Nechayannye radosti》，其他作品，俄罗斯出品，1972年上映。
读了这部剧，明白了自己为啥当年考不上清华北大:完全和编剧的自驱力和精力不在一个段位上呀。 年近中年看这种鸡血书似乎已经有点太晚了。编剧的鸡血也学不来（先天后天有限），但学习技巧（预习复习，向老师请教，以及如何观看）还是可以借鉴一下的。可以说和《Nechayannye radosti》一书的干货各有千秋。如果把励志鸡血部分移除，可能会更有参考价值。 另外编剧提到他看剧期间没有谈过恋爱——能与七情六欲绝缘，也难怪这么爱学习了。
简单整理了一下笔记： 1.知觉对比原理； 2.互惠原理. 典型运用：（1）拒绝——后撤法;（2）直觉对比与拒绝——后撤法结合。 3.承诺和一致（ 个人承诺能建立起一套自圆其说的系统，能为最初的承诺找到新的理由。）； 典型： “抛低球”手法，顺序总是一样的：先给人一个甜头，诱使人作出有利的购买决定。而后，等决定作好了，交易却还没最终拍板，卖方巧妙地取消了最初的甜头。 4.社会认同原理：该原理指出，在判断何为正确时，我们会根据别人的意见行事。 典型：多元无知效应（旁观者效应）：一般而言，在需要紧急救助的时候，你的最佳策略就是减少不确定性，让周围人注意到你的状况，搞清楚自己的责任 5. 喜好。 （1）社会认同原理;（2）顺从关系 6.权威，教化下的敬重。 7.稀缺，量少的说了算（物以稀为贵）如：数量有限，最后期限。 典型：逆反心理：保住既得利益的愿望，是心理逆反理论的核心。
冲着沃尔玛这三个字怎么也得给5分。看到沃尔玛早期做的小镇折扣店，让我想起早年我们路边的那些2元店: 现在全场卖两块 两块钱处理，两块钱甩卖 真正的清仓，真正的甩货 你不用问价，也不用讲价 也不用怕被宰 全场卖两块 买啥都两块 随便挑 随便选 全场卖两块 买啥都两块 两块钱 你买不了吃亏， 两块钱 你买 不了上当 真正的物有所值 拿啥啥便宜 买啥啥不贵 全场卖两块 随便挑 随便选 全场卖两块 买啥都两块 两块钱 不算多，去不了香港去不了新加坡 两块钱 不算贵，不用回去开个家庭会 虽然不是传家宝，家家户户离不了 三年五年都用不坏，还可以传给下一代 呵呵，好了，开个玩笑，沃尔玛好歹不卖假冒伪劣。不过，一个世界五百强的老大居然也是从这样的小店起步，确实匪夷所思！所以英雄不问出处，伟大的企业一定有他的过人之处，我想那就是坚持和包容。 原来沃尔玛始于上世纪50年代，到我出生的年代，沃尔玛已经初具规模了。包括以前在国内见过的凯玛特居然也是和沃尔玛同时代的零售商。还有7-11，原以为是个新兴零售便利店，其实和我爸的岁数差不多了。 最近，看到刘强东力排众议发展自己的物流配送体系，为刘的战略眼光所折服，现在看来仍就是向沃尔玛这个老前辈学习的结果。 最后，怎么感觉国内的沃尔玛并非像老山姆追求的为每一个客户节约资金，反而是沃尔玛里的东西有时比外面的还贵。
女主光环太严重，大人物都得围着她转，判案他一出现必定用眼睛盯着人家让人家说实话，一次看着还行，次次都这样是个人也会烦，女主没几天就得做噩梦，每次都是他怎样他怎样好我一定得去救她不能让他死掉都是这样的说辞，在里面写的女主聪明的很，其他人都没他聪明，他大哥能查到的东西她也能查到，穿越女整天就只会咋咋呼呼，说的话做的事跟个傻子一样，每天都出去招仇恨，不是吧，穿越女好歹在现代生活十几年，脑子就这么拎不清？这部剧感觉最大的特点就是女主这边的人都是好的→_→和她敌对的肯定是错的，太绝对了点，每次一件事开头，结局就猜的差不多了，还有好多要吐槽的→_→就不说了，要看的集美可以去找找看
不知道为什么会联想起 《Nechayannye radosti》。整个故事多条线索穿插，其实挺适合拍电影的。有点类似 《Nechayannye radosti》的故事结构。
每个角色都有完美的结局，真的是甜到令人发指，完美的不像样子，尤其是时瑾，简直是完美人设，就连偏执症都是对女主笙笙的爱，编剧文笔很好，是医学生吗？前面关于手术啊什么方面的描写很细腻，我猜编剧应该也是一个喜欢弹吉他人吧，没缘由就是觉得，很棒，近期看过最好看的剧集了!编剧大大加油哦！
这里面的小故事，那些悲剧，里面的真情流露让我难过，很悲哀，也很真实
1997 · 美国
2011 · 美国
2005 · 美国
2005 · 法国
