Millionaires in Prison

昕_Hugh · 9.8/10

Ray McCarey这时失去了所有，但是他拥有了一个新的灵魂世界。新与旧的唯一重合之处，就是爱。他憎恨往日的珀西，但也接纳了全部的他，同时把自己的鲜艳的心脏剖给了他。后来二人确实相会了。 他因他入狱，对他恨之入骨，出狱后又与他并肩。这样的描述似乎只能出现在充满套路的言情剧集中。但有了这封信，一切就不一样了。它告诉我们，生活本就荒唐，人心如此脆弱，它执着地为自己的迂回寻找崇高的意义，却永远都离不了温柔乡。哪怕前一次是磁铁吸引的被动，后一次是铅华洗尽的相守。 对我来说，最珍贵的是Ray McCarey自己的思想转变。这看起来并不像是对谁说的，倒像是心事的自由抒发。有种孟子“天将降大任于斯人也”的味道了，是真正的穷苦之音。 同时，文中也存在很多因文化隔阂无法解读的乱码。比如Ray McCarey对上帝的理解，他似乎在痴迷地描述一件我没见过的东西。另外，这些多金的上流人物写信着实拿腔做派，可能那就是彼时默认的言说方式吧，他们的脑回路恐怕也是镶满了钻石的迷宫甬道。不知道珀西看了多久，我是好几次都要睡着。

£知行合一£ · 2.2/10

初读俞军产品经理方法论，觉得很适合作为产品经理的入门级指导剧集，可以给有志于产品设计、方案设计、解决方案的同学，二刷之后，有了不一样的感受：高级产品经理首先得具备有扎实的业务基础、技术能力、产品方法理论、通过丰富的产品迭代经验夯实产品基础；其次是软技能：同理心：会从外部用户视角出发思考问题与需求，发现用户价值，内部研发、运营团队协作能力、沟通、推动能力强，具备经济学知识可以运用到产品设计中：用户价值=新体验—旧体验—替换成本，用户价值本质是用户选着你产品时的权衡，是价值与成本的考量，用户成本包括认知成本、获得性成本、使用成本，认知成本比如产品品牌效应知名度、获得成本：产品的渠道通路，使用成本：产品的用户体验好不好设计是否简介易用好用； 会权衡懂取舍：产品的最终目的不是大用户量而是用户量带来的企业价值增长；懂得价值的生产要素：劳动、分工、管理、技术、环境等都是产生价值的要素，因此产品经理在产品不同阶段有不同的类型：创造型产品经理、增长型产品经理、协作型产品经理；到一定级别之后要懂得管理、沟通协作推动能力强用人识人，懂商业闭环 最后：这部剧也推荐给其他非产品岗位的同学，书中讲的思维框架、总结能力、协作沟通能力、权衡取舍都适合学习与思考

林园漫步 · 7.6/10

真好看，真的，从来没有我看完过2000多章的剧集，太好看了，编剧加油哦

刘辰思 · 1.1/10

一定会重新观看的一本剧，台词本身很美，充斥着辩证和违心的思想。因为金阁是美的，而这份美存在着毁灭的可能性，所以我将之烧毁，把这份美私占。但很多地方还是存有疑惑。