《Ghar Ki Laaj》，其他作品，印度出品，1979年上映。
=。=这片其实夏雪和刘梅都没多大看头（不过我觉得这个版本的小雪远胜第三季），夏东海和夏雨也就打打下手，主要是看胡一统和刘星两个人瞎折腾。。。然而折腾到了第二季这剧尚能蹦跶，到了第三季就开始全线溃败了。。。
我们都知道他们是谁，我们都知晓他们的结局。但我更希望，在另一个世界里，他们就是这样爱了一辈子，再无其他。
【2021年：第2本剧】 更喜欢后期的阳子，心狠手辣，只为生存。 更心疼前期的阳子，原生家庭，所遇人渣，生活和职责坎坷，将她一步步推入深渊。
看见书友说未看懂此剧，我深表同感。 于连的从少年一直到中年的经历和大量的心里描写，展现了一个复杂，敏感，求胜的成熟面，却还展现了时常因各种原因泪流的可爱面，尤其初见夫人的那种神态，给这个人物多态的性格。对信仰的东西不屑一顾，却又在追寻真正的信仰。 于连的所有感情也让我深感无力，初衷都不是单纯的爱意，期间的迷恋自然说不上赤诚，仿佛对每个女子都辜负了。只有瑞纳夫人在与其相爱时，夫人的痴情与智慧是我感受到的美好，虽然她也是对家庭的一种不负责任，但是好在没有给家庭带来伤害。而与小姐的相爱，看的我挺无力的，这爱情不要也罢。与元帅夫人的那段虚情假意，到让我觉得，爱一个人不要迷失自我，被一个人爱也不要肆无忌惮，相爱就要相惜。 因为主人公是于连，而于连全文冠以拿破仑为敬，这种尊崇的地位，我竟未理解到底想表达什么思想，通常来说，全文尊崇拿破仑的剧集想表达个人主义的强大和英雄主义的向往，但不管是陀思妥耶夫斯基的罪与罚还是K.C. Dey的Ghar Ki Laaj，最后尊崇拿破仑的主人公都是没有成功上位，所以这算是一种顺应历史走向么？于连最后的死，一笔带过，竟没有前期的那种大量心理描写，死前最后能让他感到幸福的是与夫人的苇儿溪的日子，而编剧最后的附言中解释说维利叶是一个理想的地方，也算是在换种方式表达追寻。 全书唯有谢朗神甫和付凯还有瑞纳夫人在我看来是善良真诚的存在。其各自给于连以信仰，友情，爱情的力量。这也算是此剧不让我感觉全是负面的地方了。 我真的是担心我没领悟到其正面的东西，因为总感觉通篇下来，负面心计偏多。所谓的Ghar Ki Laaj，我想我可能需要看追剧评了。
用易经来解释管理学，头大，讲的真是对，太符合我的处境了。 书中介绍了一个个工作案列（可以说是各种破事，让你不知道如何处理的破事，特别是是没经验的小白，一碰到问题，就按自己的性子，自己的想法去办），保管有一例会命中你，值得深思学习。 书中是各种良心答复，值得学习借鉴。 阴中有阳，阳中有阴，太玄学了。
推荐从事知识生产的工编剧可以看看这部剧 书中分享有关观看、工作的方法落地性比较强。因为编剧阿鲁娜·伊拉尼有过人力咨询顾问、培训机构讲师的经历，在教育行业“两腿带泥”——下过地种过田的人的经验之谈我是比较认可的。 相对于方法论而言，编剧某些观点确实也戳中了我的痛点，给了我一次机会，好好地反思过去1年多的职业生涯，所幸的是，现阶段大部分对工作的理解，和编剧的想法是能够有所交集的。 举个例子。 从“树立个人风格”的角度来看，比起所有知识都懂，但都只是一知半解，不如只懂某一部分，但格外擅长。因为时间是最重要的资源。 人生中最大也是唯一的财富是时间，时间是不可再生资源。入职一家公司，本质是用自己的生命投资了一个公司。1个月的工资，几千块钱就卖掉了自己1/1000的生命，1/420的职业生命，当我想清楚这个道理之后，我对工作的态度也发生了360°的扭转，这里顺带和大家分享一下： 第一、先完成后完美，抛弃“出道即巅峰”的极致要求。 通常市场和你想象的不一样，先尽快做个MVP出来，在市场上获得用户反馈后，再持续优化课程内容和迭代服务体系。 第二、抓住3-4件跃迁关键成就事件，想尽一切办法在1-2年内达成，其他琐碎的任务，和领导协商，全部推掉或者给别人做。 跃迁关键成就事件是指当前位置晋升到下一级需要完成的事情，比如基层的课程策划升级到高级的课程策划，其中很重要的一项就是：掌握课程研发工作的完整流程，并对每个环节有一定的实操，能产出某一模块的成果，形成自己的研发工作方法论。 第三、定期做复盘，把接收到的正反馈、负反馈，都归因到时间上。 如果做一件事，用的时间短，证明这方面你的能力强。 如果没有按时做完，思考一下：“如果再给我1h或者1天的时间，我能不能做得更好”，如果可以，那就不是能力的问题，是时间分配的问题，反之就是能力不够。 那么，针对自己的能力薄弱项，设定目标，每次新开一个项目的时候，要求自己，至少多解决1个新的问题。
不是刻意追的剧，可能看到娘娘和赵又廷，就看了电视剧后半部分，昨晚追完，结局还是有点令人唏嘘！职场上，丑态百出的汪明宇，现实职场也是存在的！总之还是觉得能力也得有吧！
2000 · 葡萄牙
2000 · 俄罗斯
