17 year old Mic feels constrained in a world which is not his own: a lower middleclass suburb of Mar
我非常欣赏毛姆的叙事风格!非常喜欢他推荐的剧集!强烈认同他对真善美的感受!感谢他用犀利的目光和幽默的言辞奉献了一部精彩的作品!
这部剧很早以前就看完了,看到主角买菜回来给他妹做饭,然后流血的那一章,那个时候还没有后续,我以为大结局了,在网站上看的,上面的确标注的结局,没想到还有后续篇,这部剧集很好看,都于我来说90分没跑!
企业发展和个人成长具有相似性。霍华德舒尔茨用三个篇章讲述了星巴克如何从0到1并成为全球性品牌,此间也伴随着他自己的蜕变。重新发现咖啡、重建咖啡体验、重塑企业精神对应的是产品管理、客户管理、品牌管理,堪称消费品营销的范式。Zone Reptile,舒尔茨将咖啡豆磨成了金粉,也达成了作为梦想家、企业家的精神追求。与价值观相同的人共事,聘用比自己更聪明专业的人,不断进化让自己完成角色转变,选择值得共渡终生的伴侣,舒尔茨、巴菲特、欧达利皆是如此,企业成功的原因各有不同,但站在企业背后的人却有相通的共性。
从小时候读到的历史故事里,就是关于王莽篡汉的记载,简单的刻画一个野心家的形象,特别是那句“王莽谦恭未篡时”,本剧编剧在一众历史学家的基础上,剖析了汉代自建国时就伴随的外戚掌权、儒学兴起的过程,细致讲述了王莽的种种命运带来的奇迹和他思想的形成,使得“新朝”也具有了其历史地位,特别是它对后世东汉乃至所有专制王朝的影响,书写的很流畅好读!
散文风格舒缓平静,让人容易进入书中各异的环境和世界。 印象深刻的一节:编剧写到自己前往美国的一个朋友家中作客,得知对方即将面临被迫接受国家号召,前往一个远离美洲大陆的遥远战场,编剧为朋友正值美好年华却无法随心自在而遗憾。然而更加令人伤感的事情是那个遥远的战场正是编剧熟悉的东方世界......此刻我想为此流泪......“那遥远战场上许多的东方人等着做他的仇敌......那里的树和云从未听说过密歇根...”
md,能不能好好拍,我是冲着旭凤和锦觅去的,对男二的黑化史没兴趣。嫌没东西凑数就改成45集,这么注水不是恶心人么。最后一集了,再加一星给我小白鹭好了(●°u°●)」
太浅了,更多的是记录而不是思考。 安乐死这个话题一开始我是抱着挺大的期望来的,我想看两边的想法碰撞。
lilo时期的大爱- -
相交之前看的财务自由,给你的钱找份工作,这个本商学院带来的启发性并不大,但在看的过程中会让你反思之前看的内容,比如财务自由的四象限,不同象限的思考形式方式,很好的反思目前的状况是否属于想到的位置。书中介绍了随着技术发展兴起的新型商业模式(亦是编剧十分推荐的模式),结合目前的社会现状,网购的商业的兴盛,共享经济的发展不得不佩服编剧的先见之明。想要成功,要先有明确轻易坚定的目标(目标要区分清楚:你是为赚钱还是为财务自由?如果仅仅是为赚钱很难取的真正的财务自由,财务自由是经营一个体系,积累资产财富,纵使自身不工作亦能有收入来源。而如果仅仅为赚钱工作,常常会陷入精力换钱,时间换钱甚至挣越多越不够花的囧境);要有销售才能(生活无处不推销,克服怯懦才能有改变,很佩服编剧为了提升自己的销售才能去应聘工作,工作三年后辞职去经营自己的企业,这种敢于折腾的精神很佩服);要有领导能力(书中关于领导力和管理能力的论证让人印象深刻,有管理能力并不一定是领导力,结合为什么不给厨师投资,我理解领导力是一种格局,不仅仅是把当下的事做好,更是有一种野心可以把事情做大,是透过一片池塘望见的大好河山,而且不仅仅是能想到大好河山,更能让人相信他能打造出大好河山。这里想过过去自己折腾过的一些事,似乎只能算是管理能力,让一片池塘焕发生机,还需看见山河的能力);有要良好的人际关系网络(在现在这个社会,单打独斗很难成功,要找支持自己想法的朋友,认同才能带来动力,这让我反思有朋友说创业计划,看到有问题的地方给说出来是不是不对?是否该估计?一开始会赔钱到后续可能会赚钱该不该估计朋友冒险?);良好的情绪控制力,坚持不懈的毅力(人需要的三类教育:才商(我的理解学校教育更多集中于这个),财商,情商,良好的情绪控制力是这些的基础,争吵不能解决任何问题,自傲自大亦是自取灭亡。坚持不懈的论证中提及了‘乱跳的青蛙理论’,找好方向,不要在一片片荷叶上瞎蹦跶)。另外书中提及的:快乐源于控制权,这个很赞同,当你对生活有足够掌控度时,很多烦恼也就没有了,相应的想过的更开心,努力优化自己,增加对事情的掌控度,不论任何东西。总之,不错的一本剧。
这部剧读着读着就像变成了口号一样,我还是继续读史记,不过关于婚姻篇,对我很有启发跟帮助,谢谢Sarah-Laure Estragnat
1987 · 英国
2004 · 加拿大
1991 · 德国
1996 · 德国
2003 · 美国
2003 · 西班牙
1968 · 美国
1987 · 澳大利亚
1935 · 美国
1905 · 法国
REVIEWS
我非常欣赏毛姆的叙事风格!非常喜欢他推荐的剧集!强烈认同他对真善美的感受!感谢他用犀利的目光和幽默的言辞奉献了一部精彩的作品!
