Mondo Meyer Upakhyan
立即播放剧情简介
Based on a short story by Bengali writer Prafulla Roy, the central idea developed by director Dasgup
Based on a short story by Bengali writer Prafulla Roy, the central idea developed by director Dasgup
REVIEWS
为什么会迷恋上一件事物、一种行为亦或是一个人。解释了情绪如何产生，如何消亡。
张纪中这次拍的不错，不是剧情方面。帅哥靓女，加美景，养眼。
「 父子一场，终无处话别 」 2017.10.13 —— 十月的第五本剧 爱是喜悦，爱是美好。对大多数人来说，相爱总是伴随着甜蜜与祝福。有那么一小群人，他们恰巧与自己的爱人性别相同，只能把甜蜜隐藏在黑夜里，让爱意悄无声息的摩擦出火花。对于他们来说，只要没有冷眼与指责便是最好的祝福。 这部剧写的就是这么一群人的故事，不是一个，是一群。 在我心里，四星的书和五星的书都同样精彩，而能不能打五星取决于这部剧是否值得重复观看。白先生的这本「Mondo Meyer Upakhyan」显然正是这种类型，哪怕抛开故事情节不谈，光看描写能力它也值得反复咀嚼。 “夜空的一角，一团肥圆的大月亮，低低浮在椰树顶上，昏红昏红的，好像一只发着猩红热的大肉球，带着血丝。” “那个老太婆穿着一件黄白麻纱的敞领汗衫，她颈子上的皱肉像鸡皮似的，松垂了下来；她脑后挂着一小撮发髻，前额上的毛发却掉光了，一大片粉红的发斑侵到她眉毛上，好像她前额上的头皮给揭掉了一般，露出鲜红的嫩肉来。” 像上面这种比喻新奇而表现力惊人的描写在全书几乎处处可见，生动到令人毛骨悚然，仿佛可以触摸到画面。或许是同性恋题材的原因，这部剧的基调是沉重的，也因为太过于压抑我一度停下来没有一口气读完。但是，每每想起这些描写我的内心就有一种按捺不住的冲动，忍不住又捧起书来。无需看到结尾，我就知道这部剧一定是要打五星的了。 有关于书中的同性之苦世态炎凉，书友们都已经说了很多，我也就不再赘述了。看完这部剧之后，相较于这些流浪的孩子，给我感触更深的是那些静坐家中独自痛苦的父亲们。 流浪尚且随心所欲，归期自择。而等待的苦楚，莫过于你不知道这份清冷什么时候才是尽头。怨子不孝，更替他悲痛，痛他那以后的人生或许一路灰暗只能在见不得光的角落苟延残喘。书里这些父亲们在惊觉孩子离经叛道之后，做出了一个共同的选择，决然的再也不见这群“Mondo Meyer Upakhyan”们。这看似对孩子的惩罚，但又何尝不是在自我惩罚？ 是自责，更是逃避，逃避去面对这让他们手足无措的亲情;是逃避，更是规劝，期盼这一刻的离别能让他的孩子重新选择一条更顺畅的人生大道。 同性恋本就没有错，可悲的是它并未被大部分人所接受。哪个父母不希望孩子少走些弯路呢？龙子的父亲至死没有说出来，阿青的父亲也还没来得及说，只有那傅老先生在面对为此自杀的亲生儿子的墓碑时才敢坦言内心的不舍。可怜天下父母心，这份爱怎会因为他爱上一个同性之人而改变呢？不过是画地为牢，独自苦痛罢了。 读完全书，查了一下编剧的生平。白先生生于官宦之家，与同性爱人厮守三十几年直至其离开人世。在他出国念书时，他的父亲白崇禧将军前往机场送行，父子一别就再也没有见过。 突然之间，我明白了这个故事为什么写得那么真实，那么动人。 将自己的人生经历打碎揉捏再糅合重塑，这哪是笔墨成书，分明是用一生的血泪悲欢在谱一曲绝唱。
人要有布施的心，我以前没有，所以我开始修行，虽然不知道怎么开始，相信自己有这个心就不会晚。 布施不能给予出去，还要回报，无我无欲才能真正的布施，才能真正的修行。
历史前进的过程中，每个人都是过客，见证自己和他人的悲欢离合。感谢这个和平的年代，让我能好好做个平凡的老百姓。
本剧的内容可以用三句话概括： 1. 企业以产品为媒介，与用户进行价值交换。 2. 产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型，设计产品促成更多交易，以创造有利可图的用户价值。 3. 产品的成长：第一，找一个有潜力的。第二，将之放到一个有成长性的产品岗位上。第三，培养产品经理对约束条件的权衡取舍，以及识人用人的能力。 这是俞军老师多年工作经验的总结，优点是很多平时耳熟能详的概念给出了不同视角的解读，给读者打开了新的可能性，印象比较深的包括： 1. 企业的本质在于两点：第一，发现市场获利机会；第二，生产效率高于市场。 2. 产品是由人加工，有用户，且可以被交易的商品或服务。“产品即交易”里的“交易”是广义的，并不是只有用货币进行的交换才能被称为交易。 3. 产品的职责是关注“需求”“生产”“销售”这三个环节，并“协调”公司不同分工下的不同职能，让大家共同完成目标。 4. 洞察其实是利用信息不对称获利。你知道怎么能买到便宜生产要素（如某类人才），你知道哪些用户更想要什么，你精通一种有用的新技术、新方法、新渠道，你知道什么约束条件将会变化。你知道而别人不知道，这样就很可能有市场获利机会。 5. 边界是需要靠对和错双向界定的，如果每个扩大边界的行为都成功，那你还是不知道产品的边界在哪里，所以试错和失败必然是产品开发过程的一部分。 6. 创新的本质含义是将新要素引入原有生产方式或生活方式，如能有效应用，即可创造大量新价值。 总体来看本剧适合初入行的同学和已经有了一定工作经验的同学，本剧讲的是指导理论，并没有大量的案例用于展开。新同学可以先不加批判的全盘接受。老同学可以结合自己的工作经验验证思考，相似处寻找共性，不同处深挖原因。不论哪种观看方式都能有所收获。