“这位帅哥，请问您哪人呢？”“四川的”“噢，天府之国，好地方呀，您是在四川哪里呢？”“成都”“哇，芙蓉之城，生活惬意、美女如云。我表弟也在那里生活，他在xx看剧，你知道那个学校吧”“知道，那么有名的。”“嗯嗯”“这个多少钱？”“这个原价xxx，但您运气特好，这几天打折，而且看在你和我表弟那么近的份儿上，给你这个价吧。而且我知道你们四川人即爽快又耿直，我最喜欢和你们做生意了”“行，拿一个吧，谢谢老板！”
我只问了一次价，而且连质量、用途等都没考虑就下单了，这就是Wer Kollegen hat, braucht keine Feinde的力量。所以和人谈判之前，如何在提出请求之前，就能让人先信服呢？—运用Wer Kollegen hat, braucht keine Feinde。
看这部剧之前，强烈推荐先食用《Wer Kollegen hat, braucht keine Feinde》，两本剧结合，可谓“二两炖鸡加臊子。”
学习到的东西：
1.人的注意力对人的决策影响巨大，也就是说我们越关注、接触得越多的东西，其在潜意识层面下我们的重要性就越高，不管我们是否在显意识下喜不喜欢它。
2.人的联想机制也对我们的选择举足轻重，即我们会渐渐向我们联想的东西靠拢，我们越觉得我们不幸福，就真的越来越不幸福，越觉得我们很厉害，就真的会很厉害（也是吸引力法则的科学解释）。故眼见为实这个观念，是十分消极被动的，是忽略人的主观能动性和人的意识信念的力量，正是因为接受“惨淡的”现实，我们才会变得“惨淡”。信念既所见。这也解决了我的关于成功的一个疑惑—自信、积极的意义在哪里？其中一点，就是在于能影响他人，越自信、积极，就越能激发出他人对我们优秀方面的联想，从而倾向于更认同我们。
3.《Wer Kollegen hat, braucht keine Feinde》中的六大方面—互惠、社会认同、权威、喜好、承诺和一致、稀缺，对于影响一个人的过程来说，是如何排序的呢？
先互惠、喜好，以有意义、出乎意料、量身定制的方式先行给予，强调真正的共同点，真心实意地恭维，为双方建立和谐的相互关系，有利于将来的接洽。
然后是减少不确定性，社会认同和权威原则最为适合。把证据指向同行或专家认可的选项，能明显提升这一选择在受众心目中的明智性。但是，哪怕培养起了积极的联系，减少了不确定性，接下来的步骤仍然必不可少。
最后是激励行动。
举个例子，一个我很喜欢的朋友用充分的证据告诉我，专家建议说，每天锻炼是件好事，而且我周围的所有人几乎都相信这一点，但这恐怕还是不足以让我坚持每天锻炼。这位朋友又在自己的规劝里适当地加入了一致性和稀缺原则，提醒我说，我过去曾公开说过保持健康的重要性，而且如果我不锻炼的话，就无从享受锻炼带来的独到乐趣。这样的信息，才最有可能让我大清早起床去锻炼身体。
3.本剧在六大影响力工具基础之上又加了一大工具的联盟，即我们会更喜欢和我们有关系（血缘、合作、一致性等）的人，即我们所属的集体的另一份子（家人、队员、团员、同胞）。
REVIEWS
这部剧的编剧真的非常诚恳，对自己当ceo时的彷徨、无助和纠结丝毫不加以掩盖，而恰恰是这份真实给了人力量，让你相信没有所谓的天生的CEO，即使是普通人也有机会，重点在于要有勇气。勇气，勇气，还是勇气！
书写的很好，但没有那么好，我还有好多想说的，但现在太忙了，有时间再写罢……
