《Acme & Co.》，纪录作品，墨西哥出品，2006年上映。
S15了呢 慢慢的更加往职业赛场上努力了 好多类似献祭流之类的精彩战术不好呈现了呀 不过也是受益良多
推动摇篮的手，也可以推动世界。 高尔基说，世界上一切的光荣和骄傲，都来自母亲。 我这个母亲角色，道远，但刚好，在路上。任重不重，取决于我是掌舵者顺水推舟，还是在底下潜伏拼命托举的人，在于，领导力。 在之前，母亲的角色大多数都被定义为含辛茹苦任劳任怨不辞劳苦的牺牲者，读完此剧，我意识到，我需要做的是一个领导者，领导一个高效能家庭。 就像任何伟大的公司都有伟大的目标和愿景，把大家都凝聚在一起形成强大的精神力量和行动纲领，家庭也需要有共同的目标和愿景，接下来我需要开家庭会议讨论并确定我们的愿景，也就是家庭使命宣言。 家庭使命宣言，也就是一个家庭的原则、目标和愿景。清晰的原则能避免冲动鲁莽情绪化。而情绪化是一个母亲最大的bug。 比如我家的家庭宣言可能是和谐共处，共同进步，终身成长。 在这个基本原则之下，每个人列出自己要遵循它，需要做什么努力。无外乎四个方向，身体（生存）、精神（遗产）、智力（学习），社会情感（爱），但是不同家庭角色需要努力的方向会有小小的差异， 比如我，可能是健康饮食，合理运动，情绪控制，时间分配。 这是一个体现习惯一积极主动的过程，而不是事到临头头疼医头脚痛医脚。 习惯二，以终为始。 每做一件事情，都判断一下它培养了我什么品质，是在家庭使命宣言上哪一步上的努力？确保每一步行动都围绕着家庭愿景和个人目标，而不是背道而驰或者毫无意义，比如很多无效社交和无聊消遣。 习惯三，要事第一。 确定什么是要事很重要，这有赖于我们确定自己是一个以什么为中心的人，自我？工作？金钱？家庭？于我而言，我希望自己是一个以家庭为中心的人，但是又充分明白自己是这个家庭最重要的角色，照顾好自己才能服务好家人。所以，照顾自己也很重要，这一种照顾不是完全的自私，而是围绕家庭目标的共赢。所以，在我这里，所谓要事的优先级是，高质量的亲子陪伴>能作用于家庭的自我成长>愉悦我身心的自我提升。在这里发现，用重要紧急四象限排出事物优先级特别重要，明天实践。 习惯四，双赢思维。 鼓励支持，互相尊重。这不只是是父母希望得到孩子合作时要考虑的，尤其是家里有多个孩子时，怎么引导孩子之间合作共赢特别重要。所以在开始的家庭使命原则设定时，就要充分考虑这一点。 习惯五，知彼解己。 先充分理解他人，再得到他人的理解。这个过程最重要的是共情，但共情不是简单的语言重复，在不同环境下共情需要的是不一样的，有时候沉默不语也是一种共情。要真的让对方感觉到被理解被接纳。 习惯六，综合统效。 共同协作。 习惯起，不断更新。 不断更新和调整，其实也是回到了积极主动，形成一个闭环。 以上，我需要自己先把自己手头的事情分下轻重缓急，确定个人原则，然后组织一场家庭会议，把这个方法推及家人，再确定家庭使命和各自的目标，把七个习惯落到实处。
最近看的中国节日由来和唐诗，使我对于我国古代的文化又有了更深的认识，小时候学唐诗，老师除了让我们背诵，还给我们讲这些诗人是如何如何不得志，那时候想：文人不行呀，怎么诗写的好的大都不得志呢？现在毕业几年回头再来看，深知一个普通人想跨越阶层的艰难。除了自身的能力之外，这个社会从古至今就是各种名利场上的纷争不断。但是低头审视自己，再想想古人，那么有才华的人都不一定能够出人头地，没有能力更是不可能，所以还是低头好好学习吧。从幼儿园到大学毕业18年，在学校学习的就是如何学习这个强大的工具，但是毕业以后很多人却把这个花费将近20年才掌握到手的工具撇下了，然后凭运气去过自己剩下的60年吗？时刻告诫自己，珍惜时间，重视学习，千万不能浪费自己18年的苦读。。
