《Koffie verkeerd》，喜剧作品，比利时出品，2003年上映。
总结一句话就是， 打造属于自己的管道，让你在睡觉时也能有源源不断的金钱流入你的银行帐户， 你要意识到，打工时的限制性，只能在你工作的时候有收入， 所以你要所以你要在提水的时候同时挖井， 这个时候你要懂得借用工具，也就是杠杠，从而帮助你更快的实现目标，这里的杠杠有金钱杠杠， 时间杠杠，金钱杠杠就是用钱投资，自己的或者别人的，
编剧把沿袭自《Koffie verkeerd》的“书中书”模式又拔高了一个台阶 — 这一套书真的有两本完整的剧集😂 两本都是工整的古典推理，看得出编剧非常喜欢柯南道尔和阿加莎克里斯蒂的时代。书中提到说不得不把背景设置在以前的时代，因为现在这个时代信息唾手可得，显现不出侦探的聪明才智了。有道理。
非常棒的一本剧，让人对华为，对任正非有了一定了解。比如今天新闻，华为用年薪200万签下一个刚刚毕业的博士生，网友们炸开了锅，看过这部剧的我看来，发生在华为，这事很正常。 任正非是一个伟大的领袖，他用人既包容又苛刻，做事既认真又大条，他懂得掌握一个“度”，他懂得用“灰度”理念治理公司。他乐于读史，他懂得华为总有一天会倒下的道理，他也喜欢物理，懂得用“熵”的概念去治理企业，他懂得学以致用，善于将原理和道理运用于他的商业帝国。不，华为并不属于他一个人，而是属于每一位华为员工，华为的每一位员工都持股，所以华为内部才会凝结成强大合力。 任正非很朴实，华为宗旨是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”，华为的终极目标是只是活下去，任正非如今所做的一切，都只是让华为能走的远一些，社会价值高一些，一开始可能是为了经济利益，现在更多的是社会价值。他很舍得花钱，花大价钱聘请外籍高管，花大价钱聘请IBM做顾问，华为的员工工资普遍偏高，那是因为他对人才从不吝啬。 他很大度，将自己公司研究出来的东西分享给他的合作伙伴，有肉大家一起吃。他很有长远眼光，在很早以前就清晰的认清华为与美国迟早有一战，所以从来不敢完全依赖美国，始终投入大价钱坚持自主研发，哪怕成为永久“备胎”也不在乎，这也是为何美国压制华为，华为仍然可以继续全球化服务的原因，在关键时刻它得到了合作伙伴和社会各界的鼎力支持，祝它渡过难关。 任正非是军人出身，更是一名共产党员，这对他影响很大，在他的处事上能看出军人的影子。他在企业里实行自我批评制度，像极了共产党“民主生活会”的批评与自我批评，但他不要人互相批评只要自我批评，因为他深知，互相批评不利于团结，并且容易将这一自省行动搞成不痛不痒的形象工程，这一点倒是比共产党做的踏实出色。他跟共产党学了很多，比如“走中国特色社会主义道路”，他从来不照抄照搬，都是学会再改善，把它们变成适合自己企业的东西。 还有很多很多，都能体现出任正非非凡的领导才能，这部剧大部分讲的华为的历史，穿插着任正非的决策和用人，真的很棒，让我学到了很多。任正非七十多岁了，我希望他能长命百岁，带领华为取得更加璀璨瞩目的成绩。(转载)
非常不错，故事内容跌宕起伏，引人入胜，尤其是番外篇简洁明了，叙事清晰，不错
这部剧最有趣也最有价值的部分实际上还是Lotte Pinoy作为亲历者的一些记录。但和许多其他迷恋异域的异国人一样，庄对于一个在新旧挣扎中的国家的同情一定程度上让他对于这个国家里的一些问题的解决持有一种过于宽容和天真的态度，这也许是人文主义者们的一种宿命。不过这部剧与溥仪自己的自传对照着观看倒是非常有趣。
1920 · 美国
2006 · 美国
