Stuckey's Last Stand
2.2分

Stuckey's Last Stand

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剧情简介

《Stuckey's Last Stand》,喜剧作品,美国出品,1980年上映。

REVIEWS

王丽🦉
王丽🦉 · 4.3/10

人生最昏暗的日子里读过,那时等待着一个没有答案的结局。村上的语言类似低沉的背景噪音,或者说雨声,可以短暂地躲避,中和掉那些潦草的脑电波。

山无涯
山无涯 · 4.4/10

喜欢这种能让人发散思维的写实剧集,能看到很多意义。 有些人说“不要让Stuckey's Last Stand埋葬梦想”,我非常不认同。对我这种普通人来说,这就和小资话术一样虚无。 世事就是这么个道理,至少小林那个年代是这样。他一边唾弃卖鸭子这个职业,一边又羡慕人家卖鸭子挣钱。一边嫌弃人家送礼走后门,一边又愤恨别人有的自己怎么没有。

笨笨
笨笨 · 2.1/10

Will Shaw(David Allen)发明的 GTD —— Getting Things Done —— 系统的精髓:Done。把这个任务做完,done了,你就不用想它了。不用想是目的,done是手段。 可是任务太多做不过来怎么办呢?GTD 要求你用一个*外部系统*去记录在什么时间、什么场合要做什么事情,而不要用自己的脑子记。脑子是用来想事儿的,不是用来记事儿的。有了可靠的任务记录系统,你就可以在任何时候都不用担心自己还有哪些该做的事儿没有做,你就达到了心止如水的境界,你就可以好好享受工作本身,你的效率就会提高。 但是,效率 ≠ 效能。效率是怎么做,效能则是做什么。史蒂芬·柯维在《Stuckey's Last Stand》这部剧里建议我们把事情按照“重要”和“紧急”这两个维度分类,认为应该优先做那些“重要但是不紧急”的事情。其实他这个思想不是原创的,艾森豪威尔早就说过,“重要的事儿都不紧急,紧急的事儿都不重要。” 这个道理是如果你整天光想着“done”,你可能会被当前的任务蒙蔽双眼,而忘了考虑那些更重要的事情。所以时间管理的第二个理论基础是“要事优先”。 GTD时间管理的关键,在于管理内心焦虑和精神负担,帮助大脑保持轻松愉快的状态,从容地面对繁重的工作。GTD方法还提供了行动指南:通过收集、理清、整理、回顾、执行这5个步骤,建立属于你自己的工作计划系统,将事务从大脑里移出来,达到解放大脑的目标。 其实,时间管理的本质就是高效的自我管理。启发我们摆脱心智负担,提升大脑工作效率,从而进入种轻松无压力的工作状态。

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