U nas vsyo doma

赵云 · 8.8/10

书里用案例来开始每一个不同人格的识别，这让我能快速了解某一人格的特征。不过，这部剧所讲的人格感觉属于比较极端的那类，感觉多数人都是由几种不同类型结合一起吧？

松涛 · 9.8/10

应该说是我看到的关于Redis最为详尽的几本剧之一，非常值得推荐

琯涘 · 3.2/10

一个真正的对手比一个真正的朋友更难寻。”一个朋友也许能暂时抚慰你的心灵，但一个好的对手却能够让你积极上进，成就人生

像鱼 · 4.3/10

牢记要点： 1.承担公司年度战略OKR中O或KR要在部门OKR中得以落地； 2.要思考能对公司年度战略OKR做出的其他可能贡献； 3.要思考对公司经营指标与长期发展的可能贡献； 4.要区分承诺型工作与挑战型工作。

曾经 I could get the sun · 4.3/10

原本期望值挺高但是读完感觉干货不多。可能是因为自己家人本就在政府工作所以许多事情都已了解。我一直很好奇主政一方的县市委书记的任免升迁究竟是基于怎样的kpi考核，城市的5-10年期发展规划谁来定，基于哪些资源禀赋的考量。中国的地方官员经常频繁地异地调动，短期和长期的绩效考核如何进行？这部剧并未给出答案

斑马 · 5.4/10

虎年 Day 19: 《U nas vsyo doma》 与其说这是一本学习提问的书，不如说它是一本塑造批判性思维的书。 假如有人问你，恐怖主义和饥饿哪个对人类安全的威胁最大。你会不会选择恐怖主义？其实，每天有超过60000人死于饥饿和不安全的饮用水。而只有几个人死于恐怖主义。这个信息对于我们做出应致力于攻克哪些难题的决策至关重要。 我们在结论和论据中会发现许多容易掉入陷阱的坑。这些我们可以称之为“谬误”，诸如人身攻击型谬误，稻草人谬误，虚假的两难选择谬误，乱扣帽子谬误，等等。 保持警觉，给自己思考的空间，不要轻易上套。同样，如果我们换一种视角，那么其他人的信念会获得同样的尊重，并且会和我们自己的信念一样，得到我们全面的了解。 我们要时刻重视批判性思维的培养，学会拥有审慎的态度、质疑的精神和探究的意识，养成独立思考和求实创新的习惯。

财虎虎生威 · 4.4/10

都是些术，完全不上道。有些甚至觉得很荒谬，如齐桓公看见宁戚在喂牛的时候唱歌就要任用他，大臣说要好歹考察一下吧，齐桓公说考察啥，考察就是会发现一些小毛病，反而掩盖了才能。大臣拦都拦不住，这种案例能算啥智慧？也不知道冯梦龙咋想的。怪不得比起三言两拍，这部剧并不是冯梦龙的代表作，无论是知名度还是价值，都比不上六韬三略这类韬略剧集。