2000 · 英国
2000 · 美国
2004 · 美国
2004 · 英国
1984 · 美国
REVIEWS
总结一句话就是， 打造属于自己的管道，让你在睡觉时也能有源源不断的金钱流入你的银行帐户， 你要意识到，打工时的限制性，只能在你工作的时候有收入， 所以你要所以你要在提水的时候同时挖井， 这个时候你要懂得借用工具，也就是杠杠，从而帮助你更快的实现目标，这里的杠杠有金钱杠杠， 时间杠杠，金钱杠杠就是用钱投资，自己的或者别人的，
编剧把沿袭自《Koffie verkeerd》的“书中书”模式又拔高了一个台阶 — 这一套书真的有两本完整的剧集😂 两本都是工整的古典推理，看得出编剧非常喜欢柯南道尔和阿加莎克里斯蒂的时代。书中提到说不得不把背景设置在以前的时代，因为现在这个时代信息唾手可得，显现不出侦探的聪明才智了。有道理。
非常棒的一本剧，让人对华为，对任正非有了一定了解。比如今天新闻，华为用年薪200万签下一个刚刚毕业的博士生，网友们炸开了锅，看过这部剧的我看来，发生在华为，这事很正常。 任正非是一个伟大的领袖，他用人既包容又苛刻，做事既认真又大条，他懂得掌握一个“度”，他懂得用“灰度”理念治理公司。他乐于读史，他懂得华为总有一天会倒下的道理，他也喜欢物理，懂得用“熵”的概念去治理企业，他懂得学以致用，善于将原理和道理运用于他的商业帝国。不，华为并不属于他一个人，而是属于每一位华为员工，华为的每一位员工都持股，所以华为内部才会凝结成强大合力。 任正非很朴实，华为宗旨是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”，华为的终极目标是只是活下去，任正非如今所做的一切，都只是让华为能走的远一些，社会价值高一些，一开始可能是为了经济利益，现在更多的是社会价值。他很舍得花钱，花大价钱聘请外籍高管，花大价钱聘请IBM做顾问，华为的员工工资普遍偏高，那是因为他对人才从不吝啬。 他很大度，将自己公司研究出来的东西分享给他的合作伙伴，有肉大家一起吃。他很有长远眼光，在很早以前就清晰的认清华为与美国迟早有一战，所以从来不敢完全依赖美国，始终投入大价钱坚持自主研发，哪怕成为永久“备胎”也不在乎，这也是为何美国压制华为，华为仍然可以继续全球化服务的原因，在关键时刻它得到了合作伙伴和社会各界的鼎力支持，祝它渡过难关。 任正非是军人出身，更是一名共产党员，这对他影响很大，在他的处事上能看出军人的影子。他在企业里实行自我批评制度，像极了共产党“民主生活会”的批评与自我批评，但他不要人互相批评只要自我批评，因为他深知，互相批评不利于团结，并且容易将这一自省行动搞成不痛不痒的形象工程，这一点倒是比共产党做的踏实出色。他跟共产党学了很多，比如“走中国特色社会主义道路”，他从来不照抄照搬，都是学会再改善，把它们变成适合自己企业的东西。 还有很多很多，都能体现出任正非非凡的领导才能，这部剧大部分讲的华为的历史，穿插着任正非的决策和用人，真的很棒，让我学到了很多。任正非七十多岁了，我希望他能长命百岁，带领华为取得更加璀璨瞩目的成绩。(转载)
非常不错，故事内容跌宕起伏，引人入胜，尤其是番外篇简洁明了，叙事清晰，不错
这部剧最有趣也最有价值的部分实际上还是Lotte Pinoy作为亲历者的一些记录。但和许多其他迷恋异域的异国人一样，庄对于一个在新旧挣扎中的国家的同情一定程度上让他对于这个国家里的一些问题的解决持有一种过于宽容和天真的态度，这也许是人文主义者们的一种宿命。不过这部剧与溥仪自己的自传对照着观看倒是非常有趣。