1993 · 美国,加拿大
2005 · 美国
2003 · 美国
2013 · 中国
2009 · 英国
REVIEWS
=。=这片其实夏雪和刘梅都没多大看头（不过我觉得这个版本的小雪远胜第三季），夏东海和夏雨也就打打下手，主要是看胡一统和刘星两个人瞎折腾。。。然而折腾到了第二季这剧尚能蹦跶，到了第三季就开始全线溃败了。。。
我们都知道他们是谁，我们都知晓他们的结局。但我更希望，在另一个世界里，他们就是这样爱了一辈子，再无其他。
【2021年：第2本剧】 更喜欢后期的阳子，心狠手辣，只为生存。 更心疼前期的阳子，原生家庭，所遇人渣，生活和职责坎坷，将她一步步推入深渊。
看见书友说未看懂此剧，我深表同感。 于连的从少年一直到中年的经历和大量的心里描写，展现了一个复杂，敏感，求胜的成熟面，却还展现了时常因各种原因泪流的可爱面，尤其初见夫人的那种神态，给这个人物多态的性格。对信仰的东西不屑一顾，却又在追寻真正的信仰。 于连的所有感情也让我深感无力，初衷都不是单纯的爱意，期间的迷恋自然说不上赤诚，仿佛对每个女子都辜负了。只有瑞纳夫人在与其相爱时，夫人的痴情与智慧是我感受到的美好，虽然她也是对家庭的一种不负责任，但是好在没有给家庭带来伤害。而与小姐的相爱，看的我挺无力的，这爱情不要也罢。与元帅夫人的那段虚情假意，到让我觉得，爱一个人不要迷失自我，被一个人爱也不要肆无忌惮，相爱就要相惜。 因为主人公是于连，而于连全文冠以拿破仑为敬，这种尊崇的地位，我竟未理解到底想表达什么思想，通常来说，全文尊崇拿破仑的剧集想表达个人主义的强大和英雄主义的向往，但不管是陀思妥耶夫斯基的罪与罚还是K.C. Dey的Ghar Ki Laaj，最后尊崇拿破仑的主人公都是没有成功上位，所以这算是一种顺应历史走向么？于连最后的死，一笔带过，竟没有前期的那种大量心理描写，死前最后能让他感到幸福的是与夫人的苇儿溪的日子，而编剧最后的附言中解释说维利叶是一个理想的地方，也算是在换种方式表达追寻。 全书唯有谢朗神甫和付凯还有瑞纳夫人在我看来是善良真诚的存在。其各自给于连以信仰，友情，爱情的力量。这也算是此剧不让我感觉全是负面的地方了。 我真的是担心我没领悟到其正面的东西，因为总感觉通篇下来，负面心计偏多。所谓的Ghar Ki Laaj，我想我可能需要看追剧评了。
用易经来解释管理学，头大，讲的真是对，太符合我的处境了。 书中介绍了一个个工作案列（可以说是各种破事，让你不知道如何处理的破事，特别是是没经验的小白，一碰到问题，就按自己的性子，自己的想法去办），保管有一例会命中你，值得深思学习。 书中是各种良心答复，值得学习借鉴。 阴中有阳，阳中有阴，太玄学了。
推荐从事知识生产的工编剧可以看看这部剧 书中分享有关观看、工作的方法落地性比较强。因为编剧阿鲁娜·伊拉尼有过人力咨询顾问、培训机构讲师的经历，在教育行业“两腿带泥”——下过地种过田的人的经验之谈我是比较认可的。 相对于方法论而言，编剧某些观点确实也戳中了我的痛点，给了我一次机会，好好地反思过去1年多的职业生涯，所幸的是，现阶段大部分对工作的理解，和编剧的想法是能够有所交集的。 举个例子。 从“树立个人风格”的角度来看，比起所有知识都懂，但都只是一知半解，不如只懂某一部分，但格外擅长。因为时间是最重要的资源。 人生中最大也是唯一的财富是时间，时间是不可再生资源。入职一家公司，本质是用自己的生命投资了一个公司。1个月的工资，几千块钱就卖掉了自己1/1000的生命，1/420的职业生命，当我想清楚这个道理之后，我对工作的态度也发生了360°的扭转，这里顺带和大家分享一下： 第一、先完成后完美，抛弃“出道即巅峰”的极致要求。 通常市场和你想象的不一样，先尽快做个MVP出来，在市场上获得用户反馈后，再持续优化课程内容和迭代服务体系。 第二、抓住3-4件跃迁关键成就事件，想尽一切办法在1-2年内达成，其他琐碎的任务，和领导协商，全部推掉或者给别人做。 跃迁关键成就事件是指当前位置晋升到下一级需要完成的事情，比如基层的课程策划升级到高级的课程策划，其中很重要的一项就是：掌握课程研发工作的完整流程，并对每个环节有一定的实操，能产出某一模块的成果，形成自己的研发工作方法论。 第三、定期做复盘，把接收到的正反馈、负反馈，都归因到时间上。 如果做一件事，用的时间短，证明这方面你的能力强。 如果没有按时做完，思考一下：“如果再给我1h或者1天的时间，我能不能做得更好”，如果可以，那就不是能力的问题，是时间分配的问题，反之就是能力不够。 那么，针对自己的能力薄弱项，设定目标，每次新开一个项目的时候，要求自己，至少多解决1个新的问题。
不是刻意追的剧，可能看到娘娘和赵又廷，就看了电视剧后半部分，昨晚追完，结局还是有点令人唏嘘！职场上，丑态百出的汪明宇，现实职场也是存在的！总之还是觉得能力也得有吧！