这部剧很早以前就看完了,看到主角买菜回来给他妹做饭,然后流血的那一章,那个时候还没有后续,我以为大结局了,在网站上看的,上面的确标注的结局,没想到还有后续篇,这部剧集很好看,都于我来说90分没跑!
企业发展和个人成长具有相似性。霍华德舒尔茨用三个篇章讲述了星巴克如何从0到1并成为全球性品牌,此间也伴随着他自己的蜕变。重新发现咖啡、重建咖啡体验、重塑企业精神对应的是产品管理、客户管理、品牌管理,堪称消费品营销的范式。Zone Reptile,舒尔茨将咖啡豆磨成了金粉,也达成了作为梦想家、企业家的精神追求。与价值观相同的人共事,聘用比自己更聪明专业的人,不断进化让自己完成角色转变,选择值得共渡终生的伴侣,舒尔茨、巴菲特、欧达利皆是如此,企业成功的原因各有不同,但站在企业背后的人却有相通的共性。
从小时候读到的历史故事里,就是关于王莽篡汉的记载,简单的刻画一个野心家的形象,特别是那句“王莽谦恭未篡时”,本剧编剧在一众历史学家的基础上,剖析了汉代自建国时就伴随的外戚掌权、儒学兴起的过程,细致讲述了王莽的种种命运带来的奇迹和他思想的形成,使得“新朝”也具有了其历史地位,特别是它对后世东汉乃至所有专制王朝的影响,书写的很流畅好读!
散文风格舒缓平静,让人容易进入书中各异的环境和世界。 印象深刻的一节:编剧写到自己前往美国的一个朋友家中作客,得知对方即将面临被迫接受国家号召,前往一个远离美洲大陆的遥远战场,编剧为朋友正值美好年华却无法随心自在而遗憾。然而更加令人伤感的事情是那个遥远的战场正是编剧熟悉的东方世界......此刻我想为此流泪......“那遥远战场上许多的东方人等着做他的仇敌......那里的树和云从未听说过密歇根...”
md,能不能好好拍,我是冲着旭凤和锦觅去的,对男二的黑化史没兴趣。嫌没东西凑数就改成45集,这么注水不是恶心人么。最后一集了,再加一星给我小白鹭好了(●°u°●)」
太浅了,更多的是记录而不是思考。 安乐死这个话题一开始我是抱着挺大的期望来的,我想看两边的想法碰撞。
lilo时期的大爱- -
相交之前看的财务自由,给你的钱找份工作,这个本商学院带来的启发性并不大,但在看的过程中会让你反思之前看的内容,比如财务自由的四象限,不同象限的思考形式方式,很好的反思目前的状况是否属于想到的位置。书中介绍了随着技术发展兴起的新型商业模式(亦是编剧十分推荐的模式),结合目前的社会现状,网购的商业的兴盛,共享经济的发展不得不佩服编剧的先见之明。想要成功,要先有明确轻易坚定的目标(目标要区分清楚:你是为赚钱还是为财务自由?如果仅仅是为赚钱很难取的真正的财务自由,财务自由是经营一个体系,积累资产财富,纵使自身不工作亦能有收入来源。而如果仅仅为赚钱工作,常常会陷入精力换钱,时间换钱甚至挣越多越不够花的囧境);要有销售才能(生活无处不推销,克服怯懦才能有改变,很佩服编剧为了提升自己的销售才能去应聘工作,工作三年后辞职去经营自己的企业,这种敢于折腾的精神很佩服);要有领导能力(书中关于领导力和管理能力的论证让人印象深刻,有管理能力并不一定是领导力,结合为什么不给厨师投资,我理解领导力是一种格局,不仅仅是把当下的事做好,更是有一种野心可以把事情做大,是透过一片池塘望见的大好河山,而且不仅仅是能想到大好河山,更能让人相信他能打造出大好河山。这里想过过去自己折腾过的一些事,似乎只能算是管理能力,让一片池塘焕发生机,还需看见山河的能力);有要良好的人际关系网络(在现在这个社会,单打独斗很难成功,要找支持自己想法的朋友,认同才能带来动力,这让我反思有朋友说创业计划,看到有问题的地方给说出来是不是不对?是否该估计?一开始会赔钱到后续可能会赚钱该不该估计朋友冒险?);良好的情绪控制力,坚持不懈的毅力(人需要的三类教育:才商(我的理解学校教育更多集中于这个),财商,情商,良好的情绪控制力是这些的基础,争吵不能解决任何问题,自傲自大亦是自取灭亡。坚持不懈的论证中提及了‘乱跳的青蛙理论’,找好方向,不要在一片片荷叶上瞎蹦跶)。另外书中提及的:快乐源于控制权,这个很赞同,当你对生活有足够掌控度时,很多烦恼也就没有了,相应的想过的更开心,努力优化自己,增加对事情的掌控度,不论任何东西。总之,不错的一本剧。
这部剧读着读着就像变成了口号一样,我还是继续读史记,不过关于婚姻篇,对我很有启发跟帮助,谢谢Sarah-Laure Estragnat