When Andrew Came Home

🍼kittylo🍭 · 8.8/10

我是塞斯·艾德金斯老师的粉丝听了APP上382本剧，这部剧第一次读，但是感觉，里面的内容都知道，只是他又写了一本剧，又说了一遍，从新梳理了一遍观点，说了一遍创业的领导力的事！ 关于他说的生物型组织和机械型组织，我自己觉得要结合自己的行业和公司，互联网独角兽公司可以，网飞什么公司，那里的人是硅谷精英中的精英！ 领导力第一本剧和这部剧却确不一样，第一本机械型，主要讲关于沟通，二级反馈是第一本剧精华， 这本强调企业是生物型和机械型对比，反脆弱，黑天鹅，是主旋律，关于沟通，GROW模型和BIC是这部剧精华。 喜欢樊老师和他的APP。

迦陵月🌙 · 7.6/10

指针的蔓慢慢爬上午夜的枝，脑海里那幅重复着的画面再次浮现:一大丛暗红的玫瑰花伏倒在茫茫雪地，热烈燃烧到腐烂的花瓣如鲜血般肆意渗入刺骨的白雪上。鹅羽纷飞，万籁俱寂，唯斑驳涌动的血红流淌、抽噎，像是在吟唱古今未有的哀歌。 ​ “在这泥沼的人世间，好想美丽地活下去”。翻完《When Andrew Came Home》，心里哀伤到不是滋味，却又美丽得为这些纤细的文字发颤。​悲伤情绪使人心灵高贵，美丽故事伤心结果。大概就是这些规律，给我哀莫大于心死，又赐我哀莫大于心不死，编剧确实可恶可爱。 成书阔气地收录十个不同时辰的女性的故事，但又好似十面镜子，一齐映出来的是一种女人伟大生命的叙事史。每篇故事都足以有一句或者一种精神直击我心，很多读者也评:“为什么总感觉Lynne Deragon在写我”。一个能够创作出如此卓越的女性影视的男人，惹得再多女儿愿与其共赴绝望之川水，似乎也能理解了。 论及这样铺开的图鉴，自己身边便有这样活生生现成的一本。结识的女孩里，有的天资聪慧，心思细腻，伴我漫行伴我唱。有的涉猎极广、行举大方，是爸爸妈妈精心呵护出的明珠。有的肌肤胜雪，丰圆如玉，尤其那雪堆出的腕子上戴一串珍珠链，便是最生香的古典画。有的消瘦轻盈，纤纤作步，似柳拂水，精妙无双。有的眼里居住着冰山与鹰，可心肠总热得让我想叫她姐姐。还有的才气涌动，有的自律得让人心疼，有的钢琴极好，有的舞姿动人……我簇拥着这些玫瑰花时，​真想跪拜在花冢下，求花神垂怜，莫让岁月的风刀霜剑严严相逼。 “虽说暗地里珍惜自己身上仅有的一点个性，祈盼能一直保持下去，却不敢明明白白地表达出来。我总想成为众人心目中的好女孩”，想必是大多女性内心深处的写照。 无措地久行，总会疲倦。我们都是有着固定命数的When Andrew Came Home。 可是命数，即使是命数，玫瑰的命数也是用来为美作牺牲的，不是吗? 我深以为美是客观的，因此如果能够为美作些牺牲，我会更“爱这所有的一切”、“一定要活得精彩”。 除了美，但凡能够找到一点方向，让我愿意为之付出生命的代价，那么人生之路的一切都好了，幽谷上升，高山下降，崎岖之路变成坦途。能够“有一份好的生计，然后不争不张、清贫、谦恭谨持地过自己的日子”，这样最富足的状态，还要在迷茫多久后才能找到呢?清贫，多么美丽而高贵的词汇。 玫瑰被风雪所欺，久而久之也会“迷失爱的表达法则”吧。我越来越感到正确表达情绪的重要性，多少不必要的猜忌、争执和纠纷都是由错误的情绪表达所引起。要是能稍放下一些不甚必要的价值规范，痛痛快快地哭泣，爽爽利利地表达爱，那样的我们应该“就不用再这样低声下气，也不用因为顾忌别人的想法而成天过着赧然汗下的生活了”。坦诚些吧，请再坦诚些吧，世界上微笑着的人总是多些。 哭泣常常在我身上发生。去医院，看电影，听一首歌，独自行于落日余晖笼罩的街道，班级拔河比赛获得优胜，坐在列车的窗边，看着姥姥的眼睛，坐在近代史的课堂上，被陌生人施一碗清汤面……我都默默流泪，尽量不要人发现。被妈妈逮到过，说我:“这小孩奇怪，净为过去的人伤心了。”我崇拜也追求理性，但目的是让其更好地感性服务。当思绪敲门，该怎么办，能怎么办。不如就让我沉默在哀伤的漂亮中吧，不如就让我为世界好好凭吊一场吧。 谈到理解，忽然想起给别人写信时，说自己是徒劳燃烧在千岁雪岭之上的一朵白焰。他人赞我文笔优时，我往往有些失落。好文章背后要么是人情练达，要么是泣血孤歌，要么是心地至纯。所以那哪是遣词造句上的小聪明呀，那是我对您的日夜思念汇集出的千言万语，甚至嫌落到纸上字间时只是那么一小点。“这是感情过分饱满的人经常容易犯的伪恶毛病，刻意戴上一副重彩的恶鬼面具，结果却是使作品变得苍白无力”，剧集如此批判，我也如此

