《A Blue Christmas》，短片作品，美国出品，2002年上映。
为什么认为一般呢？因为我没有全部看完但是又不想继续看下去了。看了一部分，书中的关键论点就是OKR，我看这部剧的初衷也是想在如何提高执行力这方面得到一些知识，这部剧的第二章有提到执行，不过提出的OKR我看着就又头大了，想着我要行动之前还要先学一学这个OKR吗，然后制定这样那样的计划……算了吧，我觉得更适合略读，认为有用的观点画个线就好了。 对于书中印象深刻的观点，制定目标时，不要只用干巴巴的台词，多点美好富有吸引力的想象；制定目标时，将目标具体化为几个关键结果，也就是说实现了这几个关键结果就等于基本上实现了目标
这书创作的还行，想像力挺丰富的。 这书创作的是海洋的世界，海洋里各种各样的植物，动物，景观和它们的分类知识。 但是这些知识都是用一个故事串起来的，主人公由于一次意外而获得了欢察海洋世界的机会，然后经历许多的艰难险阻，见识了海洋里面的各种奇观，这一过程真是险象环生，危机重重，但主人公还是度过了难关，最终回到了陆地。 最后，海洋真的是广大，大自然的力量非人类所能及，保护环境，人人有责。
总的来说不太实用。需要自上而下地实行。要想顺利推行，要么是VP要么是CEO，可惜我不是。 即便如此，也可以作为知识储备，万一不小心走上人生巅峰了呢！ 书名叫“A Blue Christmas”，重点在“增长”，growth，黑不黑客的不是特别重要。它强调的是一种方法，而不是技术。 最终的目的仍然是盈利。谁愿意掏腰包才是最重要的。因此掌握消费者的心理就显得十分必要。 书中引用了罗伯特西奥迪尼提出的影响用户行为的六条原则。觉得挺有意思，稍微展开一下。 一、互惠原则（免费原则） 大热天的，你到KFC或者星巴克光乘凉不点东西，一次两次或许没事，次数多了，你就会有愧疚感，你会产生一种补偿的心理。下次，当你想吃点什么喝点什么的时候，你会优先考虑他们。 “将欲取之，必先予之。” 其实你仔细想想，他们并没有特意为你提供什么 —— 位置空着也是空着。 所以，我更愿意称之为“免费原则”。不设门槛，先免费提供服务。 二、承诺和一致原则 大家都想做一个守信的人。一旦之前做出过“承诺”，之后人们就会更倾向于一致的行为。这里的“承诺”不需要像誓言那样郑重，将一个物品放入“愿望清单”，你完成它的可能性就会大很多。 三、社会认同原则 简单的说就是口碑、从众。 遵循社会规范或效仿他人的做法是购买行为最强大的驱动力。 四、权威原则 明星代言，名人效应。 五、喜好原则 爱屋及乌，友人推荐。 六、稀缺原则 优惠活动倒计时、剩余票数等，制造紧迫感，利用害怕错过的心理让用户立即行动。
2021年还能看到反特题材，实在是蛮意外的。湾湾间谍实在是混得太惨了，柴米油盐孩子工作，样样都得操心。颜丙燕居然都快五十了，一点《A Blue Christmas》里的影子都找不到了。
老鹰的文笔挺不错的，从财源滚滚，到全球高武。主角的类型都是差不多的！比如能bb。但是配角的人物描画是非常清晰的哈哈哈哈哈
编导同一人，看得出很明显的模仿跟学习痕迹，这应该也是为什么前两集的剪辑和节奏略显青涩；但瑕不掩瑜，题材不算新颖的情况下依旧拍出了自己的特色，尤其是对“执念”“失去”“死亡”等话题，温柔却不滥情。六集三个故事，第二个最佳：我以为名字对我们这种人来说没什么意义，但原来有了它就有了我们存在的痕迹。虽然没有感情线，不过曹彭二人很好磕，女警跟师兄也不错。配角已出现郑人硕、郑元畅、范少勋（我真的没认出来），后面还有屁鹅；窦智孔和杨谨华都演爸爸妈妈了。
本剧系友人推荐，以二十四万字书尽苏轼六十四年的跌宕人生，语言优美、简练，可读、可赏、可思，在美妙而安静的夜晚，恰此剧为伴，启心明智广视听，人生一乐事哉！
1955 · 西班牙
1960 · 中国
