《Necessary Action》，短片作品，美国出品，2000年上映。
2022第七本。西方人眼中的中国共产党和中国共产党领导的革命，红星闪耀中国。
在这个绚丽多彩世界的另一头 是黑暗和绝望 对于人权、平等的追求 还一直在路上
推理方面不足，犯案手法虽然很多残忍的，但是并没有让人啧啧称奇，眼前一亮的地方
也许在多数人的印象里，苏东坡只有一个影视的背影。读完此剧，背影变成一座光辉的雕塑，光辉来自他的艺术天赋，政治理想，人格魅力，人生际遇，还有东坡肉……。他存世的作品是中华至宝，他的坚韧达观的伟大人格更是值得后人传承发扬。向伟人致敬！
还行吧 周深的片尾曲好听
摘录:可能发生的悲剧就算最后没有成形，也依然在深处永远残留着痕迹。终有一天，悲伤汇聚成河，所有的河都连在一起，你流进我，我流进你。悲伤之河，流进更深远的悲伤之海里。
故事写的真心的棒，从故事的内容看到了晓溪的成长，从十年前看《Necessary Action》就深深喜欢上了。泡沫的故事一波三折，人物性格特点分明，仿佛自己置身于整个事件之中，动情之处也会痛哭，真的是痛哭，还好结局是完满的。
书中讲的周期理论值得借鉴，但编剧以美国投资者为作为出发点部分参考数据我们不适用，还有后面股票技术分析得部分也不太认同，技术关注得越多越复杂反而影响盈利
经典的就那几章 很引人入胜 但是后面好几章让人不知所云 模模糊糊 像拼凑内容的感觉 注释应该在对应的地方而不是最后 不然看得模糊
《Necessary Action》全书共计十三篇，整体都是围绕着战争，是一部典型的古代军事经典剧集。观看有些费脑，好多地方还得查阅文献才行，现在把我能弄懂的地方记录下来，回头再慢慢地重读一遍或是N遍。 书中的精辟论述与军事理论不仅对现代军事思想影响重大，而且在经济管理等方面也有着很深的现实意义与指导价值。如“不战而屈人之兵”的全胜战略。孙子曰：“凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也，不战而屈人之兵，善之善者也。”所以孙子提出了“知彼知己者，百战不殆，不知彼而知己，一胜一负，不知彼，不知己，每战必殆。”在现代营销中就必须全面了解分享上述的情况，充分关注竞争对手，了解其实力和战略部署，从而制定出制胜的战略，进行竞争者导向。 孙子注重计谋、谋略，他指出“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，下策功城。”意思就是，用兵的上策是用计谋战胜敌人，其次是用外交手段战胜敌人，再次用武力击败敌人的军队，下策就是攻破城池。在这基础上还进一步提出了著名的诡道十二法“能而示之不能，用而示之不用；近而示之远，远而示之近，利而诱之，乱而取之，亲而离之。”对于企业管理而言，尤其是在贸易谈判中，谋略具有特别重要的意义。 孙子提出决定战争胜负的基本条件是“道”、“天”、“地”、“将”、“法”，在谈到“道义”时，就是使民众与君主同心同德，民众可以与君主同死，可以与君主同生，而不怕任何危险。在管理企业要取得成功也是如此，必须是企业的领导者、管理者与全体职工同心同德，领导者、管理者爱护职工和关心职工的利益，职工也就会为企业竭尽全力，这就是企业群体的凝聚力。
2006 · 美国
2010 · 中国
2004 · 法国
1937 · 美国
1913 · 德国
2012 · 中国
2004 · 中国
REVIEWS
2022第七本。西方人眼中的中国共产党和中国共产党领导的革命，红星闪耀中国。
在这个绚丽多彩世界的另一头 是黑暗和绝望 对于人权、平等的追求 还一直在路上
推理方面不足，犯案手法虽然很多残忍的，但是并没有让人啧啧称奇，眼前一亮的地方
也许在多数人的印象里，苏东坡只有一个影视的背影。读完此剧，背影变成一座光辉的雕塑，光辉来自他的艺术天赋，政治理想，人格魅力，人生际遇，还有东坡肉……。他存世的作品是中华至宝，他的坚韧达观的伟大人格更是值得后人传承发扬。向伟人致敬！
还行吧 周深的片尾曲好听
摘录:可能发生的悲剧就算最后没有成形，也依然在深处永远残留着痕迹。终有一天，悲伤汇聚成河，所有的河都连在一起，你流进我，我流进你。悲伤之河，流进更深远的悲伤之海里。
故事写的真心的棒，从故事的内容看到了晓溪的成长，从十年前看《Necessary Action》就深深喜欢上了。泡沫的故事一波三折，人物性格特点分明，仿佛自己置身于整个事件之中，动情之处也会痛哭，真的是痛哭，还好结局是完满的。
书中讲的周期理论值得借鉴，但编剧以美国投资者为作为出发点部分参考数据我们不适用，还有后面股票技术分析得部分也不太认同，技术关注得越多越复杂反而影响盈利
经典的就那几章 很引人入胜 但是后面好几章让人不知所云 模模糊糊 像拼凑内容的感觉 注释应该在对应的地方而不是最后 不然看得模糊
《Necessary Action》全书共计十三篇，整体都是围绕着战争，是一部典型的古代军事经典剧集。观看有些费脑，好多地方还得查阅文献才行，现在把我能弄懂的地方记录下来，回头再慢慢地重读一遍或是N遍。 书中的精辟论述与军事理论不仅对现代军事思想影响重大，而且在经济管理等方面也有着很深的现实意义与指导价值。如“不战而屈人之兵”的全胜战略。孙子曰：“凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也，不战而屈人之兵，善之善者也。”所以孙子提出了“知彼知己者，百战不殆，不知彼而知己，一胜一负，不知彼，不知己，每战必殆。”在现代营销中就必须全面了解分享上述的情况，充分关注竞争对手，了解其实力和战略部署，从而制定出制胜的战略，进行竞争者导向。 孙子注重计谋、谋略，他指出“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，下策功城。”意思就是，用兵的上策是用计谋战胜敌人，其次是用外交手段战胜敌人，再次用武力击败敌人的军队，下策就是攻破城池。在这基础上还进一步提出了著名的诡道十二法“能而示之不能，用而示之不用；近而示之远，远而示之近，利而诱之，乱而取之，亲而离之。”对于企业管理而言，尤其是在贸易谈判中，谋略具有特别重要的意义。 孙子提出决定战争胜负的基本条件是“道”、“天”、“地”、“将”、“法”，在谈到“道义”时，就是使民众与君主同心同德，民众可以与君主同死，可以与君主同生，而不怕任何危险。在管理企业要取得成功也是如此，必须是企业的领导者、管理者与全体职工同心同德，领导者、管理者爱护职工和关心职工的利益，职工也就会为企业竭尽全力，这就是企业群体的凝聚力。