月球人Der Mondmann

Consuela · 5.5/10

最好的教育是言传身教，你希望孩子是什么样子的，自己先变成那个样子！ 看似没什么作用的说话，在儿童大脑发育中竟然起到不可估量的作用！我们该怎么去和孩子沟通？充分交流，共情关注，轮流谈话！真正做到了这些，父母的烦躁自然而然就消失了，让我们和孩子一起成长，一起学习

黑白格 · 2.1/10

这部剧丰富了我对于“the land of the free”的理解，美国社会似乎一直在对立中左右游走，慢慢向前挪动，从20世纪初到中叶再到尾声，一直如此，这样看来，现在的culture civil war也没有什么可怕的了，美国从没有统一思想的大融合，过去没有，现在也没有，未来大概也不会有。This is the land of the free. 只不过，自由，带来生机，也带来混乱，还有离经叛道的冲突。Everything comes with a price.This is the land of the free.

故事啊 · 8.7/10

一点也不好玩一点也不有趣。不如改名叫500个为什么。。。一点也不冷，有好多我上小学看十万个为什么的时候就知道了催眠读物

春蕾蛋糕知否 · 4.3/10

Thomas Kästner的《月球人Der Mondmann》将公共演讲，销售方法，人际关系以及应用心理学融合于一体，实用性强，效果惊人。它从人性本质的角度，挖掘出人们自身的弱点，使人们充分认识自己，不断改造自己，完善自己。。。。。。 它的理论以丰沛详例为血肉，以通俗生动的语言为经络，以人际关系指南为骨架，旁征博引，深入浅出，读之可谓妙趣横生。 从此，“我不再寻找好运，我自己就是好运。”

Lizzie Wang · 4.4/10

从《月球人Der Mondmann》到《月球人Der Mondmann》二十年的光阴，我也从懵懂无知的少女走到黄花灿烂的中年。我听惯了她对生活点滴的絮叨，看过她不停走过的风景，看见她生儿育女，看到了她慢慢走向的成熟…但依然率真又执着… 正如她书里说的“探索时期颓废迷惘的少作，很多人围观看热闹。当我走到更远处，围观争吵的逐渐散去。留下来的人群里或许有真正的知音”或许我愿意成为知音。“保持清醒与理性，简单生活，与自己的身心同在”。一些文字一旦就走进内心，就特别认可。

请叫我小王公子 · 4.3/10

2021.1.4 没有想象中的好，简单总结了一下。 说话之前的第一印象是很重要的，这会决定对方是否愿意跟你聊，以及对你说的话重视与否，主要在于外表形象 提前准备几个小故事有助于你获得话语权 尽量将话题引到自己擅长的领域，否则你只能成为一个听众 给对方积极回应，让对方感觉你在认真的倾听 适当的开玩笑调剂气氛。在这里不赞同编剧举例的玩笑，掺杂性暗示的笑话会让我感觉不舒服。 对当下的时事如政治体育及其他流行事物多一些了解，储备自己的谈资 自嘲可以消除陌生感，化解尴尬 学会挑选对话者，不要成为别人的对话猎物 话题是死的，怎么让别人对你提出的话题感兴趣是重点，喋喋不休的废话是我最大的缺点

我不叫大脸猫🐯 · 1.0/10

呜呜呜多亏这是个喜剧，不然我就哭给你们看，许三多终于没有像富贵那么惨了。乌尔里奇·图克尔的句子写的很简单，一点也不华丽，写动作的时候就是很直接的流水账：把书包放到膝盖上，把手放到书包上我都忍不住模仿了几次，但是虽然简单但带感。还有许三多说的话，很朴实，很简单的句子有时候感觉我在读那个等待戈多，但是平平淡淡简简单单的句子也把理说明白了。许三多人蠢蠢的，笨笨的，容易人云亦云，容易跟风，比如第一次卖血，就是稀里糊涂地卖，也没有目地，但是这个人真是个实在人，说话实在，干事也实在，我之前因为说一乐不是他儿子然后他干的事觉得他蠢，后来又看见他卖血救一乐，差点没命，我就觉得这个人其实一点也不蠢，他干的事都是发自他内心的想法，一点也没掩饰一点也不做作，他是一个特别纯真的人。最后说说乌尔里奇·图克尔，我看到许三观一路卖血去上海的时候我就觉得完了，按着乌尔里奇·图克尔一贯的写法，肯定是，家破人亡，一乐保不住了，许三观白白为卖血丢了命，家里的二乐三乐也要出事了，呜呜呜，没想到乌尔里奇·图克尔这次写了个喜剧，他们都还活着 或许就如预告里说的故事就是这么个故事，只是借助乌尔里奇·图克尔的笔写出来了。

