《Ideaalmaastik》，其他作品，前苏联出品，1980年上映。
本剧以严谨的科学态度研究了那些高瞻远瞩的大公司，并且发现了它们Ideaalmaastik的秘密。编剧主要归纳为以下四点： 一、做造钟师，也就是做建筑师，不要做报时人。 二、拥护兼容并蓄的融合法。 三、保存核心，刺激进步。 四、追求持续一贯的协调一致。 关于第一点，我的理解是企业其实是两个东西的复合体，一个是产品，另一个是公司。产品是面向顾客的，而公司是要面向员工的。产品是要随着市场而变的，而公司的核心文化应该保持不变的。所谓的造钟师就是建立公司，而报时人就是发现市场商机。怎么建立一家伟大的公司？就是建立良好的公司机制和公司文化，所以要有自己的核心价值观和愿景。 关于第二点，是解决经常遇到的矛盾的，其实这个矛盾不是不可调和的，是可以兼得的。主要是关于利润和理念的，高瞻远瞩的公司一定同时拥抱理念和利润。利润是生存的必要条件，而且是达成更重要目的的手段，但是对很多高瞻远瞩公司而言，利润不是目的，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，这些东西不是生命的目的。但是，没有它们，就没有生命。高瞻远瞩公司不会用非此即彼的二分法使自己变得残酷无情。非此即彼是一种纯粹理性的看法，认为不是这样就是那样，二者不能兼容并蓄。选择稳定，就不能选择进步；要求教派般的文化就不能有个人的自主性；要用自行培养的经理，就不会有根本的变革；要采取保守的做法，就不能有胆大包天的目标；要赚钱，就不能根据价值观和目的行事。 关于第三点，保存核心，刺激进步。这点不管是对公司还是人都是有启发意义的。我们做人也是要坚持自己的原则，做自己，然后不断进步。公司也是这样的，一家公司的核心价值观是不能变的，与核心价值观不太关联的东西是可以求变的。关于刺激进步有两种方式，一种是树立胆大包天的目标，另一种是进化式进步。很多时候，往往要两者结合，不断给自己树立胆大包天的目标，并且渐进式发展。人和大自然的进化相比，人更有目的性。 关于第四点，其实是说要做到知行合一。一个公司有什么的核心价值观，就要去践行自己的核心价值观。如果只是把核心价值观当做口号，而没有落实到行动中，那么没有任何用处。公司很重要的当然是人才，但是人才自己培养比从外面招效果更好。
作为现代的经济简史，无疑是出色的，比重是更偏向于金融危机和欧债危机。 当然，多角度的叙述中，不难看出选择性的哀其不幸和不解偏见，毕竟政治与经济是紧密联系的。
感冒，吃了药睡到半夜4点多，全身湿透醒来，换了衣服，喝了水，睡不着，因为标题看的这部剧，一口气看到现在。虽然整本剧中编剧好几个地方比较不成熟，但是整篇看下来总算是有一定的正能量，能感觉到编剧经历过那么苦难的难，我们每个人都是从挫折经历才到成长，有的人成长有的人倒退，但人生就是个单行道，不进也不能退，你想过什么样的日子就去做什么样的人。书中的一句话让我茅塞顿开，不是你的，你越追求，诅咒越会大于保佑；而是你的，坦然接受就好。我想我知道接下来我该以什么样的心态去生活了。再见了，过去所有的一切，。
五星 看完译彩蛋才发现是因为在豆瓣上看到有人推荐姜乙的翻译才加入书架的。 忙到腰痛腿麻的这几天下班后都早早躺在床上看这部剧。脑海里总会浮现出战争电影的画面。但和那些大众战争电影不同的是，脑海里的这部战争电影是部无声的。参加战争的人都沉默。就像书里最让我感动的一章，保罗休假回家。今年和去年不同了。仅仅只一年的时间，说不出哪里不同，但就是不同了。他不能像孩子一样抱着妈妈痛哭，也不想和父亲分享任何战场上的故事。强忍悲痛结束休假回到战场。 战争是什么？我喜欢译彩蛋里姜乙的解读。我喜欢雷马克书里对战争彻底的批判态度。人类如果真有智慧，还会有战争吗？人类如果真有智慧，世界也许不会是这个样子。 大多数时候，沉默的人们只是不想说话而已。
1966 · 中国
2012 · 日本,英国
2015 · 中国