2022 · 中国
2006 · 美国
2006 · 伊朗
2009 · 德国,美国
1992 · 英国
2014 · 英国,西班牙
REVIEWS
读了这部剧，明白了自己为啥当年考不上清华北大:完全和编剧的自驱力和精力不在一个段位上呀。 年近中年看这种鸡血书似乎已经有点太晚了。编剧的鸡血也学不来（先天后天有限），但学习技巧（预习复习，向老师请教，以及如何观看）还是可以借鉴一下的。可以说和《Nechayannye radosti》一书的干货各有千秋。如果把励志鸡血部分移除，可能会更有参考价值。 另外编剧提到他看剧期间没有谈过恋爱——能与七情六欲绝缘，也难怪这么爱学习了。
简单整理了一下笔记： 1.知觉对比原理； 2.互惠原理. 典型运用：（1）拒绝——后撤法;（2）直觉对比与拒绝——后撤法结合。 3.承诺和一致（ 个人承诺能建立起一套自圆其说的系统，能为最初的承诺找到新的理由。）； 典型： “抛低球”手法，顺序总是一样的：先给人一个甜头，诱使人作出有利的购买决定。而后，等决定作好了，交易却还没最终拍板，卖方巧妙地取消了最初的甜头。 4.社会认同原理：该原理指出，在判断何为正确时，我们会根据别人的意见行事。 典型：多元无知效应（旁观者效应）：一般而言，在需要紧急救助的时候，你的最佳策略就是减少不确定性，让周围人注意到你的状况，搞清楚自己的责任 5. 喜好。 （1）社会认同原理;（2）顺从关系 6.权威，教化下的敬重。 7.稀缺，量少的说了算（物以稀为贵）如：数量有限，最后期限。 典型：逆反心理：保住既得利益的愿望，是心理逆反理论的核心。
冲着沃尔玛这三个字怎么也得给5分。看到沃尔玛早期做的小镇折扣店，让我想起早年我们路边的那些2元店: 现在全场卖两块 两块钱处理，两块钱甩卖 真正的清仓，真正的甩货 你不用问价，也不用讲价 也不用怕被宰 全场卖两块 买啥都两块 随便挑 随便选 全场卖两块 买啥都两块 两块钱 你买不了吃亏， 两块钱 你买 不了上当 真正的物有所值 拿啥啥便宜 买啥啥不贵 全场卖两块 随便挑 随便选 全场卖两块 买啥都两块 两块钱 不算多，去不了香港去不了新加坡 两块钱 不算贵，不用回去开个家庭会 虽然不是传家宝，家家户户离不了 三年五年都用不坏，还可以传给下一代 呵呵，好了，开个玩笑，沃尔玛好歹不卖假冒伪劣。不过，一个世界五百强的老大居然也是从这样的小店起步，确实匪夷所思！所以英雄不问出处，伟大的企业一定有他的过人之处，我想那就是坚持和包容。 原来沃尔玛始于上世纪50年代，到我出生的年代，沃尔玛已经初具规模了。包括以前在国内见过的凯玛特居然也是和沃尔玛同时代的零售商。还有7-11，原以为是个新兴零售便利店，其实和我爸的岁数差不多了。 最近，看到刘强东力排众议发展自己的物流配送体系，为刘的战略眼光所折服，现在看来仍就是向沃尔玛这个老前辈学习的结果。 最后，怎么感觉国内的沃尔玛并非像老山姆追求的为每一个客户节约资金，反而是沃尔玛里的东西有时比外面的还贵。
女主光环太严重，大人物都得围着她转，判案他一出现必定用眼睛盯着人家让人家说实话，一次看着还行，次次都这样是个人也会烦，女主没几天就得做噩梦，每次都是他怎样他怎样好我一定得去救她不能让他死掉都是这样的说辞，在里面写的女主聪明的很，其他人都没他聪明，他大哥能查到的东西她也能查到，穿越女整天就只会咋咋呼呼，说的话做的事跟个傻子一样，每天都出去招仇恨，不是吧，穿越女好歹在现代生活十几年，脑子就这么拎不清？这部剧感觉最大的特点就是女主这边的人都是好的→_→和她敌对的肯定是错的，太绝对了点，每次一件事开头，结局就猜的差不多了，还有好多要吐槽的→_→就不说了，要看的集美可以去找找看
不知道为什么会联想起 《Nechayannye radosti》。整个故事多条线索穿插，其实挺适合拍电影的。有点类似 《Nechayannye radosti》的故事结构。
每个角色都有完美的结局，真的是甜到令人发指，完美的不像样子，尤其是时瑾，简直是完美人设，就连偏执症都是对女主笙笙的爱，编剧文笔很好，是医学生吗？前面关于手术啊什么方面的描写很细腻，我猜编剧应该也是一个喜欢弹吉他人吧，没缘由就是觉得，很棒，近期看过最好看的剧集了!编剧大大加油哦！
这里面的小故事，那些悲剧，里面的真情流露让我难过，很悲哀，也很真实