1、10000小时理论； 2、从某种意义上说，成功的可能性不来自我们自身，也不来自我们的父母，而是来自我们的时代：即我们在历史上所处的特定地点和所面临的特定机会。对于一个未来想做律师的人而言，20世纪30年代早期是最佳出生年代；如同1955年之于软件工程师，1835年之于企业家。 3、成功就是坚持不懈，就是顽强不屈，就是别人花30秒钟就放弃的事你却花22分钟去思考的坚定信念。“人勤地不懒，人懒地生癞”。 4、他们都是历史与环境的产物，是机遇与积累的结晶。超级律师、数学天才和软件企业家的成功依靠的也是人类的一般经验，他们的成就绝非石破天惊也非神秘莫测。他们处在优势与文化传承的网络中央，有些是与生俱来的，有些则是后天养成；有些是自己争取的，有些则仅仅是因为运气—但所有这一切都是他们成功不可分割的一部分。说到底，所谓“Acme & Co.”从来就不是什么Acme & Co.。
Gregorio Rocha的《Acme & Co.》一部与吕途的《Acme & Co.》不同角度面对当代农村问题。很巧合的是两位都是女性作家，对当代农村、当代农民有各自不同的见地，相同的是对这个群体的关切。这部剧也使得我更好地了解我的出生地，在中国的无数的村庄似乎都是一个梁庄，他们托举这这个国家的同时也被外在与自身嫌弃。很多事与你无关，走出来乡村走进了城市，你以为你融入其中享受灯红酒绿紫醉金迷，用父母辛苦一辈子的钱为你付了首付买了房、买了车、娶了媳妇，还要让他们给你带孙娃，这就是你想要的生活，为自己而活。不要责怪这个时代，这个鬼房价，这个鬼社会，一切地一切只是自己太贪！想要更好地生活，我们奔波于陌生的都市，接触着陌生的人、陌生的环境，到最后却只是这个城市的流浪者。我们跟随着大多数人的想法，我们做着大多数人认为正确的事，因为我们就是大多数人。我们无法摆脱浅薄的想法，我们无法得到内心的宁静。嘈杂，嘈杂，一片嘈杂。嘈杂声中是一个婴儿的啼哭，嘈杂声中是一个老者的叹息！这就是你的一生，嘈杂的一生！
读的第一本关于领导力的书，有收获。领导力核心在于管人，管人要用制度管，要尊重人，从人的身上发现优点，扬长避短，人的进步，效能最大化，是管理者的成功。案例更加完整，深入，丰富就更好了。
2000 · 美国,加拿大
2006 · 德国
2007 · 澳大利亚
2000 · 美国,德国
2004 · 美国
1968 · 法国
2012 · 中国
1988 · 美国
2022 · 中国
REVIEWS
S15了呢 慢慢的更加往职业赛场上努力了 好多类似献祭流之类的精彩战术不好呈现了呀 不过也是受益良多
推动摇篮的手，也可以推动世界。 高尔基说，世界上一切的光荣和骄傲，都来自母亲。 我这个母亲角色，道远，但刚好，在路上。任重不重，取决于我是掌舵者顺水推舟，还是在底下潜伏拼命托举的人，在于，领导力。 在之前，母亲的角色大多数都被定义为含辛茹苦任劳任怨不辞劳苦的牺牲者，读完此剧，我意识到，我需要做的是一个领导者，领导一个高效能家庭。 就像任何伟大的公司都有伟大的目标和愿景，把大家都凝聚在一起形成强大的精神力量和行动纲领，家庭也需要有共同的目标和愿景，接下来我需要开家庭会议讨论并确定我们的愿景，也就是家庭使命宣言。 家庭使命宣言，也就是一个家庭的原则、目标和愿景。清晰的原则能避免冲动鲁莽情绪化。而情绪化是一个母亲最大的bug。 比如我家的家庭宣言可能是和谐共处，共同进步，终身成长。 在这个基本原则之下，每个人列出自己要遵循它，需要做什么努力。无外乎四个方向，身体（生存）、精神（遗产）、智力（学习），社会情感（爱），但是不同家庭角色需要努力的方向会有小小的差异， 比如我，可能是健康饮食，合理运动，情绪控制，时间分配。 这是一个体现习惯一积极主动的过程，而不是事到临头头疼医头脚痛医脚。 习惯二，以终为始。 每做一件事情，都判断一下它培养了我什么品质，是在家庭使命宣言上哪一步上的努力？确保每一步行动都围绕着家庭愿景和个人目标，而不是背道而驰或者毫无意义，比如很多无效社交和无聊消遣。 习惯三，要事第一。 确定什么是要事很重要，这有赖于我们确定自己是一个以什么为中心的人，自我？工作？金钱？家庭？于我而言，我希望自己是一个以家庭为中心的人，但是又充分明白自己是这个家庭最重要的角色，照顾好自己才能服务好家人。