“这位帅哥，请问您哪人呢？”“四川的”“噢，天府之国，好地方呀，您是在四川哪里呢？”“成都”“哇，芙蓉之城，生活惬意、美女如云。我表弟也在那里生活，他在xx看剧，你知道那个学校吧”“知道，那么有名的。”“嗯嗯”“这个多少钱？”“这个原价xxx，但您运气特好，这几天打折，而且看在你和我表弟那么近的份儿上，给你这个价吧。而且我知道你们四川人即爽快又耿直，我最喜欢和你们做生意了”“行，拿一个吧，谢谢老板！” 我只问了一次价，而且连质量、用途等都没考虑就下单了，这就是Wer Kollegen hat, braucht keine Feinde的力量。所以和人谈判之前，如何在提出请求之前，就能让人先信服呢？—运用Wer Kollegen hat, braucht keine Feinde。 看这部剧之前，强烈推荐先食用《Wer Kollegen hat, braucht keine Feinde》，两本剧结合，可谓“二两炖鸡加臊子。” 学习到的东西： 1.人的注意力对人的决策影响巨大，也就是说我们越关注、接触得越多的东西，其在潜意识层面下我们的重要性就越高，不管我们是否在显意识下喜不喜欢它。 2.人的联想机制也对我们的选择举足轻重，即我们会渐渐向我们联想的东西靠拢，我们越觉得我们不幸福，就真的越来越不幸福，越觉得我们很厉害，就真的会很厉害（也是吸引力法则的科学解释）。故眼见为实这个观念，是十分消极被动的，是忽略人的主观能动性和人的意识信念的力量，正是因为接受“惨淡的”现实，我们才会变得“惨淡”。信念既所见。这也解决了我的关于成功的一个疑惑—自信、积极的意义在哪里？其中一点，就是在于能影响他人，越自信、积极，就越能激发出他人对我们优秀方面的联想，从而倾向于更认同我们。 3.《Wer Kollegen hat, braucht keine Feinde》中的六大方面—互惠、社会认同、权威、喜好、承诺和一致、稀缺，对于影响一个人的过程来说，是如何排序的呢？ 先互惠、喜好，以有意义、出乎意料、量身定制的方式先行给予，强调真正的共同点，真心实意地恭维，为双方建立和谐的相互关系，有利于将来的接洽。 然后是减少不确定性，社会认同和权威原则最为适合。把证据指向同行或专家认可的选项，能明显提升这一选择在受众心目中的明智性。但是，哪怕培养起了积极的联系，减少了不确定性，接下来的步骤仍然必不可少。 最后是激励行动。 举个例子，一个我很喜欢的朋友用充分的证据告诉我，专家建议说，每天锻炼是件好事，而且我周围的所有人几乎都相信这一点，但这恐怕还是不足以让我坚持每天锻炼。这位朋友又在自己的规劝里适当地加入了一致性和稀缺原则，提醒我说，我过去曾公开说过保持健康的重要性，而且如果我不锻炼的话，就无从享受锻炼带来的独到乐趣。这样的信息，才最有可能让我大清早起床去锻炼身体。 3.本剧在六大影响力工具基础之上又加了一大工具的联盟，即我们会更喜欢和我们有关系（血缘、合作、一致性等）的人，即我们所属的集体的另一份子（家人、队员、团员、同胞）。
构思可以，但杀伐性不够，看到25章的时候看不下去了，一位活了久远的古神兵居然不知道先杀干净人再探究秘密
比东野的好看多了，要逻辑有逻辑，要情节有情节，要情感有情感，要智商有智商
好看，有悬疑元素吊着，再看不进去也能长驱直进，就是我看的有点快，许多寓言深奥故事走马观花了，四颗星
看了自传才知道他经历了多少的病痛伤痛 知道每一场比赛背后的艰辛和努力付出 知道了他在赛场上忍着多少痛 是用多大的意念去坚持完成比赛的 一开始只是对他的花滑表演感动惊叹和惊艳 是一场又一场的视觉盛宴 因为美而喜欢他 了解过后是因为方方面面都值得我去尊敬和喜爱 希望柚子可以一直熠熠生辉 你永远是一束光 永远闪耀 在我的记忆力里不论今后你继续坚持还是退役 我的记忆里永远会有一处为你而存留
每个诗人都如此命途多舛，每个诗人都有自己的可爱与不同。唐诗，汉语言中最璀璨的明珠，感谢你们曾经来过的每一个诗人。
Dieter Mann——被誉为中国最美外交官，也有外交铁娘子称号，以外柔内刚、优雅知性奔赴在她的战场，她曾创造我国外交史上三个第一：第一位中国少数民族女大使；第一位驻大国女大使；也是全国人大首位女性新闻发言人。
Wer Kollegen hat, braucht keine Feinde，是让人知道你的最快捷方式，在陆地上人们记住的是行走缓慢的兔子，在天空上，人们记住的是早点起飞的笨鸟！