1yu · 4.4/10

好剧，值得反复观看，消化吸收运用，感谢编剧和译者，信达雅，都有了

小小明乐 · 3.2/10

这是一本非常治愈且悲伤的剧集。 如果你问我会不会推荐？ 我会，而且会给五星推荐给身边的人。 不是因为引人入胜的剧情， 不是因为男主是什么"影视药剂师"， 不是因为他自己经营的那间"水上影视药房" 而是因为看完整本剧， 给我的心灵启发和那些难以忘怀的痛点。

吃大葱配饼酱 · 8.8/10

月球人Der Mondmann的打造和培养，既是一种体系、又是一种文化；既需要一套方法，更需一种决心。只要掌握了阿里巴巴式的中供铁军打造体系，即使不能成为第二个阿里巴巴，也足以帮助很多企业建立高效的销售团队，提升销售业绩。本剧的前半部分从竖目标、追过程、拿结果出发帮你掌控销售业绩，数据怎么盯、会议怎么开、拜访记录怎么写很多实战经验和你分享。后半部分教你如果打造阿里铁军式的团队，“揪头发”、“照镜子”、“闻味道”阿里三板斧是自我管理和团队管理的双赢练习。 第一章：阿里铁军你也学得会 ● 客户第一：面对利益冲突时的思考顺序。● 团队合作+拥抱变化：个体与外部环境的互动原则。 ● 激情+诚信+敬业：员工应具备的素质。● 销售管理流程：树目标，追过程，拿结果。 ● 销售管理方法（16字法则）：我做你看，我说你听；你做我看，你说我听。 ● 销售培训体系：价值观的培养，心态的培养，能力的培养。 第二章：树目标：有了目标，才有努力奋斗的方向 完成销售目标的6个关键 ● 建立客户资源保护机制：兵走，客户不能带走。● 详细记录客户信息：既方便自己，又让后来者受益。 ● 按签单时间把客户分成A、B、C三类。● 利用有效拜访提升签单率。 ● 建立预防客户冲突机制，避免内部抢客户。● CRM的系统化、数据化。 提升签单率的3个技巧 ● 从客户资料里挖金矿。● 找到能拍板的关键人。● 能一次拿下的客户千万不要等到第二次。 第三章
追过程：做好销售过程管控，培养高效执行力 销售的6个层面 ● 客户源头：摸准客户脉搏和痛点。● 有效沟通：了解需求和介绍产品。 ● 销售策划方案：拜访客户的关键资料。● 产品价值：找到产品价值和客户需求的焦点。 ● 客户担忧：对客户的担忧对症下药。● 不签单的理由：主动出击，找到原因。 提升签单率的3个技巧 ● 公司的实力介绍。● 产品的价值或功能。● 让客户眼见为实。 ● 产品创造价值的相关证明或资料。● 不断迭代的内容。 第四章
拿结果：没有业绩，一切都是空谈 “公司赢”+“团队赢” ● 合理投入时间。● 树立销售标杆。● 营造企业文化。 阿里巴巴式销售管理体系 ● 早启动=“打鸡血”+列计划+做指导。● 晚分享=“倒垃圾”+补充“养分”+“拔尖扶贫”+互帮互助。 ● 中间抓陪访=传授方法+展示细节+按需辅导。 第五章
销售不是讲故事，而是讲方法、重成交 顶尖销售的标配 ● 状态建设：努力到感动自己+为未来拼搏投资。● 效率建设：一套完备的时间管理体系。 阿里巴巴式销售管理体系 ● 电话开发能力：明确电话目标+设定沟通方向+亲自示范传授。 ● 有效拜访能力：了解客户资料+辅导沟通技巧+制订拜访计划。 ● 签单能力：提高首次签单成功概率+树立签单必胜的决心。 第六章
打造你的阿里式月球人Der Mondmann 人才招聘四原则 ● 不轻易下放招聘权。● 业务部门主导。● 刨根问底。 ● 做非凡事的平凡人。 人才培养五关键 ● 人才靠培养。● 能力靠激发。● 培训靠体系。 ● 留人靠留心。● 淘汰靠决绝。 第七章
领导力培养：一个好的管理者，必须是一个好教练 销售管理者的三大能力 ● 培训指导的能力：明确自身位置，完善培训体系。 ● 修正风气的能力：树立业绩标杆，抵制消极情绪。 ● 逆境破局的能力：迎难而上，绝不放弃。 阿里巴巴式管理三板斧 ● “揪头发”：开阔眼界+训练内心。 ● “照镜子”：做别人的镜子+做自己的镜子+以别人为镜子。 ● “闻味道”：要有管理者自身的“味道”+清楚团队及其成员的“味道”。 第八章
落实数据化管理 科学的数据化管理体系 ● 为什么要“管”？对数据的掌控力就