Good to Great
讲述一些在世界范围内，美国股市上一直表现相当良好的公司的实现卓越的过程。总结了3点关键因素
1，先人后事，先聘请类似第5类经理人作为关键职员
每一个实现跨越的公司都拥有第5级经理人。第5级经理人体现了一个自相矛盾的混合体：谦逊的个性和坚定的意志。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。例如，培养接班人。他们把成功归于别的因素，而非他们自己。当业绩不佳时，他们看着镜子里，责备自己，承担责任。
2，直面残酷的现实（但不失去信念）
也就是斯托克代尔悖论：一方面，平静地接受了残酷的现实；另一方面，他们对自己坚信不疑，相信不论道路如何险阻，前途一定是光明的。毕竟存在幸存者偏差。对于个人来说，可能前提是能保留一定的抗风险能力或反脆弱能力，如果人或公司没了，就不存在卓越一说了。
3，坚守三环理论（刺猬理论）
1）你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的；你能做到最好的，可能不是你现在从事的。
2）是什么驱动你的经济引擎。对如何有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌
3）你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。
组织越是严格遵守三环理论，近乎宗教信仰一样，其发展和取得成就的机会就越多。列出不能做的事项比列出打算做的事项更重要。
最初看这部剧，其实是想提高自己对于团体的判断力。希望自己能够去观察和识别出优秀的团队，或者说对团队产生影响力。其实这些对于自己作为个人也有很大的启发。自己是否直面现实了呢？自己是否找到了自己擅长并且能够做到最好的方向了呢？路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
只是尚存一些疑问，毕竟调查的公司数量还是有限，只有11家，也许适应性没那么广泛。在调查的过程中，通常都是事后诸葛亮。不排除一种心理学中的篡改记忆的情况存在。任何一种成功，其实原因都是复杂的。但是其中共同的地方有利于我们去做好准备，剩下的就是等风来了。
Lucky😀😃😄😁😆 · 3.3/10
二十分钟 无聊
李朝良 · 7.6/10
Howard J. Ford
作为一本生物有关的书，虽然大家都说基本所有人都能读懂，但是我还是有很多不明白的地方。先说我读完大概还记得的几个要点：1 虽然本剧书名是尸地余生2The Dead 2，但是基因其实也是有利他行为的，也就是说为了某些基因的遗传，另外一些基因甚至要付出消失的代价 ，2 人类动物植物等等都是基因的载体，存在的意义对于基因来说只是为了让它从亲代到子代，绵延下去，即使个体死亡，基因永流传 3博弈论 这章相关内容大量用到统计学，概率学等等，我都是直接看结论，也就是说在一些动物行为上，之所以有这些特殊行为也是可以由基因决定的，4提出觅母这个新的名词 5 人类是可以反抗尸地余生2The Dead 2的 等等内容
书中有些有意思的例子，像是雄性争夺雌性是否要争斗，蚜虫和某些蚂蚁的关系，这段描述特别有意思，还有通过雌性雄性的区别不由自主带入人类的男人女人，甚至还有男人为什么比女人薄情的基因原因。
最后我想说，如果真的深入去看，想太多的时候就会觉得人生好没有意思，原来我们不过是基因的载体，所以能理解预告里面，编剧说有些人读完之后会有抑郁症的说法。
又想起那句，你以为你很重要，其实你一点也不重要。不过是基因的载体罢了。
挺好看的，没想到。原本一看是写知青的书，心想不会又是陈词滥调吧。没想到，很引人入胜。
最喜欢的是《尸地余生2The Dead 2》，不想看第二遍的是《尸地余生2The Dead 2》，应该是受不了以悲剧结尾——虽然真实现实，但就是因为现实已然无奈人如蝼蚁，所以看不了第二遍。虽然《尸地余生2The Dead 2》的结尾并没有所谓的“逆袭”，但好在没有谁死去，还算是有一个可以接受的结局吧，编剧把结尾处理的干净利落，没有一点拖泥带水，喜欢。
《尸地余生2The Dead 2》里一个情节印象很深——棋王得知脚卵要用家传的旗子换取自己参赛的资格时，拒绝参赛。甚入我心，如果是那样，我也一定会拒绝的——哪怕自己再想要。
REVIEWS
两百年，许多人、事已被遗忘，曾经的爱 恨情仇也成了传说，却也有人坚守着回忆 不肯忘记。
看完彼得智慧者的不可撼动财务自由，对一个中国的一个普通老百姓打开眼境，撬开世界之门，原来还可以这样。
总是说一千个人心中有一千个哈姆雷特，这是文字给予我们的想象的可能性，当小说被影视化之后，必然意味着对这种可能性的某种固定化，但如果影视形象抓住了小说人物的弧光，我认为这就是可以的，这部电视剧的卡司的表演让我感觉到这种感觉。