2017 · 美国
1956 · 前苏联
1992 · 印度
2007 · 澳大利亚
1987 · 美国
1945 · 瑞典
REVIEWS
本剧以严谨的科学态度研究了那些高瞻远瞩的大公司，并且发现了它们Ideaalmaastik的秘密。编剧主要归纳为以下四点： 一、做造钟师，也就是做建筑师，不要做报时人。 二、拥护兼容并蓄的融合法。 三、保存核心，刺激进步。 四、追求持续一贯的协调一致。 关于第一点，我的理解是企业其实是两个东西的复合体，一个是产品，另一个是公司。产品是面向顾客的，而公司是要面向员工的。产品是要随着市场而变的，而公司的核心文化应该保持不变的。所谓的造钟师就是建立公司，而报时人就是发现市场商机。怎么建立一家伟大的公司？就是建立良好的公司机制和公司文化，所以要有自己的核心价值观和愿景。 关于第二点，是解决经常遇到的矛盾的，其实这个矛盾不是不可调和的，是可以兼得的。主要是关于利润和理念的，高瞻远瞩的公司一定同时拥抱理念和利润。利润是生存的必要条件，而且是达成更重要目的的手段，但是对很多高瞻远瞩公司而言，利润不是目的，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，这些东西不是生命的目的。但是，没有它们，就没有生命。高瞻远瞩公司不会用非此即彼的二分法使自己变得残酷无情。非此即彼是一种纯粹理性的看法，认为不是这样就是那样，二者不能兼容并蓄。选择稳定，就不能选择进步；要求教派般的文化就不能有个人的自主性；要用自行培养的经理，就不会有根本的变革；要采取保守的做法，就不能有胆大包天的目标；要赚钱，就不能根据价值观和目的行事。 关于第三点，保存核心，刺激进步。这点不管是对公司还是人都是有启发意义的。我们做人也是要坚持自己的原则，做自己，然后不断进步。公司也是这样的，一家公司的核心价值观是不能变的，与核心价值观不太关联的东西是可以求变的。关于刺激进步有两种方式，一种是树立胆大包天的目标，另一种是进化式进步。很多时候，往往要两者结合，不断给自己树立胆大包天的目标，并且渐进式发展。人和大自然的进化相比，人更有目的性。 关于第四点，其实是说要做到知行合一。一个公司有什么的核心价值观，就要去践行自己的核心价值观。如果只是把核心价值观当做口号，而没有落实到行动中，那么没有任何用处。公司很重要的当然是人才，但是人才自己培养比从外面招效果更好。
作为现代的经济简史，无疑是出色的，比重是更偏向于金融危机和欧债危机。 当然，多角度的叙述中，不难看出选择性的哀其不幸和不解偏见，毕竟政治与经济是紧密联系的。
感冒，吃了药睡到半夜4点多，全身湿透醒来，换了衣服，喝了水，睡不着，因为标题看的这部剧，一口气看到现在。虽然整本剧中编剧好几个地方比较不成熟，但是整篇看下来总算是有一定的正能量，能感觉到编剧经历过那么苦难的难，我们每个人都是从挫折经历才到成长，有的人成长有的人倒退，但人生就是个单行道，不进也不能退，你想过什么样的日子就去做什么样的人。书中的一句话让我茅塞顿开，不是你的，你越追求，诅咒越会大于保佑；而是你的，坦然接受就好。我想我知道接下来我该以什么样的心态去生活了。再见了，过去所有的一切，。
五星 看完译彩蛋才发现是因为在豆瓣上看到有人推荐姜乙的翻译才加入书架的。 忙到腰痛腿麻的这几天下班后都早早躺在床上看这部剧。脑海里总会浮现出战争电影的画面。但和那些大众战争电影不同的是，脑海里的这部战争电影是部无声的。参加战争的人都沉默。就像书里最让我感动的一章，保罗休假回家。今年和去年不同了。仅仅只一年的时间，说不出哪里不同，但就是不同了。他不能像孩子一样抱着妈妈痛哭，也不想和父亲分享任何战场上的故事。强忍悲痛结束休假回到战场。 战争是什么？我喜欢译彩蛋里姜乙的解读。我喜欢雷马克书里对战争彻底的批判态度。人类如果真有智慧，还会有战争吗？人类如果真有智慧，世界也许不会是这个样子。 大多数时候，沉默的人们只是不想说话而已。