《My Baby Got Back: Hot Chocolate #18》,其他作品,美国出品,1999年上映。
REVIEWS
顾远飞 · 3.3/10
一个文科生,读的有些云里雾里。有些人物并不了解。但是也不错了
迷途的火枪手 · 6.5/10
对于只了解过 C 端产品设计的我来说,这部剧帮我打开了 B 端的视野和大门。书中清楚阐述了 C 和 B 在需求分析、功能重点、竞品研究、设计流程等多个方面的异同,了解 B 端产品如何设计的同时,也加深了我对 C 端的理解。
不同的人和公司对产品经理的定义都有所不一样,这部剧可以让你更全面地看待产品经理这个复合性强的职能岗位。
本剧文笔比较朴实,没有幽默风趣与华丽词藻堆砌,也没有旁征博引经典名句来引人共鸣,可读性欠佳,但干货挺多的。
REVIEWS
一个文科生,读的有些云里雾里。有些人物并不了解。但是也不错了
对于只了解过 C 端产品设计的我来说,这部剧帮我打开了 B 端的视野和大门。书中清楚阐述了 C 和 B 在需求分析、功能重点、竞品研究、设计流程等多个方面的异同,了解 B 端产品如何设计的同时,也加深了我对 C 端的理解。 不同的人和公司对产品经理的定义都有所不一样,这部剧可以让你更全面地看待产品经理这个复合性强的职能岗位。 本剧文笔比较朴实,没有幽默风趣与华丽词藻堆砌,也没有旁征博引经典名句来引人共鸣,可读性欠佳,但干货挺多的。
人才盘点是一个看似简单,实则前置条件特别重的管理举措。其重要性、必要性自然不必多说,关键是如何做。做得粗没有效果,做得细将会耗费大量的成本,而且还不一定做得好。 想要做好的前置条件包括:积极正面的企业文化、全员人才培养意识、合理的绩效考核、科学的任职资格体系、良好的人才晋升与发展通道,然后才是人才评价技术。 也就是说,必须是管理特别完善、发育水平较高的企业,用人才盘点才能发挥较高的功效。 企业管理是个系统工程,单一模块并不能解决问题,还是那句话,知易行难。
三分是给自己不代表本剧,实在有些看不懂 另外翻译过来的有些断句不太好