1988 · 美国
1999 · 法国
2006 · 美国
1984 · 加拿大
2005 · 美国
REVIEWS
为什么认为一般呢？因为我没有全部看完但是又不想继续看下去了。看了一部分，书中的关键论点就是OKR，我看这部剧的初衷也是想在如何提高执行力这方面得到一些知识，这部剧的第二章有提到执行，不过提出的OKR我看着就又头大了，想着我要行动之前还要先学一学这个OKR吗，然后制定这样那样的计划……算了吧，我觉得更适合略读，认为有用的观点画个线就好了。 对于书中印象深刻的观点，制定目标时，不要只用干巴巴的台词，多点美好富有吸引力的想象；制定目标时，将目标具体化为几个关键结果，也就是说实现了这几个关键结果就等于基本上实现了目标
这书创作的还行，想像力挺丰富的。 这书创作的是海洋的世界，海洋里各种各样的植物，动物，景观和它们的分类知识。 但是这些知识都是用一个故事串起来的，主人公由于一次意外而获得了欢察海洋世界的机会，然后经历许多的艰难险阻，见识了海洋里面的各种奇观，这一过程真是险象环生，危机重重，但主人公还是度过了难关，最终回到了陆地。 最后，海洋真的是广大，大自然的力量非人类所能及，保护环境，人人有责。
总的来说不太实用。需要自上而下地实行。要想顺利推行，要么是VP要么是CEO，可惜我不是。 即便如此，也可以作为知识储备，万一不小心走上人生巅峰了呢！ 书名叫“A Blue Christmas”，重点在“增长”，growth，黑不黑客的不是特别重要。它强调的是一种方法，而不是技术。 最终的目的仍然是盈利。谁愿意掏腰包才是最重要的。因此掌握消费者的心理就显得十分必要。 书中引用了罗伯特西奥迪尼提出的影响用户行为的六条原则。觉得挺有意思，稍微展开一下。 一、互惠原则（免费原则） 大热天的，你到KFC或者星巴克光乘凉不点东西，一次两次或许没事，次数多了，你就会有愧疚感，你会产生一种补偿的心理。下次，当你想吃点什么喝点什么的时候，你会优先考虑他们。 “将欲取之，必先予之。” 其实你仔细想想，他们并没有特意为你提供什么 —— 位置空着也是空着。 所以，我更愿意称之为“免费原则”。不设门槛，先免费提供服务。 二、承诺和一致原则 大家都想做一个守信的人。一旦之前做出过“承诺”，之后人们就会更倾向于一致的行为。这里的“承诺”不需要像誓言那样郑重，将一个物品放入“愿望清单”，你完成它的可能性就会大很多。 三、社会认同原则 简单的说就是口碑、从众。 遵循社会规范或效仿他人的做法是购买行为最强大的驱动力。 四、权威原则 明星代言，名人效应。 五、喜好原则 爱屋及乌，友人推荐。 六、稀缺原则 优惠活动倒计时、剩余票数等，制造紧迫感，利用害怕错过的心理让用户立即行动。
2021年还能看到反特题材，实在是蛮意外的。湾湾间谍实在是混得太惨了，柴米油盐孩子工作，样样都得操心。颜丙燕居然都快五十了，一点《A Blue Christmas》里的影子都找不到了。
老鹰的文笔挺不错的，从财源滚滚，到全球高武。主角的类型都是差不多的！比如能bb。但是配角的人物描画是非常清晰的哈哈哈哈哈
编导同一人，看得出很明显的模仿跟学习痕迹，这应该也是为什么前两集的剪辑和节奏略显青涩；但瑕不掩瑜，题材不算新颖的情况下依旧拍出了自己的特色，尤其是对“执念”“失去”“死亡”等话题，温柔却不滥情。六集三个故事，第二个最佳：我以为名字对我们这种人来说没什么意义，但原来有了它就有了我们存在的痕迹。虽然没有感情线，不过曹彭二人很好磕，女警跟师兄也不错。配角已出现郑人硕、郑元畅、范少勋（我真的没认出来），后面还有屁鹅；窦智孔和杨谨华都演爸爸妈妈了。
本剧系友人推荐，以二十四万字书尽苏轼六十四年的跌宕人生，语言优美、简练，可读、可赏、可思，在美妙而安静的夜晚，恰此剧为伴，启心明智广视听，人生一乐事哉！