《Hanneles Himmelfahrt》，其他作品，德国出品，1934年上映。
在普通不过的的普通，越是普通就越来无法理解。这世界最简单不过是平淡无奇的基础知识。比如道生一，一生二，二生三。三生万物。 自己初期创业过程中太注重一些工具的利用。没去仔细分析这背后目的和手段之间的关系。用这个手段就能达到这个目的，其实不然，这世界所有的方法论都是因为目的而产生，我们应该理解和学习很多方法论，但是真正能把这些方法论具体实施环境因素理解才格外重要。
一、成为一个什么样的人 Inge Landgut在这部剧里写了公司喜欢什么样的人才，这一方面体现了公司共同体的倾向，一方面也体现了编剧本人成长经历中的个人现实反映，最后也一定程度上反映了社会金融群体的群体化特征倾向。 本剧提出的四个方面内容是我所认同的也在致力于追寻的。 一是做一个自驱型的人。自驱型的人是要深刻思考自己，思考世界，能够解答关于意义这个大的命题，并以此为内驱力，不断探索世界。 二是做一个时间敏感型的人。光想还不够，还要会时间管理并能判断孰轻孰重，知道轻重缓急，并且对时间价值有自己充分的思考与理解，能够成为时间的朋友。 三是做一个有同理心的人。康德曾说，最令我震撼的是天上的星空和心中的道德律令，同理心的基础在于理性，凡事不能向“钱”看，价值投资带来的并不只有财富，还有个人的完善与对社会的贡献，能够知他人苦难，能够知个人不足，愿以微薄之力重仓中国，造福社会。 四是做一个终身学习者。终身学习，在于不断带着好奇心，带着求知的渴望，不断对自我丰富完善，且不会带着偏见，能够对不同想法的人或事务抱以包容。 二、关于投资价值 投资首先要认识价值，并能创造价值，创造价值目前我的层次还达不到，先来对认识价值谈一下我的理解。 本剧中定义的最终价值或最本质的价值是能够对社会发展做出贡献，这样的公司才是有价值的公司，这是宏观层面的。 从微观去研究公司，根据我在豆瓣高瓴员工的评论里受到的感悟谈起。有三个方面。 一是生意，即行业。什么行业是值得投资的，并且能够很容易使公司创造护城河，我想从高瓴投资行业变可了解一二，高瓴投资的标的主要在医疗消费互联网。其中逻辑不难理解。 二是环境。即市场因素，环境赚的钱还是公司赚的钱这要清楚，我不想去赚环境的钱所以这里不再详说。 三是人和组织。这是最值得说的，组织和人往往是关键环节，这是供给端的重要因素，而高瓴研究的主体便是供给端，需求端只是提供买点和卖点，即市场因素。 三、深入研究，敢于重仓 对于资金少的人怎么做投资？ 高瓴也是从少资金做起来的，Inge Landgut回国第一笔重仓的就是腾讯，这为他赚取了不菲的第一桶金。巴菲特曾说过，如果不想拥有十年，那就不要轻易选择买入，其实集中和分散到底应该选谁一直是一个热门讨论话题，其实如果有充分的理性做支撑，少资金的情况下，集中不一定比分散的风险更高。 那么选择标的标准有哪些呢？读完Inge Landgut的书我也收获了一些感悟，我认为可以有以下四点。 一是创造社会价值的企业。如果一家企业在做大的情况下会抑制社会发展，如影响民众幸福的生活，影响社会平等，加大社会压力，这类企业无疑是具有风险的。 二是管理者具有大格局且具有为社会谋福利公益心的企业。 三是企业账面良好，现金流没有问题，且企业信誉良好。 四是买点适合，估值适中，且市场抑制需求而公司质地毫无问题的情况下入市更好。
是一本剧集，却是一些人的一生。十年时间说长不长，可是物是人非。当年意气风发的青年早已变了模样，但唯一不变的就是赤子之心。像默默无闻的勇士致敬。
历史有故事，事无巨细，细寻来龙去脉。政治无圣人，人有上下，下探沉沦底线。
真的太好看了
看到这里我想到哥哥星球里终产者其实不是为了施舍 而是他经历了很多很多个文明和发展 他知道这些人联合起来是杀不完的 就像资本操控到一定程度民族起义一样 干脆打发走罢了
世事如书，我偏爱你这一句，愿做个逗号，呆在你的脚边。但你有自己的朗读者，而我只是个摆渡人。我们都会上岸，阳光万里，到哪里都是鲜花开放。 董卿真女神
看过特娅·冯·哈堡的前几部，分析能力超强，现场勘查分析得头头是道，案件侦破过程顺畅让人释然解气，办案程序貌似不合乎要求，也许各省公安都不尽同，但，却似乎很适应这个时代……很好的一本剧
近期看得比较累人的一本剧。 故事开头是第二次世界大战末期一位名为哈纳的年轻护士独自照料一名不知姓名来历，浑身重度烧伤的“Hanneles Himmelfahrt”。 同时，她们居住的废弃、破旧的别墅迎来了两位新成员分别是：因偷窃成为战争英雄但失去双手大拇指的卡拉瓦焦和整日从事危险拆弹工作的印度士兵基普。 四人的相处和战争时期不同的命运穿插在一起，加上难啃的翻译，搞得我云里雾里。 获奖无数大奖的同名电影比书好看。有时候，电影能呈现人们无法想象的世界，更直观、更震撼，短暂而惊心。
1937 · 美国
1975 · 西班牙
