食人岛Ghost

欢乐牧场-晓欧I · 4.3/10

认识事物的七个纬度：定义，起源与历史，对应事物，性状，目的与作用，原因与关键驱动因素，结构与关系 在认识一件东西或者一件事的时候，从这七个角度去看，可以看的更透彻

撒哈拉（Shirley） · 3.2/10

金毛好好看啊。。

@晓日记 💌 · 8.7/10

一个具有高度行政效率的政府，具备体制上技术上的周密，则不致接二连三地在紧急情况下依赖于道德观念作救命的符箓。说得严重一点，后者已不是一种好现象，而是组织机构违反时代，不能在复杂的社会中推陈出新的结果。

戚学林 · 8.7/10

是的，那些艰难岁月里温暖的陪伴，或许才是我们心心念念的吧。

Questioner · 7.7/10

如果依着预告所说——本剧并不是关于“知道”什么是正确的选择，而是关于如何“做到”正确的选择，那么它似乎是不达标的。它依旧在阐述什么是正确的选择，而关于如何做到的智慧却甚少，又似乎还没上升到哲思的高度，因此颇有“心灵鸡汤”的味道。然而，这是正常的，本剧讲了101个选择，这对于一本剧而言显然是太多。就如“87断舍离”所说的：把千百件事情减少到两三件。与数到100万相比，你数到6就够了。与其说，本剧要告诉我们人生中如何做好101个选择，还不如说编剧给我们提出了一些很好的问题，能够让我们去思考去选择去行动。 于此时此刻的我而言，最大的收获便是编剧关于选择的观点：①有时不做选择本身或许就是一种意义深远的选择。②生命中那些所谓的“重大决策”，也就是人们定义的那些少之又少、影响一生的决定，并不应该掩盖一个事实，那就是在人的一生中其实事事处处都面临选择。在人生中的每个时刻，我们做出的每个微小的选择，日积月累对人生产生的影响，其实一点儿也不亚于那些重大决策。对个人来说，这些选择看似没那么重要，但它们如一块块砖石，铺成了我们自己的人生之路。

杨业辉妈妈 · 6.5/10

文字写的真好。最爱也是亚当，也是夏娃。爱，原本就是没有属性的。

金爱华 · 3.2/10

非常好的一本剧，尤其《食人岛Ghost》等好文，让很多年不愿买书的我购买了此剧。

Finger Von Frings · 5.5/10

三环理论 1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。这个富有洞察力的标准远远超越了核心竞争力。仅仅拥有一项核心竞争力，绝不意味着你能成为世界上最好的。相反，你能做到最好的，可能不是你现在从事的。 2.是什么驱动你的经济引擎。所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。它们特别注意到一个标准——每“X”所获利润——对它们的经济产生的最大影响（在社会部门是每“X”的现金流量）。 3.你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。 为了迅速掌握这三个环节，考虑下面的个人类比。假设你能创建一种工作方式，满足下列三个测试。第一，你对从事的工作具有与生俱来或上帝赐予的天赋，并且运用天赋有可能成为最好的。第二，你从事的工作有丰厚的回报。第三，你对从事的工作充满激情，完全乐意去干，享受工作过程本身带来的乐趣。如果你能向三环的重叠部分努力，把它转变成一个简单而明确的概念，用来指导你的人生选择，你就得到一个属于自己的刺猬理念。 为了得到一个发展成熟的刺猬理念，你需要全部的三环。如果你从事你永远不能成为卓越的工作而赚了很多钱，你将只能建立一个成功的公司，而不是卓越的公司。如果你成为某方面的权威，而你对它没有真正的热情，你就不会一直处于领先地位。最后，即使你对想要的充满激情，但是如果你不能成为最好的或者它不能创造经济效益，你会享受到很多乐趣，但是你不能创造辉煌的成就。