《Ali Babá e os Quarenta Ladrões》，家庭,喜剧作品，巴西出品，1972年上映。
好剧，看看这级别，看看这实践之路，说服力很强，我也要通过此和其他知识去治疗患者
关于文案写作方面的比较少，主要是围绕讲解如何快速写出一篇新媒体文，里面的技巧和方法可以参考，整本剧框架还算比较清晰。 不过看完如果想要写出爆文，只有自己不断的练习写，边写边总结，因为方法道理都差不多，就看是否能应用到实践中，我觉得对于写作难点在这儿，并不在技巧上，能速成的东西都不难，难得是那些不能速成的内核东西。
解义 人与人之间的差异，器官病理的源头，情绪的物理基础。洞明神明的意义所在。 中医的每个病理都是启智智慧的契机。
男主长得不太行，看不下去。。。
全剧贯穿着自我以上人人平等 自我以下阶级分明 的概念
女主角不拖泥带水 配角感觉都很笨 没啥计谋 被女主角吊打 而且下线都特别快 我最喜欢的男主角 不像其他男主角高冷 也会脸红 漫漫追妻路 我很喜欢 主要是配角写的都太笨了 感觉什么都没做就直接下线了
故事构架并不完美，情节有点儿经不起推敲，细节上稍显粗糙，不过编剧文笔流畅，略带诙谐，字里行间总会出现一些小料让人忍俊不禁……
一本剧，但凡能有一处打动自己让自己有所收获的，我觉得就应该给好评。第一次读Neila Tavares的书，感觉语言风格蛮有趣的，虽然不是完全认同他所有的观点，但不否认，这是一颗挺有趣的灵魂。
内容丰满，观点新颖，发人深思，但语言需更精炼，特别是减少同样的内容、观点和定义反复强调、反复引用。
歪歪推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 适合创业者，企业老板 首先说一下，这部剧和巴菲特没半毛钱关系，书名字中的“巴菲特”，是中国播出商加上的，原书的名字是《Ali Babá e os Quarenta Ladrões》 忽略这些，编剧多尔西是个精细的理论家，这一点在他的《Ali Babá e os Quarenta Ladrões》里有充分的体现。那部剧是一本五星书，值得反复观看。那么这部剧的价值在哪里？我觉得，在于简练。 这部剧用了十几章，两百页不到，简明扼要地叙述了护城河这一理念，讲透漏了企业运作的本质，且相当有条理和说服力。 这部剧的意义不在股市，而在我们的日常工作生活，尤其是对创业者企业老板，这部剧则非常有价值，读过它后，可以用书里的方法来反问自己，你做的事情有护城河吗。 虚假的护城河 优质产品 高市场份额 有效执行 卓越管理 二、真正的护城河 a）无形资产：品牌(能带来溢价就是护城河)、专利与法律许可 b）客户转换成本 c）网络经济：成规模用户构成的保护网络 d）成本优势 三、规模何时成为优势 *最关键的不是企业的绝对规模，而是和竞争对手相比的相对规模 *固定成本相对可变成本比例越高，规模收益就越大 *规模优势的三种实现：大规模配送网络、满容量生产、垄断利基市场 四、侵蚀护城河的力量 *技术变革 *行业变迁 *破坏性增长：企业在没有护城河的领域寻求增长，是一种填平护城河的行为 五、企业估值的4个因素 *企业在未来所能创造的现金（增长率） *实现这些预测现金流的可能性（风险） *企业运作需要的投资额（资本回报率） *企业置竞争对手于门外的时间（护城河）
2005 · 阿根廷
1995 · 美国
1999 · 加拿大
1990 · 加拿大
2005 · 加拿大
1980 · 美国
2002 · 美国
1984 · 美国
1980 · 波兰
REVIEWS
好剧，看看这级别，看看这实践之路，说服力很强，我也要通过此和其他知识去治疗患者
关于文案写作方面的比较少，主要是围绕讲解如何快速写出一篇新媒体文，里面的技巧和方法可以参考，整本剧框架还算比较清晰。 不过看完如果想要写出爆文，只有自己不断的练习写，边写边总结，因为方法道理都差不多，就看是否能应用到实践中，我觉得对于写作难点在这儿，并不在技巧上，能速成的东西都不难，难得是那些不能速成的内核东西。
解义 人与人之间的差异，器官病理的源头，情绪的物理基础。洞明神明的意义所在。 中医的每个病理都是启智智慧的契机。
男主长得不太行，看不下去。。。
全剧贯穿着自我以上人人平等 自我以下阶级分明 的概念
女主角不拖泥带水 配角感觉都很笨 没啥计谋 被女主角吊打 而且下线都特别快 我最喜欢的男主角 不像其他男主角高冷 也会脸红 漫漫追妻路 我很喜欢 主要是配角写的都太笨了 感觉什么都没做就直接下线了
故事构架并不完美，情节有点儿经不起推敲，细节上稍显粗糙，不过编剧文笔流畅，略带诙谐，字里行间总会出现一些小料让人忍俊不禁……
一本剧，但凡能有一处打动自己让自己有所收获的，我觉得就应该给好评。第一次读Neila Tavares的书，感觉语言风格蛮有趣的，虽然不是完全认同他所有的观点，但不否认，这是一颗挺有趣的灵魂。
内容丰满，观点新颖，发人深思，但语言需更精炼，特别是减少同样的内容、观点和定义反复强调、反复引用。
歪歪推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 适合创业者，企业老板 首先说一下，这部剧和巴菲特没半毛钱关系，书名字中的“巴菲特”，是中国播出商加上的，原书的名字是《Ali Babá e os Quarenta Ladrões》 忽略这些，编剧多尔西是个精细的理论家，这一点在他的《Ali Babá e os Quarenta Ladrões》里有充分的体现。那部剧是一本五星书，值得反复观看。那么这部剧的价值在哪里？我觉得，在于简练。 这部剧用了十几章，两百页不到，简明扼要地叙述了护城河这一理念，讲透漏了企业运作的本质，且相当有条理和说服力。 这部剧的意义不在股市，而在我们的日常工作生活，尤其是对创业者企业老板，这部剧则非常有价值，读过它后，可以用书里的方法来反问自己，你做的事情有护城河吗。 虚假的护城河 优质产品 高市场份额 有效执行 卓越管理 二、真正的护城河 a）无形资产：品牌(能带来溢价就是护城河)、专利与法律许可 b）客户转换成本 c）网络经济：成规模用户构成的保护网络 d）成本优势 三、规模何时成为优势 *最关键的不是企业的绝对规模，而是和竞争对手相比的相对规模 *固定成本相对可变成本比例越高，规模收益就越大 *规模优势的三种实现：大规模配送网络、满容量生产、垄断利基市场 四、侵蚀护城河的力量 *技术变革 *行业变迁 *破坏性增长：企业在没有护城河的领域寻求增长，是一种填平护城河的行为 五、企业估值的4个因素 *企业在未来所能创造的现金（增长率） *实现这些预测现金流的可能性（风险） *企业运作需要的投资额（资本回报率） *企业置竞争对手于门外的时间（护城河）