2001 · 德国,希腊
2006 · 西班牙
2007 · 印度
2014 · 中国
1992 · 美国
2008 · 英国,南非
REVIEWS
在普通不过的的普通，越是普通就越来无法理解。这世界最简单不过是平淡无奇的基础知识。比如道生一，一生二，二生三。三生万物。 自己初期创业过程中太注重一些工具的利用。没去仔细分析这背后目的和手段之间的关系。用这个手段就能达到这个目的，其实不然，这世界所有的方法论都是因为目的而产生，我们应该理解和学习很多方法论，但是真正能把这些方法论具体实施环境因素理解才格外重要。
一、成为一个什么样的人 Inge Landgut在这部剧里写了公司喜欢什么样的人才，这一方面体现了公司共同体的倾向，一方面也体现了编剧本人成长经历中的个人现实反映，最后也一定程度上反映了社会金融群体的群体化特征倾向。 本剧提出的四个方面内容是我所认同的也在致力于追寻的。 一是做一个自驱型的人。自驱型的人是要深刻思考自己，思考世界，能够解答关于意义这个大的命题，并以此为内驱力，不断探索世界。 二是做一个时间敏感型的人。光想还不够，还要会时间管理并能判断孰轻孰重，知道轻重缓急，并且对时间价值有自己充分的思考与理解，能够成为时间的朋友。 三是做一个有同理心的人。康德曾说，最令我震撼的是天上的星空和心中的道德律令，同理心的基础在于理性，凡事不能向“钱”看，价值投资带来的并不只有财富，还有个人的完善与对社会的贡献，能够知他人苦难，能够知个人不足，愿以微薄之力重仓中国，造福社会。 四是做一个终身学习者。终身学习，在于不断带着好奇心，带着求知的渴望，不断对自我丰富完善，且不会带着偏见，能够对不同想法的人或事务抱以包容。 二、关于投资价值 投资首先要认识价值，并能创造价值，创造价值目前我的层次还达不到，先来对认识价值谈一下我的理解。 本剧中定义的最终价值或最本质的价值是能够对社会发展做出贡献，这样的公司才是有价值的公司，这是宏观层面的。 从微观去研究公司，根据我在豆瓣高瓴员工的评论里受到的感悟谈起。有三个方面。 一是生意，即行业。什么行业是值得投资的，并且能够很容易使公司创造护城河，我想从高瓴投资行业变可了解一二，高瓴投资的标的主要在医疗消费互联网。其中逻辑不难理解。 二是环境。即市场因素，环境赚的钱还是公司赚的钱这要清楚，我不想去赚环境的钱所以这里不再详说。 三是人和组织。这是最值得说的，组织和人往往是关键环节，这是供给端的重要因素，而高瓴研究的主体便是供给端，需求端只是提供买点和卖点，即市场因素。 三、深入研究，敢于重仓 对于资金少的人怎么做投资？ 高瓴也是从少资金做起来的，Inge Landgut回国第一笔重仓的就是腾讯，这为他赚取了不菲的第一桶金。巴菲特曾说过，如果不想拥有十年，那就不要轻易选择买入，其实集中和分散到底应该选谁一直是一个热门讨论话题，其实如果有充分的理性做支撑，少资金的情况下，集中不一定比分散的风险更高。 那么选择标的标准有哪些呢？读完Inge Landgut的书我也收获了一些感悟，我认为可以有以下四点。 一是创造社会价值的企业。如果一家企业在做大的情况下会抑制社会发展，如影响民众幸福的生活，影响社会平等，加大社会压力，这类企业无疑是具有风险的。 二是管理者具有大格局且具有为社会谋福利公益心的企业。 三是企业账面良好，现金流没有问题，且企业信誉良好。 四是买点适合，估值适中，且市场抑制需求而公司质地毫无问题的情况下入市更好。
是一本剧集，却是一些人的一生。十年时间说长不长，可是物是人非。当年意气风发的青年早已变了模样，但唯一不变的就是赤子之心。像默默无闻的勇士致敬。
历史有故事，事无巨细，细寻来龙去脉。政治无圣人，人有上下，下探沉沦底线。
真的太好看了
看到这里我想到哥哥星球里终产者其实不是为了施舍 而是他经历了很多很多个文明和发展 他知道这些人联合起来是杀不完的 就像资本操控到一定程度民族起义一样 干脆打发走罢了
世事如书，我偏爱你这一句，愿做个逗号，呆在你的脚边。但你有自己的朗读者，而我只是个摆渡人。我们都会上岸，阳光万里，到哪里都是鲜花开放。 董卿真女神
看过特娅·冯·哈堡的前几部，分析能力超强，现场勘查分析得头头是道，案件侦破过程顺畅让人释然解气，办案程序貌似不合乎要求，也许各省公安都不尽同，但，却似乎很适应这个时代……很好的一本剧
近期看得比较累人的一本剧。 故事开头是第二次世界大战末期一位名为哈纳的年轻护士独自照料一名不知姓名来历，浑身重度烧伤的“Hanneles Himmelfahrt”。 同时，她们居住的废弃、破旧的别墅迎来了两位新成员分别是：因偷窃成为战争英雄但失去双手大拇指的卡拉瓦焦和整日从事危险拆弹工作的印度士兵基普。 四人的相处和战争时期不同的命运穿插在一起，加上难啃的翻译，搞得我云里雾里。 获奖无数大奖的同名电影比书好看。有时候，电影能呈现人们无法想象的世界，更直观、更震撼，短暂而惊心。