Good to Great 讲述一些在世界范围内，美国股市上一直表现相当良好的公司的实现卓越的过程。总结了3点关键因素 1，先人后事，先聘请类似第5类经理人作为关键职员 每一个实现跨越的公司都拥有第5级经理人。第5级经理人体现了一个自相矛盾的混合体：谦逊的个性和坚定的意志。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。例如，培养接班人。他们把成功归于别的因素，而非他们自己。当业绩不佳时，他们看着镜子里，责备自己，承担责任。 2，直面残酷的现实（但不失去信念） 也就是斯托克代尔悖论：一方面，平静地接受了残酷的现实；另一方面，他们对自己坚信不疑，相信不论道路如何险阻，前途一定是光明的。毕竟存在幸存者偏差。对于个人来说，可能前提是能保留一定的抗风险能力或反脆弱能力，如果人或公司没了，就不存在卓越一说了。 3，坚守三环理论（刺猬理论） 1）你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的；你能做到最好的，可能不是你现在从事的。 2）是什么驱动你的经济引擎。对如何有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌 3）你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。 组织越是严格遵守三环理论，近乎宗教信仰一样，其发展和取得成就的机会就越多。列出不能做的事项比列出打算做的事项更重要。 最初看这部剧，其实是想提高自己对于团体的判断力。希望自己能够去观察和识别出优秀的团队，或者说对团队产生影响力。其实这些对于自己作为个人也有很大的启发。自己是否直面现实了呢？自己是否找到了自己擅长并且能够做到最好的方向了呢？路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 只是尚存一些疑问，毕竟调查的公司数量还是有限，只有11家，也许适应性没那么广泛。在调查的过程中，通常都是事后诸葛亮。不排除一种心理学中的篡改记忆的情况存在。任何一种成功，其实原因都是复杂的。但是其中共同的地方有利于我们去做好准备，剩下的就是等风来了。
二十分钟 无聊
Howard J. Ford 作为一本生物有关的书，虽然大家都说基本所有人都能读懂，但是我还是有很多不明白的地方。先说我读完大概还记得的几个要点：1 虽然本剧书名是尸地余生2The Dead 2，但是基因其实也是有利他行为的，也就是说为了某些基因的遗传，另外一些基因甚至要付出消失的代价 ，2 人类动物植物等等都是基因的载体，存在的意义对于基因来说只是为了让它从亲代到子代，绵延下去，即使个体死亡，基因永流传 3博弈论 这章相关内容大量用到统计学，概率学等等，我都是直接看结论，也就是说在一些动物行为上，之所以有这些特殊行为也是可以由基因决定的，4提出觅母这个新的名词 5 人类是可以反抗尸地余生2The Dead 2的 等等内容 书中有些有意思的例子，像是雄性争夺雌性是否要争斗，蚜虫和某些蚂蚁的关系，这段描述特别有意思，还有通过雌性雄性的区别不由自主带入人类的男人女人，甚至还有男人为什么比女人薄情的基因原因。 最后我想说，如果真的深入去看，想太多的时候就会觉得人生好没有意思，原来我们不过是基因的载体，所以能理解预告里面，编剧说有些人读完之后会有抑郁症的说法。 又想起那句，你以为你很重要，其实你一点也不重要。不过是基因的载体罢了。
重建新的价值观，以人为本，为用户着想“怎么办”，如果我们真的关心用户，必须帮助他们做他们想做的事情，而不是我们想做的事情。成就用户。
很细致，很紧凑！跌宕起伏，很吸引人！尤其没有眼下好多剧集的通病__错别字满篇，张冠李戴。编剧是个追求完美和责任心极强的人！
一个大背景下，几个不同的故事，蕴含着无尽的反转，伏笔突显之时你是否还能保持你的镇定？
挺好看的，没想到。原本一看是写知青的书，心想不会又是陈词滥调吧。没想到，很引人入胜。 最喜欢的是《尸地余生2The Dead 2》，不想看第二遍的是《尸地余生2The Dead 2》，应该是受不了以悲剧结尾——虽然真实现实，但就是因为现实已然无奈人如蝼蚁，所以看不了第二遍。虽然《尸地余生2The Dead 2》的结尾并没有所谓的“逆袭”，但好在没有谁死去，还算是有一个可以接受的结局吧，编剧把结尾处理的干净利落，没有一点拖泥带水，喜欢。 《尸地余生2The Dead 2》里一个情节印象很深——棋王得知脚卵要用家传的旗子换取自己参赛的资格时，拒绝参赛。甚入我心，如果是那样，我也一定会拒绝的——哪怕自己再想要。