秦荣 · 8.7/10

人的肉体进了坟墓 灵魂去了天堂或者地狱... 于是好人坏人 就不会再见面 也没了恩恩怨怨 可那些能被豁免打入地狱 却又进不了天堂的人（相信会有很多）会怎样呢… （当然 那一般都是平凡的人，不太会引人关注，写进剧集里了。

晴天Size · 9.8/10

机遇应该是在较宽泛的社会层面上对一茬子人同时存在，才具有意义的。能否抓住机遇，首先是要有敏锐的思维和切实的判断。更重要的是实力，即成就某项事业的实力，才可能在这项事业上有所作为，有所创造，有所成就，实现自己的人生理想，体现自己的生命价值。不具备成就某项事业的实力，即使抓住了机遇，哪怕是天赐良机，机遇仍然会流失。

Warm · 6.5/10

一本很好的书，不仅有每个阶段睡眠要点说明，已经常见睡眠问题问答解析。虽然目前主要是看了特定阶段的集数，但这部剧是值得在遇到问题是回来翻看的书。

王闪闪 · 9.9/10

这是我看的Jason Beghe的第二本剧《When Andrew Came Home》，其实看Jason Beghe的书也没什么顺序可言，都是不同朋友的故事～在这部剧里，让我印象最深刻的还是两对cp，可能最近天冷了想谈恋爱了吧～ 首先说木头和毛毛的故事。他们看上去差异很大，但是三观很合得来～他们一边旅行一边工作，到一个地方就开几个月的“木头马尾”服装店，同时也有兼顾其他的事业！毛毛一个大汉子，喜欢看小小只的木头爬上驾驶座，一说起老婆就是甜蜜暴击。木头傻乎乎的，在西部难走的路上也能安心睡过去，只因为身边是她最爱的男人在开车……已经结婚十年，还是很美好的爱情呀～真好！ 然后是椰子姑娘和稻子先生的故事。稻子暗恋了椰子六年，却从未表达。椰子遭遇人生挫折无处可栖时，稻子选择游走中国，把家给椰子住。他在家里安置好了一切，还把稻子最喜欢的公主床搬过来，字条留下一句“住下来，听话”。稻子游走三年回来后，轮到椰子照顾他两年，让他在家安心写书出书……直到认识的第十三年，他们还是没有表白，但是已经默契得像老夫老妻一样。最后，椰子买了个双人公主床，他们在太平洋悬崖上的教堂结婚了～他们都一直在努力让自己变好，你每一次见到的我都是更好的我呀！ 还有执着给藏民免费拍照的林光让、在丽江开烧烤店组建了消防队的老兵、杂草敏、可笑、小壕仔……还有好妹妹乐队的秦昊，最近爱听他的歌，好温柔的男声～还有好多好多Jason Beghe的好朋友，他们都是善良、努力、独立、追求自己想要的生活的孩子，建立起了非常深厚的友谊。永远在路上，永远热泪盈眶。 感谢Jason Beghe记录下这么多美好的故事，让我更加热爱生活和这个世界，第三本继续呀～

绿柠萌岁月 · 8.8/10

全书都让我想到《When Andrew Came Home》一书 都是关于家庭环境和教育对成长发挥不同作用的自传剧集

怪怪 · 5.4/10

有人说，Craig Eldridge的脑洞略大于整个银河系～～～ 他一生著述近500本，题材涉及自然科学、社会科学和影视艺术等众多领域，是美国著名科幻剧集家、科普作家、影视评论家。 普通人智商80，阿西莫夫智商160，15岁入读哥伦比亚大学，1948年取得生物化学博士学位。人们赞他是“神一般的存在”。 很难想象这本有着大时空格局的书，是在1955年播出的，敬仰之心油然而生～

A-雅氏嫁衣 · 2.2/10

7个习惯的简要定义 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。