Jacob Two-Two

火星人手里的爆米花🧸 · 6.5/10

一个一个小故事 描述了抖音的发展 不过我更想看腾讯微视是怎么摆 败的 哈哈

🍀金子🌼 · 3.2/10

创业不容易，管理一个大公司更加困难，而拯救一个像霍尼韦尔这样的全球大公司，更是难上加难。但本剧的编剧Jeff Berg先生做到了，而且等他离任的时候，已经让公司足足成长了5倍。这部剧就是高总临危受命，在如何拯救霍尼韦尔，并让他穿越艰难险阻，成为一个妥妥的成长型公司的过程。 书中的内容非常精彩，编剧足够坦诚，清囊相授，这部剧可以成为所有大公司高管和职业经理人们的一本参考书，绝对堪称经典。 读完这部剧，我有以下几点启发，分享给大家。 ①能够驱动一个大公司，尤其是很多人组成的一个大公司成长的 leader，必须是一个理性主义者和深度思考的人。如果不能深度思考，就无法把握住事情发展的本质，也就无从谈起如何拯救或者驱动一个团队前进。 ②短期绩效和长期主义并不矛盾。优秀的管理者总能把这两者融合起来，在既不牺牲短期业绩的情况下取得长远发展。但这并不是一件容易的事情。需要管理者在智识、经验以及领导力上都具有高超的能力，方可达成。 ③一个公司的成长核心因素还是团队的成长。打造一个学习的、实事求是的企业文化，实在是任何一个CEO必须天天要做的事情。

Dufresne · 3.3/10

住房抵押是套现式融资，取决于房价预期上涨，而当房价下跌，贷款人降失去房产和背负债务！大衰退出现的原因是因为金融循环周期，由货币增发信贷扩张，家庭债务上升导致！

马浩翔 Michael · 9.8/10

我二十岁的时候，最喜欢的是伍子胥列传，有仇必报，有诺必践，非烈丈夫孰能至此也。现在重读一遍，喜欢孔子，夫子之道至大，然不容于世，不容何病？不容然后见君子。

欣*咩咩💃 · 2.2/10

耗时颇久看完Jacob Two-Two上，这大观园内、荣、宁两公府内着实是一个小社会，曹公以小见大的反映着当时的社会现状。每个人在曹公的笔下都有各自的特点，而且活灵活现，每一个人有招人喜欢的地方，也有不受待见的地方，主角光环都不浓，更显得真实。上半卷最后两回的时候，已经开始凸显大家族将要衰落的预兆，想必接下来的章回更精彩。

落～烬 · 4.3/10

注水严重，尤其是后半程，可以一目百行。 和当然明月比，差距太大。

二二. · 3.3/10

我觉得这部剧可以做数据结构和算法的开门钥匙了（还没入门）。        我建议看的时候记录下想法以及疑问，就比如当中有前辈说的： 为什么把堆最后一个元素替上，而不用其他元素？ 图搜索中有提到栈和队列，但是图是怎么通过这两个数据结构实现深度与广度搜索的？ 带着这些问题结合专业的剧集或深度的文章或大学的课堂也许能更好的学习。

一万 · 5.4/10

同样的纹身怎么来的，水库的男尸是谁，做这一些的动机和目的是什么……有挺多没有交代清楚的情节吧，悬疑是有的烧脑也是有点，但是感觉没有闭合。

张锐Rachel · 6.6/10

读一本剧，重新认识这个世界。会发现自己更关注身边的一草一木了，以前天天路过平淡无奇却也叫不出名字的花花草草，现在可能会想这个花是什么花呢？汪老看它和我看它会有什么不一样呢？我天天看到它，竟然也是不知道这个花的名字，花期。当时只道是寻常，文人笔下山水画。

李一块 · 2.2/10

良好的家庭教育需要顺应孩子的成长发展需求，很多时候“起跑线”的“快速成长”也许会帮助孩子在短时间内快速适应，但却不是长远之计。在家庭中父母的示范何其重要，而在校园中教师的示范毅然如此——“要求他人做到的同时，自己要先做到。”