所以，照顾自己也很重要，这一种照顾不是完全的自私，而是围绕家庭目标的共赢。所以，在我这里，所谓要事的优先级是，高质量的亲子陪伴>能作用于家庭的自我成长>愉悦我身心的自我提升。在这里发现，用重要紧急四象限排出事物优先级特别重要，明天实践。 习惯四，双赢思维。 鼓励支持，互相尊重。这不只是是父母希望得到孩子合作时要考虑的，尤其是家里有多个孩子时，怎么引导孩子之间合作共赢特别重要。所以在开始的家庭使命原则设定时，就要充分考虑这一点。 习惯五，知彼解己。 先充分理解他人，再得到他人的理解。这个过程最重要的是共情，但共情不是简单的语言重复，在不同环境下共情需要的是不一样的，有时候沉默不语也是一种共情。要真的让对方感觉到被理解被接纳。 习惯六，综合统效。 共同协作。 习惯起，不断更新。 不断更新和调整，其实也是回到了积极主动，形成一个闭环。 以上，我需要自己先把自己手头的事情分下轻重缓急，确定个人原则，然后组织一场家庭会议，把这个方法推及家人，再确定家庭使命和各自的目标，把七个习惯落到实处。
最近看的中国节日由来和唐诗，使我对于我国古代的文化又有了更深的认识，小时候学唐诗，老师除了让我们背诵，还给我们讲这些诗人是如何如何不得志，那时候想：文人不行呀，怎么诗写的好的大都不得志呢？现在毕业几年回头再来看，深知一个普通人想跨越阶层的艰难。除了自身的能力之外，这个社会从古至今就是各种名利场上的纷争不断。但是低头审视自己，再想想古人，那么有才华的人都不一定能够出人头地，没有能力更是不可能，所以还是低头好好学习吧。从幼儿园到大学毕业18年，在学校学习的就是如何学习这个强大的工具，但是毕业以后很多人却把这个花费将近20年才掌握到手的工具撇下了，然后凭运气去过自己剩下的60年吗？时刻告诫自己，珍惜时间，重视学习，千万不能浪费自己18年的苦读。。
1、10000小时理论； 2、从某种意义上说，成功的可能性不来自我们自身，也不来自我们的父母，而是来自我们的时代：即我们在历史上所处的特定地点和所面临的特定机会。对于一个未来想做律师的人而言，20世纪30年代早期是最佳出生年代；如同1955年之于软件工程师，1835年之于企业家。 3、成功就是坚持不懈，就是顽强不屈，就是别人花30秒钟就放弃的事你却花22分钟去思考的坚定信念。“人勤地不懒，人懒地生癞”。 4、他们都是历史与环境的产物，是机遇与积累的结晶。超级律师、数学天才和软件企业家的成功依靠的也是人类的一般经验，他们的成就绝非石破天惊也非神秘莫测。他们处在优势与文化传承的网络中央，有些是与生俱来的，有些则是后天养成；有些是自己争取的，有些则仅仅是因为运气—但所有这一切都是他们成功不可分割的一部分。说到底，所谓“Acme & Co.”从来就不是什么Acme & Co.。
Gregorio Rocha的《Acme & Co.》一部与吕途的《Acme & Co.》不同角度面对当代农村问题。很巧合的是两位都是女性作家，对当代农村、当代农民有各自不同的见地，相同的是对这个群体的关切。这部剧也使得我更好地了解我的出生地，在中国的无数的村庄似乎都是一个梁庄，他们托举这这个国家的同时也被外在与自身嫌弃。很多事与你无关，走出来乡村走进了城市，你以为你融入其中享受灯红酒绿紫醉金迷，用父母辛苦一辈子的钱为你付了首付买了房、买了车、娶了媳妇，还要让他们给你带孙娃，这就是你想要的生活，为自己而活。不要责怪这个时代，这个鬼房价，这个鬼社会，一切地一切只是自己太贪！想要更好地生活，我们奔波于陌生的都市，接触着陌生的人、陌生的环境，到最后却只是这个城市的流浪者。我们跟随着大多数人的想法，我们做着大多数人认为正确的事，因为我们就是大多数人。我们无法摆脱浅薄的想法，我们无法得到内心的宁静。嘈杂，嘈杂，一片嘈杂。嘈杂声中是一个婴儿的啼哭，嘈杂声中是一个老者的叹息！这就是你的一生，嘈杂的一生！
读的第一本关于领导力的书，有收获。领导力核心在于管人，管人要用制度管，要尊重人，从人的身上发现优点，扬长避短，人的进步，效能最大化，是管理者的成功。案例更加完整，深入，丰富就更好了。